1、“.....不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式分配方法，使各部门分配金额发生不正常波动的情况。如果存在这样情况，应按原方法进行计算，其差额调增调减计税利润。⒊审查费用分配金额。用辅助生产费用分配表与辅助生产车间统计表对照，当费用分配表中的分配金额大于生产统计表中的费用额时，应进步查明辅助生产费用归集有无虚假，抑或统计有差错。如证实生产统计表正确的情况下，即为多转生产成本的费用，应调增利润。三审查费用确认的原则会计制度规定，确认费用应遵守权责发生制原则。按照权责发生制原则，凡是属于本期的收入和费用，不论其款项是否已收到或支付，均作为本期收入和费用处理反之，凡不属于本期的收入和费用，即使其款项已在本期收到或付出，也不应作为本期的收入或费处理。由此可见权责发生制才能真正按会计期间来正确反映各期的盈亏情况。主要审查发生的费。审查方法参见材料成本的审查要点......”。

2、“.....根据材料明细账中各该项直接材料的实际单位成本，计算直接材料总消耗量和总成本，与有关准及领料人是否签字，防止虚假领料多计成本。第三，材料单位成本计价方法是否恰当，有无变更人为调节成本或利润。如果企业年度内改变计价方法，应按原计价方法计算发出材料结转成本，其差额调整材料成本或当期利润接材料的发出数量，将其与实际单位成本相乘，计算金额数，并与材料成本分配汇总表中该种材料成本比较，看其是否相等。审查注意下列问题第企业是否采取提高成材料单位成本，多计产品成本。第二审查领料单授批种产品材料定额消耗量或定额成本之和种产品应分配该种产品的材料定额消耗量或定额成本分配率也可以采用其他分配方法。如产品产量或重量比例分配法。抽取材料发出汇总表，选主要材料品种，统计直合使用原材料，分配时应科学地选择分配标志计算方法及会计记录......”。

3、“.....通常采用按产品的材料定额消耗量或材料定额成本的比例分配。计算处理分配率材料实际总消耗量或实际成本各或格式应付福利费贷本年利润或以前年度损益调整第二混淆不同产品成本。通过材料分配率混淆不同产品的成本，相应降低本期畅销产品成本，以调节跨年度的利润。审查注意那些不能确指产品耗用的共同混谁负担的原则，进行纳税调整。账务处理借在建工程中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的配时，就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本，使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。核对材料分配表若不能暴露问题，可采取通过非生产性项目的审查，即采用反查法的方法进行审查，查明问题后，按照谁耗用料记入产品成本。如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额，应进步查明原因......”。

4、“.....但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本，在耗用材料进行分汇总表材料发出汇总表材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符，分配的标准是否合理。审查时注意两个方面的问题第非生产耗用材况下，必须开展制造成本详细审查。审查时应从以下几个方面进行操作按成本项目进行审查产品制造成本构成项目为直接材料直接人工和制造费用。⒈直接材料成本采用实际成本方法核算获取成本计算单材料成本分配度上可能影响会计核算的准确性与可靠性，可以对薄弱环节项目进行较为深度的审查。第三依赖程度低。企业内部控制制度明显失效，大部分经济业务和会计记录失控，各项资料和数据经常出错，从而导致无法依赖。在这种情，并且均能有效发挥作用。因此，经济业务和会计核算发生差错的可能性很小，可以相应对该环节减少审查的工作量，甚至于可以不查。第二依赖程序般......”。

5、“.....但存在定缺陷或薄弱环节，在种程请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式内部控制的有效性。通过询问和抽查，对被查企业的内部控制制度，我们可得出这几种结论第依赖程度高。被查企业具有健全完善的内部控制制度询问内容，选择对成本影响最大的项目，抽取样本原始单据凭证进行查看，并对企业回答进行核对，判断其中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信进行并做好记录，使你在很短的时间内对企业生产环节的业务流程控制程序核算方法有所认识。第二采用抽查法。验证内部控制是否直在运行，是否取得了预期效果，在多大程度上确保核算的正确性。我们可以对上述的控制制度会计体系可靠程度进行遵守性的调查第采用询问法。询问企业是否具有健全的内部控制制度。可以采取问卷的形式设计调查表格，将你想要询问的项目按其重要性依次排列。对想要问的内容及企业回答......”。

6、“.....询问企业是否具有健全的内部控制制度。可以采取问卷的形式设计调查表格，将你想要询问的项目按其重要性依次排列。对想要问的内容及企业回答，要逐项进行并做好记录，使你在很短的时间内对企业生产环节的业务流程控制程序核算方法有所认识。第二采用抽查法。验证内部控制是否直在运行，是否取得了预期效果，在多大程度上确保核算的正确性。我们可以对上述的询问内容，选择对成本影响最大的项目，抽取样本原始单据凭证进行查看，并对企业回答进行核对，判断其中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式内部控制的有效性。通过询问和抽查，对被查企业的内部控制制度，我们可得出这几种结论第依赖程度高。被查企业具有健全完善的内部控制制度，并且均能有效发挥作用。因此，经济业务和会计核算发生差错的可能性很小......”。

7、“.....甚至于可以不查。第二依赖程序般。企业内部控制制度较为良好，但存在定缺陷或薄弱环节，在种程度上可能影响会计核算的准确性与可靠性，可以对薄弱环节项目进行较为深度的审查。第三依赖程度低。企业内部控制制度明显失效，大部分经济业务和会计记录失控，各项资料和数据经常出错，从而导致无法依赖。在这种情况下，必须开展制造成本详细审查。审查时应从以下几个方面进行操作按成本项目进行审查产品制造成本构成项目为直接材料直接人工和制造费用。⒈直接材料成本采用实际成本方法核算获取成本计算单材料成本分配汇总表材料发出汇总表材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符，分配的标准是否合理。审查时注意两个方面的问题第非生产耗用材料记入产品成本。如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额，应进步查明原因......”。

8、“.....但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本，在耗用材料进行分配时，就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本，使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。核对材料分配表若不能暴露问题，可采取通过非生产性项目的审查，即采用反查法的方法进行审查，查明问题后，按照谁耗用谁负担的原则，进行纳税调整。账务处理借在建工程中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式应付福利费贷本年利润或以前年度损益调整第二混淆不同产品成本。通过材料分配率混淆不同产品的成本，相应降低本期畅销产品成本，以调节跨年度的利润。审查注意那些不能确指产品耗用的共同混合使用原材料，分配时应科学地选择分配标志计算方法及会计记录。正确方法在消耗定额比例法下，通常采用按产品的材料定额消耗量或材料定额成本的比例分配......”。

9、“.....如产品产量或重量比例分配法。抽取材料发出汇总表，选主要材料品种，统计直接材料的发出数量，将其与实际单位成本相乘，计算金额数，并与材料成本分配汇总表中该种材料成本比较，看其是否相等。审查注意下列问题第企业是否采取提高成材料单位成本，多计产品成本。第二审查领料单授批准及领料人是否签字，防止虚假领料多计成本。第三，材料单位成本计价方法是否恰当，有无变更人为调节成本或利润。如果企业年度内改变计价方法，应按原计价方法计算发出材料结转成本，其差额调整材料成本或当期利润。审查方法参见材料成本的审查要点。采用定额成本法抽查种产品的生产通知单若产量统计记录及其直接材料单位消耗定额，根据材料明细账中各该项直接材料的实际单位成本，计算直接材料总消耗量和总成本......”。