1、“.....加之后续的服务衔接效率同样低下，日接待量无法突破冲高的瓶颈。客户流失率高，般个车辆接受次服务后，其效率和服务环境和水平得不到客户的认可后，这个客户随之流失，如有办卡客户，当卡内资金消费完毕后，般也不会续费，造成流失。产品结构层次差，由于片面理解消费者，导致产品积压。部分店还存有年前的产品，这样是无法真正满足消费者需求的店面综合管理水平差，包括活动策划形象设计客户管理产品供销售后服务等都缺乏完整有效的管理系统综上所述，虽有“散小差”等问题存在，但这些汽车美容店仍能生存，说明汽车美容养护市场仍然存在较大的利润空间。但像这些无专业技术无专业设备无专业产品无质量保证的汽车美容店最终必定会被市场淘汰。三市场前景分析按照定兴县城关地区万台汽车，平均清洗频率以每两周次为标准，每次清洗费用元计算，定兴县每年洗车市场总量为万元。在此市场总量下，以个洗车场为计算基数......”。

2、“.....随着未来定兴县汽车保有量的日益增加，洗车频率的加快，采用科学合理的经营管理策略，单个洗车场洗车年营业额突破万元成为可能。加之汽车美容装潢用皮的销售，年营业额即可达到万左右，因此，具有较好的市场前景。三洗车场选址分析洗车场合理选址的原则城市的新区，新区般客户层次相对较高，需求更加旺盛居民住宅小区的周边，随着私家车的高速增长，选择居民小区密集的区域比较能带来高增长的收益市内行政区域周边市内加油站内或附近城市主干道旁。二本项目选址本公司成立不久，掌握的资源量有限，本项目属公司首次进入定兴县洗车市场，项目选址受各方面客观条件限制。综合考虑车辆交通步行交通停车设施，污水排放周边店铺群构成等因素，项目店址设立于燕城秀府小区左侧处车流量辆分钟。建店初期，我们需要具有专业知识和营销经验的厂家的专业人员进行指导，保证项目的顺利实施和达到个目标回报。本项目占地面积......”。

3、“.....项目土地为闲臵优质资产，目前已闲臵多年，未产生收益。由于规划限制，该土地不能做其他开发。而本项目的进入，恰好能够有效地利用土地，利用该土地开办洗车场是实现闲臵资产盘活的最佳手段，而且能迅速成为本公司的比较稳定的收入来源，使土地创造最大的价值。三分析优势分析相对固定的客户群燕城物管公司辖区余户业主拥有私家汽车以上台，较易培养成稳定的客户群。规模优势项目占地余平方米，建成后将成为保定地区最大最先进的汽车美容店，有充足的停车区和休息区。先进的设备与技术项目将引进进口设备，采用最新技术，升级洗车为汽车美容，在汽车美容的质量和数量上都具有明显的优势。劣势分析无自主品牌。无专业人士。起步较晚。机会分析市场总量较大目前定兴县城关区汽车保有量万多台，每年新增台。消费意识提升更多的私家车主开始注重汽车保养，接受汽车美容概念。现有洗车场大多粗放经营，人力成高，顽症难消。威胁分析市场日趋成熟，竞争激烈。客户对价格敏感性增加......”。

4、“.....新竞争者的进入。四可行性分析技术可行性分析目前，洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种，由于成本低廉，人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗清扫和完检三个步骤。清洗的流程为喷水喷清洗剂泡清洗车身漂洗车身擦拭车身。清扫主要包括死角处清洁内部仪表板清扫内部车窗清洁内部洗尘轮胎打蜡等。洗车行业属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形，只要购买了相关洗车设备，需由人工完成的工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能从较短时期内从入门到熟练。而电脑自动洗车，主要由自动洗车设备完成，人工环节很少。洗车行业的技术难点在于各种洗车设备的保养与维护，般可由销售商的售后服务解决。因此，从洗车的工艺流程上看，本项目的在技术上是可行的。二资金可行性分析若投资个平方米以下，配臵人的洗车场，前期投资金额约万元。投资个平方米左右，配臵人左右的洗车场，投资金额约为万元。因此，洗车场项目的总投资成本不高......”。

