1、“.....投资者如何会失去他的钱换句话说，投资者希望你用你自己的客观的分析技巧来分析你的业务状况。他希望你能指出来，你必须说明你会如何去解决。其它条款你要说明这样的条款，如你的估计的财政储备，股票缺少公开市场，经济控制或其它政府法规，非投资者股东对公司的控制以及无红利等。如果它们很重要的话你应加以说明，不要等到投资者来提出这些问题。第六部分投资回报和退出这部分里你要说明风险资本投资者最终是如何在公司拿到他投资所带来的回报。记住，投资者想拿到全部的钱而不对你的公司作任何投资。般来说有三个可以接受的办法给投资者提供流动性。你应考虑全部这三个方法，但也应指出对你的投资者来说可能是最好的那种方法。公众股份第个可能性是公众股份那也就是说，公司通过向公众发行股票而变得公开化......”。

2、“.....销售第二，公司可以卖给个大公司通常是用事业水电等不可缺少的资源的可得性。通讯设备的可得性。通向工厂和办公室的道路和其它设施。第三部分经营管理这部分你要说明管理人员董事和其他对业务运营有重要影响的人。通常，在个非常小的机构里核心人用框图，说明个别的法人，在它们之间划上线并标明百分比。出版物和同业公会在信息方面，投资者会对你的行业的同业公会感兴趣。他想知道哪些商业杂志和商业报刊比较好，他可以利用以前的报刊来更多的了解你的业务。公税。公司结构这部分里你要说明公司是股份公司还是合伙公司。说明公司是否为法人，从何处得到授权经营业务以及所使用的商标名称。要说明它是否有子公司。如果情况比较复杂，母公司拥有部分或全部的子公司......”。

3、“.....不过，只需列出对公司运营有重要影响的保险，而不是健康险或类似的东西。税收说明对公司征收的特别的税收。如果你已经在做这项业务，说明未付的税款，如工资税，收入四个主顾和他们的定单，可以让投资者对定单有更好的了解。用分栏的格式来做。第栏列出定货公司的名称，第二栏列出定单的价值，第三栏列出订购的数量。保险列出公司已买的保险和将要买的保险，包括，火灾险伤亡险层向公司推销了些东西，价格也许是合理的，也许是不合理的。如果你不揭示利益冲突而且投资者发现了这点，你会立刻失去信用。定单这部分你应指出公司尚未完成的定单数量。列出所要求的东西和数量。列出最大的三打算怎样来遵守由各类管理机构制定的规章。利益冲突说明潜在的利益冲突，比如个董事同时又是你的供应物品的所有者......”。

4、“.....在这些交易中，管理生产型公司以尽量地赚钱。诉讼说明现阶段牵涉到公司的诉讼，包括别人向公司提起的诉讼和公司向别人提起的诉讼。定要说明可能发生的诉讼。政府法规说明管理公司的政府机构以及公司和它的关系。在这个部分你要说明你能开发出什么产品的研究员，而不是需要开发产品的企业主，这对于投资者来说是件相当可怕的事情。开发性的企业主花费几百万元来研究开发出已有产品的新的变种。投资者需要这样的企业主，他能把这种改变注入个销售和放商标的副本，除非这对说明其独特性很关键。研究开发在这里你要指出花在研究开发上的开销，过去已经支出的以及将来你打算支出的。你应准确说明你打算研究开发些什么。莫名其妙地对企业主判断失误，投资于个已不可的......”。

5、“.....你可说下被授予专利的原因以突出产品的独特。在这里你要向投资者提供专利证书的副本，让他看下来测定你的专利或商标为何独特。在商业计划书里最好不要所有这些对于投资者来说都是很重要的。所有物及设施描述公司拥有的房产，或公司所有的办公室和工厂的租约。说明你已有的和打算买的设备详细地说明固定资产的情况。这里投资者想要知道厂房对于公司的发展来说是足够复杂的并且需要特殊的技巧来操作。如果是这样，你就需要特别的工作人员来操作机器。问题是，找个特殊的雇员来操作机器有多大难度最后，如果机器是专用于个目的的，将难以出手。因此，其抵押价值大打折扣。你能生产的产品数量和货币价值。确认获得机器的时间。这里投资者要了解你的设备是否难以买到。如果真是如此且你的生产容量已满......”。

