1、“.....中老年人中获得至少的到达率和个接触频次，同时在播放广告的四个星期内，在至少暴露次的中老年人中寻求的到达率。保持资金与地域的灵活度通过各种促销活动来促进消费者试用购买再购买。由于牌舒胸颗粒是治疗心脑血管疾病的处方药，国家药品监督管理局明文规定从年月日起，六类药品用于治疗心绞痛高血压肝炎糖尿病的处方药以及非抗生素类抗感染处方药和激素类处方药禁止在大众媒介发布广告。但是各地执行情况口径不，地方严格程度不同。因此，在市场启动之初，我们要采取积极的公关策略，在条件允许的地方，以媒体为主，强调机理和功效诉求。其它地方以终端宣传和品牌宣传为主，有效利用软性科普文章。电视广告品牌专题上市当天，各主要城市电视台的主频道开播〞〞品牌和ˊˊ专题片，投入时段白天及晚上时至时，在垃圾时段如价位较低，投，在充分研究产品优势的前提下发挥自己的营销优势......”。

2、“.....努力成为中国医药市场上的股重要力量。第二部分市场启动阶段企划方案牌舒胸颗粒产品分析全新理论血液平衡理论科技药中国传统的医药产供销体系正面临巨大的变革，在这场变革中存在着很大的机遇，谁能抓住机遇，谁就能获得市场的认可并占有席之地。作为家非常重视市场，以市场为导向的医药营销公司，医药有限公司着眼于双赢则，在扩大产品知名度的同时扩大代理商队伍。在合适的时候，在中央电视台全国主要卫视和中央人民广播电台等全国性媒体投放软性广告，提升企业形象，支持全国各地的代理商并使牌舒胸颗粒成长为全国性著名品牌。代表医生营业员等各种专项培训工作。通过营销经验的交流和现场培训相结合的方法，全面提高营销队伍的素质。利用中国经营报中国医药报销售与市场等媒体传播我们的产品优势经营思想以及合作原为全国市场的代理商建立套有效的营销模式......”。

3、“.....另外，还将组织市场启动市场管理以及医药们将投入不少于万元的广告费和不少于万元的经营费用进行强行启动。三全国市场全面覆盖在抓好重点市场的基础上，我们将投资建立代理商队伍，旨在短期内实现市场区域的全国覆盖，尤其是医院系统，基本策略是密集的东北三省将是我们市场启动初期的重点市场。如前所述，在此市场我们公司将倾注主要的人力物力财力，使牌舒胸颗粒能在年内迅速成长为东北三省心脑血管类药品市场中的第品牌。为此，在第年度年我巨大，且需要严格的市场保护如避免市场间低价窜货等政策。与此同时，发展代理商队伍，完善医院系统的营销网络，为营销重点转向医院做好前期准备工作。二重点市场东北三省心脑血管疾病高发地区城市人口病专用药品舒胸颗粒的实战经验为基础，初期主打药店零售市场，着重利用广告的拉力，强力启动区域市场的营销策略。此策略的优点是市场启动快，市场发展迅速，能在短期内迅速做大......”。

4、“.....市场风险本营销策略根据目前的市场状况与竞争格局，结合我公司的优势，我们认为牌舒胸颗粒应采取零售药房与医院临床相结合的营销策略。逐步实现由以药房为重点向以医院为重点的战略转变。因此，我们将以成功运作心脏此三年将支付给厂方的购货款分别为万元万元和万元。投入广告费分别为万元万元万元。以通常广告费投入法计算牌舒胸颗粒品牌价值即可达亿元。通过对牌舒胸颗粒的推广，药业的品牌价值也将随之提升。三基三年为市场的高速发展期。本公司的营销区域除上述地区之外将扩展至全国所有省市，并将实现区域内的高密度覆盖。三年的销售额分别达到万元万元亿元，使牌舒胸颗粒成为全国心脑血管类药品市场上的著名品牌。预计北华北地区的主要城市成功上市，市场覆盖率达到以上。投入广告费万元，其他费用万元，实现销售额万元以上。同时，在华东华南华中地区发展培养代理商，进步完善覆盖全国的市场架构......”。

5、“.....这是我们的基本策略。因此，我们认真分析了有关资料并进行市场前景预测，制定了牌舒胸颗粒的短期与中期目标。年度短期目标本年度公司将着重于三北市场的推广。在东北西以人为本，团队致胜二打造民族品牌，提升核心竞争力三整合传播，网络畅通四开拓创新，实效营销。二牌舒胸颗粒推广目标作为家有定规模的营销公司，我们已脱离了短期赢利致富的阶段，着端的优势企业，强强联手共同致力于中国中药产业，必将为振兴民族医药产业做出卓越的贡献。第分部分市场推广计划总体思路是个方针四个基本原则个方针弘扬中药国粹，服务人类健康。四个基本原则功运作了舒胸颗粒痹祺胶囊风痛宁片等品牌。作为家高速成长的药品营销公司，目前已经具备了在短期内开拓全国市场的能力。现代企业的核心竞争力在于保持两端优势，两端即指研发和销售，药业与医药正是两端功运作了舒胸颗粒痹祺胶囊风痛宁片等品牌。作为家高速成长的药品营销公司......”。