5、“.....在预计定兴县城关区万台汽车，平均清洗频率以每周次为标准，目前定兴县个洗车场的年均营业额万以上，而这还是在许多洗车场实行粗放经营的情况下实现的。未来几年，随着人们收入的不断增加，汽车保有量也将持续增加。预计新车保有量的增加者以青年消费者为主，他们具有更强的汽车清洗保养意识，汽车清洗的频率将会更高。若洗车场实行精细化管理，加强营销推广，培养稳定的客户群体，其争取较大市场份额是能够做到的。因此，本项目具有较强的市场可行性。五项目建设内容与规模基础面的每个人都很友善，上门消费是种享受。加强促销促销往往是最直接最有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。汽车美容服务卡是目前洗车场有效的促销工具，本项目也将采用。燕城物管公司辖区业主以及未来的开发地块将为项目带来巨率以每周次为标准，目前定兴县个洗车场的年均营业额万以上......”。

6、“.....未来几年，随着人们收入的不断增加，汽车保有量也将持续增加。预计新车保有量的增加者以青年消费者为主，他们具有更强的汽车清洗保养意识，汽车清洗的频率将会更高。若洗车场实行精细化管理，加强营销推广，培养稳定的客户群体，其争取较大市场份额是能够做到的。因此，本项目具有较强的市场可行性。五项目建设内容与规模基础面的每个人都很友善，上门消费是种享受。加强促销促销往往是最直接最有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。汽车美容服务卡是目前洗车场有效的促销工具，本项目也将采用。燕城物管公司辖区业主以及未来的开发地块将为项目带来巨大的比较稳定的市场潜量，预计这些客户接受汽车美容服务卡的意愿比较强，应该积极争取。留住员工员工的良莠稳定性对完成，人工环节很少。洗车行业的技术难点在于各种洗车设备的保养与维护，般可由销售商的售后服务解决。因此，从洗车的工艺流程上看......”。

7、“.....二资金可行性分析若投资个平方米以下，配臵尘轮胎打蜡等。洗车行业属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形，只要购买了相关洗车设备，需由人工完成的工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能从较短时期内从入门到熟练。而电脑自动洗车，主要由自动洗车设备，由于成本低廉，人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗清扫和完检三个步骤。清洗的流程为喷水喷清洗剂泡清洗车身漂洗车身擦拭车身。清扫主要包括死角处清洁内部仪表板清扫内部车窗清洁内部洗营，人力成高，顽症难消。威胁分析市场日趋成熟，竞争激烈。客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争。新竞争者的进入。四可行性分析技术可行性分析目前，洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种牌。无专业人士。起步较晚。机会分析市场总量较大目前定兴县城关区汽车保有量万多台，每年新增台。消费意识提升更多的私家车主开始注重汽车保养，接受汽车美容概念......”。

8、“.....有充足的停车区和休息区。先进的设备与技术项目将引进进口设备，采用最新技术，升级洗车为汽车美容，在汽车美容的质量和数量上都具有明显的优势。劣势分析无自主品比较稳定的收入来源，使土地创造最大的价值。三分析优势分析相对固定的客户群燕城物管公司辖区余户业主拥有私家汽车以上台，较易培养成稳定的客户群。规模优势项目占地余平方米，建成后项目土地为闲臵优质资产，目前已闲臵多年，未产生收益。由于规划限制，该土地不能做其他开发。而本项目的进入，恰好能够有效地利用土地，利用该土地开办洗车场是实现闲臵资产盘活的最佳手段，而且能迅速成为本公司的处车流量辆分钟。建店初期，我们需要具有专业知识和营销经验的厂家的专业人员进行指导，保证项目的顺利实施和达到个目标回报。本项目占地面积，项目建成后将会成为定兴县地区面积较大大的汽车美容店。本公司成立不久，掌握的资源量有限，本项目属公司首次进入定兴县洗车市场......”。

9、“.....综合考虑车辆交通步行交通停车设施，污水排放周边店铺群构成等因素，项目店址设立于燕城秀府小区左侧层次相对较高，需求更加旺盛居民住宅小区的周边，随着私家车的高速增长，选择居民小区密集的区域比较能带来高增长的收益市内行政区域周边市内加油站内或附近城市主干道旁。二本项目选址策略，单个洗车场洗车年营业额突破万元成为可能。加之汽车美容装潢用皮的销售，年营业额即可达到万左右，因此，具有较好的市场前景。三洗车场选址分析洗车场合理选址的原则城市的新区，新区般客户费用元计算，定兴县每年洗车市场总量为万元。在此市场总量下，以个洗车场为计算基数，平均每个洗车场营业额洗车收入将达到万以上。随着未来定兴县汽车保有量的日益增加，洗车频率的加快，采用科学合理的经营管理场仍然存在较大的利润空间。但像这些无专业技术无专业设备无专业产品无质量保证的汽车美容店最终必定会被市场淘汰。三市场前景分析按照定兴县城关地区万台汽车......”。