1、“.....对内代表公司对项目施工中的各项工作进行指挥调度管理和协调。项目经理部的决策层由项目经理生产经理技术负责人组成，对本工程行使计划组织协调控制监督和指挥调度职能。项目管理层在项目经理的领导下，由施工技术预决算财务质安材料设备等职能部门组成，对工期质量技术安全成本等进行全过程的具体管理和协调控制。项目作业层由具有熟练操作技能和操作经验的工人组成，并配备成有建制等级的施工队伍，作为施工补助力量，以合同承包方式明确施工目标责任和义务。施工目标计划质量目标强化全面质量管理，基础主体等主要分部工程次交验合格率为，优良率确保湖南省优质工程和芙蓉奖工程，确保国家优质工程鲁班奖。工期目标认真履行合同承诺，合理组织流水作业和穿插施工，确保总工期天，其中第天基础地下室完，第天主体完。安全目标认真贯彻建筑施工安全检查评分标准，杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。安全事故频率控制在以内。现场文明目标狠抓现场文明管理......”。

2、“.....展现企业良好形象。服务目标认真接受建设设计监理质监各方的指导和监督，认真配合公安城管环卫等政府职能部门的工作，优质安全建好本工程，美化施工区域环境。施工顺序安排该项目的施工部署，以基础和主体工程为先导，实现平面分段，立面分层，同步流水的施工程序，先地下，后地上，先土建，后安装预留预埋与土建同步先结构，后围护，内外装饰同时进行。各分部分项工程在时间上和空间上紧密配合，复式推行。施工段的划分在轴轴正中设置宽的后浇带，从基础底板直至主体屋顶，基础与主体以后浇带划分施工段。施工机械和周转材料组织施工设备由集团公司统调配。周转材料由集团公司统调配和补充。外协加工材料必须有专业施工员的签证，方可加工。主要机械设备部署垂直运输设备及机械流水段的划分本工程由于结构形式的要求及场地现有条件的限制，基础与地下室施工时，须在建筑物适中位置，靠近大楼又不能影响东北与西南角外挑部分的结构吊装......”。

3、“.....规格为，设于靠近轴距离米的轴附近。进入以上施工时，由于对垂直运输量要求更大，须增加台自升式塔吊设于轴间的轴轴处。在大楼的西侧靠近南端的轴旁，轴间的位置设台双笼人货电梯。供人员上下及零星物件的垂直运输，四层楼面及以下设钢管上人梯。砼机械基础施工阶段，在现场不设置搅拌系统，采用商品砼，砼搅拌车运输至现场。选择砼泵基础阶段台，主体阶段台推广应用建筑业新技术部署为使本工程建设成为“质量优科技含量高工期短经济社会效益显著”的样板工程，我公司决定在施工中以推广建设部“建筑业项新技术”为重点，采用先进的技术和工艺，对每个分部分项工程制定了新技术应用方案。拟推广建筑业新技术项，其中组织技术攻关和创新项目项。基础施工应用深基坑支护技术的土钉墙支护技术混凝土工程应用预拌混凝土高强混凝土超塑化剂超细活性掺合料技术钢筋工程应用新Ⅲ级钢筋冷轧带肋钢筋技术其粗直径钢筋连接......”。

4、“.....应用竹胶合板大模板钢框竹胶合板大模板电梯井筒模，外爬式组合新型脚手架墙体应用框架轻墙建筑体系，节能保温门窗及门窗密封技术防水工程应用三元乙丙橡胶防水卷材，防水隔热板及聚氨酯防水涂膜，防水工艺则采用柔性防水及冷粘法与刷涂法工艺钢结构工程应用高层钢结构钢混凝土组合结构及钢结构与铝板防护技术工程管理应用计算机技术，采用经营管理软件，施工技术和工艺控制软件。在此基础上，确定了技术攻关与创新项目超高层异形建筑组合式脚手架施工技术高层建筑钢砼组合分叉柱及梁施工技术斜幕墙施工吊篮支撑体系设计与应用地下结构砼自防水施工技术。施工现场平面布置详见附图基础地下室施工平面布置图和附图主体施工现场平面布置图。第三章分部分项工程施工方案第节施工准备方案人员准备方案为加快本工程的建设，我公司将成立强有力的项目经理部。项目经理部主要成员和实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，旦中标......”。