6、“.....现代企业的核心竞争力在于保持两端优势，两端即指研发和销售，药业与医药正是两端的优势企业，强强联手共同致力于中国中药产业，必将为振兴民族医药产业做出卓越的贡献。第分部分市场推广计划总体思路是个方针四个基本原则个方针弘扬中药国粹，服务人类健康。四个基本原则以人为本，团队致胜二打造民族品牌，提升核心竞争力三整合传播，网络畅通四开拓创新，实效营销。二牌舒胸颗粒推广目标作为家有定规模的营销公司，我们已脱离了短期赢利致富的阶段，着重于培育个年销售额上亿的品牌，这是我们的基本策略。因此，我们认真分析了有关资料并进行市场前景预测，制定了牌舒胸颗粒的短期与中期目标。年度短期目标本年度公司将着重于三北市场的推广。在东北西北华北地区的主要城市成功上市，市场覆盖率达到以上。投入广告费万元，其他费用万元，实现销售额万元以上。同时，在华东华南华中地区发展培养代理商......”。

7、“.....年年中期目标此三年为市场的高速发展期。本公司的营销区域除上述地区之外将扩展至全国所有省市，并将实现区域内的高密度覆盖。三年的销售额分别达到万元万元亿元，使牌舒胸颗粒成为全国心脑血管类药品市场上的著名品牌。预计此三年将支付给厂方的购货款分别为万元万元和万元。投入广告费分别为万元万元万元。以通常广告费投入法计算牌舒胸颗粒品牌价值即可达亿元。通过对牌舒胸颗粒的推广，药业的品牌价值也将随之提升。三基本营销策略根据目前的市场状况与竞争格局，结合我公司的优势，我们认为牌舒胸颗粒应采取零售药房与医院临床相结合的营销策略。逐步实现由以药房为重点向以医院为重点的战略转变。因此，我们将以成功运作心脏病专用药品舒胸颗粒的实战经验为基础，初期主打药店零售市场，着重利用广告的拉力，强力启动区域市场的营销策略。此策略的优点是市场启动快，市场发展迅速，能在短期内迅速做大。缺点是广告投入量巨大，市场风险巨大......”。

8、“.....与此同时，发展代理商队伍，完善医院系统的营销网络，为营销重点转向医院做好前期准备工作。二重点市场东北三省心脑血管疾病高发地区城市人口密集的东北三省将是我们市场启动初期的重点市场。如前所述，在此市场我们公司将倾注主要的人力物力财力，使牌舒胸颗粒能在年内迅速成长为东北三省心脑血管类药品市场中的第品牌。为此，在第年度年我们将投入不少于万元的广告费和不少于万元的经营费用进行强行启动。三全国市场全面覆盖在抓好重点市场的基础上，我们将投资建立代理商队伍，旨在短期内实现市场区域的全国覆盖，尤其是医院系统，基本策略是为全国市场的代理商建立套有效的营销模式，包括有效的电视品牌广告片专题片电台资料讲座带临床资料与消费者反馈资料平面系列广告和软性科普文章终端促销品等。另外，还将组织市场启动市场管理以及医药代表医生营业员等各种专项培训工作......”。

9、“.....全面提高营销队伍的素质。利用中国经营报中国医药报销售与市场等媒体传播我们的产品优势经营思想以及合作原则，在扩大产品知名度的同时扩大代理商队伍。在合适的时候，在中央电视台全国主要卫视和中央人民广播电台等全国性媒体投放软性广告，提升企业形象，支持全国各地的代理商并使牌舒胸颗粒成长为全国性著名品牌。中国传统的医药产供销体系正面临巨大的变革，在这场变革中存在着很大的机遇，谁能抓住机遇，谁就能获得市场的认可并占有席之地。作为家非常重视市场，以市场为导向的医药营销公司，医药有限公司着眼于双赢，在充分研究产品优势的前提下发挥自己的营销优势，建立长期稳定的合作体系。努力成为中国医药市场上的股重要力量。第二部分市场启动阶段企划方案牌舒胸颗粒产品分析全新理论血液平衡理论科技药业股份有限公司的科研人员，在对心脑血管疾病的研究中，创造性地提出了治愈心脑血管疾病的全新理念血液平衡理论......”。