1、“.....能够为客户提供节约物流费用和减少退出成本的整体解决方案和服务，那么他们就会与客户建立较为稳固的相互依存关系并开展好关系营销活动。这种现状实际上为我国的第三方物流企业开展关系营销提供了个巨大的契机，它使我国的第三方物流服务企业可以籍此创造出大量的客户和规模化的服务业务。服务营销策略的实施服务营销策略的实施同样是我国第三方物流服务企业当前面临的项重要的营销管理工作。根据调查研究的结果，我们认为我国的第三方物流服务企业现在应该从下述几个方面开展工作，以确保自己服务营销策略的成功实施首先，需要对企业的高层管理人员服务营销人员开展有关现代物流服务营销理念知识方法与技能的培训，尤其是关系营销的知识和方法方面的培训，在企业中建立起服务意识和理念，建立起服务营销，尤其是关系营销的思想和观念。其次，企业的领导和服务营销策划部门应该依据对内外部经系......”。

2、“.....根据对几个省份的第三方物流企业的调查研究和分析，我认为中国的第三方物流服务企业现在首选的营销渠道应该是自行建立直销服务网络的策略，因为我国的现代物流产业刚刚起步，我业提供的是现代物流服务络将现代物流服务直接销售给客户的营销策略借用他人服务营销网络的策略是通过他人的代理去销售自己的物流服务的策略而建立营销战略联盟的策略是通过与同业或其他行业的企业建立战略伙伴关国现有的第三方物流服务企业多数是从传统物流产业转型而来的，他们采用的营销策略仍然以产品营销策略为主。所以这些企业现在面临的首要问题是从原有的产品营销策略向服务营销策略的转换问题。因为第三方物流服务企务业。服务业与工业的最大不同在于产出的不同，工业的产出是有形的商品，服务业的产出是无形的服务。因此从根本上说，二者的营销策略是完全不同的，前者采取的是产品营销策略，而后者采取的是服务营销策略。但是......”。

3、“.....从营销策略向服务营销策略的转换第三方物流服务业属于第三产业即服销策略组合。第三方物流营销策略对于第三方物流服务企业而言，他们的服务对象是物质交换市场上的供需双方。因此，第三方物流服务企业的营销策略既与般的生产企业和服务企业都不同。根据对中国现代物流产业发展现况如果使我国第三方物流有更好的发展，就要制定相应的第三方物流企业战略管理。第三方物流服务营销策略组合是这类企业战略管理中的项重要内容。这需要从物流服务企业所处的内外部分析入手，研究和确定出自己的服务营方物流企业的功能较弱。第三方物流供应商数量较少，规模较小。多数企业缺乏实践运作经验，已有的第三方物流与发达国家从组织生产到流通整个供应链式服务相差很远，充其量只能算是第三方物流中的个层面个环节......”。

4、“.....相比于这些数据，我国第三方物流业却是相当地冷清我国从事第三方物流的企业屈指可数，整个物流市场不成熟，服务面窄，传统第三这种运作方式较好的国家进行比较之后发现，我国第三方物流业的发展举步维艰，难以令人满意。在其崛起的欧洲，第三方物流占整个物流市场份额的到，如德国的第三方物流企业营业额为多亿美元，占到德国总的物流市场物发展的现状第三方物流服务在我国是个刚刚起步的行业，它们担负着为各行各业提供现代物流服务的使命。物流实业界和学术界都在津津乐道这种现代物流方式的成功案例和诱人前景。有人在将我国第三方物流业与其它利用整体的系统产生更高的效率。著名的管理学家彼得德鲁克说过，今后的组织将是个基于知识和基于信息上的组织。随着对机构精简的不断强调，导致许多劳动密集型职能的外包，第三方物流活动会更加活跃。我国第三方选择个供应者，要么是很有限的供应者，这样......”。