6、“.....投资者需要知道设备是否是货币价值。然后你要向转包商提供转包商的清单，包括名称，地址，电话号码及数量，使投资者能和这些转包商进行接触。设备详细地说下你已经购买或打算购买的设备。概述下固定资产和它们的转售价值。描述用现有设备开列张主要部件供应商的清单。投资者会用清单联络供应商加以验证。转包商在你的产品走向市场的过程中，如果转包商或别的什么人做了部分工作，列出他们并说明和他们的关系。这部分里你要列出几个签约转包商和工作的司原料或其它必需品的公司。在计划书的这个地方，你要列出三四个最大的供应商及他们所供应的东西。你要用分栏的形式来做，第栏列出供应商，第二栏列出供应的总价值，第三栏列出所供的物品。接下来，你要向投资者开司原料或其它必需品的公司。在计划书的这个地方......”。

7、“.....你要用分栏的形式来做，第栏列出供应商，第二栏列出供应的总价值，第三栏列出所供的物品。接下来，你要向投资者开列张主要部件供应商的清单。投资者会用清单联络供应商加以验证。转包商在你的产品走向市场的过程中，如果转包商或别的什么人做了部分工作，列出他们并说明和他们的关系。这部分里你要列出几个签约转包商和工作的货币价值。然后你要向转包商提供转包商的清单，包括名称，地址，电话号码及数量，使投资者能和这些转包商进行接触。设备详细地说下你已经购买或打算购买的设备。概述下固定资产和它们的转售价值。描述用现有设备你能生产的产品数量和货币价值。确认获得机器的时间。这里投资者要了解你的设备是否难以买到。如果真是如此且你的生产容量已满，公司就必须等上段漫长的时间来获得多余的设备以提高产量......”。

8、“.....如果是这样，你就需要特别的工作人员来操作机器。问题是，找个特殊的雇员来操作机器有多大难度最后，如果机器是专用于个目的的，将难以出手。因此，其抵押价值大打折扣。所有这些对于投资者来说都是很重要的。所有物及设施描述公司拥有的房产，或公司所有的办公室和工厂的租约。说明你已有的和打算买的设备详细地说明固定资产的情况。这里投资者想要知道厂房对于公司的发展来说是足够的。专利和商标你要说清楚公司持有或打算申请的专利或商标。你可说下被授予专利的原因以突出产品的独特。在这里你要向投资者提供专利证书的副本，让他看下来测定你的专利或商标为何独特。在商业计划书里最好不要放商标的副本，除非这对说明其独特性很关键。研究开发在这里你要指出花在研究开发上的开销......”。

9、“.....你应准确说明你打算研究开发些什么。莫名其妙地对企业主判断失误，投资于个已不可能开发出什么产品的研究员，而不是需要开发产品的企业主，这对于投资者来说是件相当可怕的事情。开发性的企业主花费几百万元来研究开发出已有产品的新的变种。投资者需要这样的企业主，他能把这种改变注入个销售和生产型公司以尽量地赚钱。诉讼说明现阶段牵涉到公司的诉讼，包括别人向公司提起的诉讼和公司向别人提起的诉讼。定要说明可能发生的诉讼。政府法规说明管理公司的政府机构以及公司和它的关系。在这个部分你要说明你打算怎样来遵守由各类管理机构制定的规章。利益冲突说明潜在的利益冲突，比如个董事同时又是你的供应物品的所有者，或者是从事类似业务的公司的董事或所有者。说明和公司管理层人员进行的交易，在这些交易中......”。