5、“.....确保工程按时完工。根据施工图预算进行各工种用工分析。根据施工进度要求确定各工种劳动力数量和进场时间。根据工程施工质量施工进度安全施工文明施工的要求，考察选用配合施工队伍。签订内部劳动用工合同。组织劳动力进场具体计划见第九章。进行施工前的施工技术与安全交底。施工机械和材料准备目前我公司周转材料和机械设备均已做好维修保养。旦中标，即可迅速进场全面开展施工根据施工图预算提出材料计划。落实货源，签施工图。图纸会审。编制施工组织设计。制定项目质量计划。分阶段编制分项工程作业指导书。进行施工技术交底。测量准备工作根据业主提供的建筑物定位桩和水准点，经检测并签证后作为引测控制网的起始依据。先布设控制轴线网后局部测设定位。本工程投入的测量仪器在使用前进行检测，以确保施工测设精度。按照业主代表和监理工程师场全面开展施工，确保工程按时完工。根据施工图预算进行各工种用工分析......”。

6、“.....根据工程施工质量施工进度安全施工文明施工的要求，考察选用配合施工队伍。签订内部劳动用工合同。组织劳动力进场具体计划见第九章。进行施工前的施工技术与安全交底。施工机械和材料准备目前我公司周转材料和机械设备均已做好维修保养。旦中标，即可迅速进场全面开展施工根据施工图预算提出材料计划。落实货源，签施工图。图纸会审。编制施工组织设计。制定项目质量计划。分阶段编制分项工程作业指导书。进行施工技术交底。测量准备工作根据业主提供的建筑物定位桩和水准点，经检测并签证后作为引测控制网的起始依据。先布设控制轴线网后局部测设定位。本工程投入的测量仪器在使用前进行检测，以确保施工测设精度。按照业主代表和监理工程师提供的高程控制点和导线点，进行项目现场的测量，确定控制点，作好控建筑组合式脚手架施工技术高层建筑钢砼组合分叉柱及梁施工技术斜幕墙施工吊篮支撑体系设计与应用地下结构砼自防水施工技术......”。

7、“.....采用经营管理软件，施工技术和工艺控制软件。在此基础上，确定了技术攻关与创新项目超高层异形框竹胶合板大模板电梯井筒模，外爬式组合新型脚手架墙体应用框架轻墙建筑体系，节能保温门窗及门窗密封技术防水工程应用三元乙丙橡胶防水卷材，防水隔热板及聚氨酯防水涂膜，防水工艺则采用柔性防水及冷预拌混凝土高强混凝土超塑化剂超细活性掺合料技术钢筋工程应用新Ⅲ级钢筋冷轧带肋钢筋技术其粗直径钢筋连接，应用电渣压力焊套筒挤压连接锥螺纹连接技术模板和脚手架工程，应用竹胶合板大模板钢“建筑业项新技术”为重点，采用先进的技术和工艺，对每个分部分项工程制定了新技术应用方案。拟推广建筑业新技术项，其中组织技术攻关和创新项目项。基础施工应用深基坑支护技术的土钉墙支护技术混凝土工程应用......”。

8、“.....选择砼泵基础阶段台，主体阶段台推广应用建筑业新技术部署为使本工程建设成为“质量优科技含量高工期短经济社会效益显著”的样板工程，我公司决定在施工中以推广建设部轴轴处。在大楼的西侧靠近南端的轴旁，轴间的位置设台双笼人货电梯。供人员上下及零星物件的垂直运输，四层楼面及以下设钢管上人梯。砼机械基础施工阶段，在现场不设置搅拌系统，采用商品砼结构吊装，外用塔吊选用江麓机械厂生产的型号为型，规格为，设于靠近轴距离米的轴附近。进入以上施工时，由于对垂直运输量要求更大，须增加台自升式塔吊设于轴间的专业施工员的签证，方可加工。主要机械设备部署垂直运输设备及机械流水段的划分本工程由于结构形式的要求及场地现有条件的限制，基础与地下室施工时，须在建筑物适中位置，靠近大楼又不能影响东北与西南角外挑部分的的划分在轴轴正中设置宽的后浇带，从基础底板直至主体屋顶，基础与主体以后浇带划分施工段......”。

9、“.....周转材料由集团公司统调配和补充。外协加工材料必须有工程为先导，实现平面分段，立面分层，同步流水的施工程序，先地下，后地上，先土建，后安装预留预埋与土建同步先结构，后围护，内外装饰同时进行。各分部分项工程在时间上和空间上紧密配合，复式推行。施工段展现企业良好形象。服务目标认真接受建设设计监理质监各方的指导和监督，认真配合公安城管环卫等政府职能部门的工作，优质安全建好本工程，美化施工区域环境。施工顺序安排该项目的施工部署，以基础和主体完，第天主体完。安全目标认真贯彻建筑施工安全检查评分标准，杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。安全事故频率控制在以内。现场文明目标狠抓现场文明管理，创湖南省施工现场综合考评样板工程，基础主体等主要分部工程次交验合格率为，优良率确保湖南省优质工程和芙蓉奖工程，确保国家优质工程鲁班奖。工期目标认真履行合同承诺，合理组织流水作业和穿插施工，确保总工期天......”。