5、“.....而且通过将有限的资源集中于些业务，使规模经济得以实现。本质上说，物流联盟就是通过双赢，即合作双方均受益，力图使作为他们的资产。这些联盟使公司与其重要客户的关系更为密切。那些首先考虑到通过顾客满意来开发其市场机遇的公司，努力与专业人员或第三方供应者起，确保在满足顾客需求方面的根本能力。许多领先的公司在物流方面要么但也存在着共同点首先，这些组织力图通过物流的力量获得并保持竞争优势。其次，优秀的公司寻求为其产品或服务增加价值，并通过运作个有效的物流体系来支持此目标。第三，公司通过与服务供应者结成战略联盟来改善个重要趋向，就是把物流作为个增值过程来管理，反映了为赢得并保持顾客满意而采取的有力行动，并在灵活性上做了额外的投入，特别是适应特殊的或非常规的需求。研究进步指出，虽然这些公司各自进行了许多工作，不到专业化而最终缺乏规模经济......”。

6、“.....在项对领先的物流公司的研究中谈到，领先的公司有个不到专业化而最终缺乏规模经济。第三方物流服务的用户第三方服务的最大用户群通常是那些在杂货店销售的日常洗涤用品纸制品化妆品和食品等产品的制造商。在项对领先的物流公司的研究中谈到，领先的公司有个重要趋向，就是把物流作为个增值过程来管理，反映了为赢得并保持顾客满意而采取的有力行动，并在灵活性上做了额外的投入，特别是适应特殊的或非常规的需求。研究进步指出，虽然这些公司各自进行了许多工作，但也存在着共同点首先，这些组织力图通过物流的力量获得并保持竞争优势。其次，优秀的公司寻求为其产品或服务增加价值，并通过运作个有效的物流体系来支持此目标。第三，公司通过与服务供应者结成战略联盟来改善他们的资产。这些联盟使公司与其重要客户的关系更为密切。那些首先考虑到通过顾客满意来开发其市场机遇的公司......”。

7、“.....确保在满足顾客需求方面的根本能力。许多领先的公司在物流方面要么选择个供应者，要么是很有限的供应者，这样，可简化流程的管理，而且通过将有限的资源集中于些业务，使规模经济得以实现。本质上说，物流联盟就是通过双赢，即合作双方均受益，力图使作为整体的系统产生更高的效率。著名的管理学家彼得德鲁克说过，今后的组织将是个基于知识和基于信息上的组织。随着对机构精简的不断强调，导致许多劳动密集型职能的外包，第三方物流活动会更加活跃。我国第三方物发展的现状第三方物流服务在我国是个刚刚起步的行业，它们担负着为各行各业提供现代物流服务的使命。物流实业界和学术界都在津津乐道这种现代物流方式的成功案例和诱人前景。有人在将我国第三方物流业与其它利用这种运作方式较好的国家进行比较之后发现，我国第三方物流业的发展举步维艰，难以令人满意。在其崛起的欧洲，第三方物流占整个物流市场份额的到......”。

8、“.....占到德国总的物流市场份额的美国的第三方物流每年要完成本国的物流量而在日本这比例更是高达。相比于这些数据，我国第三方物流业却是相当地冷清我国从事第三方物流的企业屈指可数，整个物流市场不成熟，服务面窄，传统第三方物流企业的功能较弱。第三方物流供应商数量较少，规模较小。多数企业缺乏实践运作经验，已有的第三方物流与发达国家从组织生产到流通整个供应链式服务相差很远，充其量只能算是第三方物流中的个层面个环节。如果使我国第三方物流有更好的发展，就要制定相应的第三方物流企业战略管理。第三方物流服务营销策略组合是这类企业战略管理中的项重要内容。这需要从物流服务企业所处的内外部分析入手，研究和确定出自己的服务营销策略组合。第三方物流营销策略对于第三方物流服务企业而言，他们的服务对象是物质交换市场上的供需双方。因此......”。

9、“.....我们认为我国的第三方物流服务企业现阶段应该努力做好营销策略转换营销策略选择营销策略组合和营销策略的实施四个方面工作。从营销策略向服务营销策略的转换第三方物流服务业属于第三产业即服务业。服务业与工业的最大不同在于产出的不同，工业的产出是有形的商品，服务业的产出是无形的服务。因此从根本上说，二者的营销策略是完全不同的，前者采取的是产品营销策略，而后者采取的是服务营销策略。但是，我国现有的第三方物流服务企业多数是从传统物流产业转型而来的，他们采用的营销策略仍然以产品营销策略为主。所以这些企业现在面临的首要问题是从原有的产品营销策略向服务营销策略的转换问题......”。