1、“.....以往在车行购车后自行维修的情况正在发生变化，卡车司机不仅希望能够得到专业及时的维修保养服务，同时也对售后服务环境服务质量提出了更高的要求。东风永奥车行的副总经理周，在没有形成规模之前，些小的销售商似乎随便就可以在路边找个地方卖车，而售后维修则鲜有保障。如今，卡车经销商的服务意识不断增强，售后服务已经成为卡车经销商重要的利润增长点。记者在采访中也了解到，用户对了辆。经过年的发展，如今，中国重汽已经成为世界上销售数量最大的重型卡车企业之，而这家雄霸方的店，其卡车的销量也在北京地区遥遥领先。服务利润呈滚雪球式增长以往，中国的卡车经销商全靠销售汽车赚取利润。据悉，山东济宁的仕特重型汽车销售有限公司每年可以销售陕汽重卡多达千多辆。而在北京，中国重汽的北京广龙济店销量更是了得，年，当中国重汽总体销售量也只有区区几万辆的时候，这家店的销售数量就已经达到就曾经这样告诉过记者，买卡车他首选店，‚原因很简单，因为买车更有保障，服务也比较好，用车心里也踏实。‛据调查，店的卡车销量远比般的销售网点要高出很多......”。

2、“.....事实也正是如此，据了解，早在三年前，只占经销商总数约的店就为中国重汽销售了超过以上的卡车产品。或许，这正是些企业建设店热衷于建设店的原因所在。保定的红岩车主张象店而不是店，但我个人理解，店却是提升企业品牌形象的个最好方法。店所带来的不仅仅是工作环境的改变，更多的是种品牌的提升。‛冷凤金表示。冷凤金的话事实上还可以从另方面来理解品牌的提升其实还建设陕汽重卡的店，冷凤金的考虑是如果要想在原有的小型修理厂的基础上扩大企业的涉足领域，就必须要建设重卡的店，‚我们必须要用长远的战略眼光看待问题，做到未雨绸缪。‛‚很多专家认为卡车最好是建设形象建设陕汽重卡的店，冷凤金的考虑是如果要想在原有的小型修理厂的基础上扩大企业的涉足领域，就必须要建设重卡的店，‚我们必须要用长远的战略眼光看待问题，做到未雨绸缪。‛‚很多专家认为卡车最好是建设形象店而不是店，但我个人理解，店却是提升企业品牌形象的个最好方法。店所带来的不仅仅是工作环境的改变，更多的是种品牌的提升。‛冷凤金表示。冷凤金的话事实上还可以从另方面来理解品牌的提升其实还可以让企业卖出去更多的产品。事实也正是如此，据了解，早在三年前......”。

3、“.....或许，这正是些企业建设店热衷于建设店的原因所在。保定的红岩车主张就曾经这样告诉过记者，买卡车他首选店，‚原因很简单，因为买车更有保障，服务也比较好，用车心里也踏实。‛据调查，店的卡车销量远比般的销售网点要高出很多，而汽车的销售恰恰是店经营中最具赢利性的项目。据悉，山东济宁的仕特重型汽车销售有限公司每年可以销售陕汽重卡多达千多辆。而在北京，中国重汽的北京广龙济店销量更是了得，年，当中国重汽总体销售量也只有区区几万辆的时候，这家店的销售数量就已经达到了辆不歇的运营状态。方面使车辆的故障率上升另方面对车辆的完好率也提出了更好的要求。而通过提供快捷高效的维修索赔服务，广龙济再次找到了利润的增长点。事实上，宽阔的立体综合服务远不止上述内容，这家店还通过为用户提供信贷购车保险服务代办车辆各种手续，加盟挂靠大型车队等综合服务拓展了自己的业务范围，并为中国重汽赢得了最宝贵的用户资源和最好成绩的市场应变能力。如今，售后服务和销售的业务构成了广龙济利润的。随着卡车销量的不断增加，售后服务的车辆也越来越多，广龙济售后服务的范围和利润也会逐渐增加......”。

4、“.....‚更重要的是，店全方位立体化的服务，为厂家和客户之间搭建了条立体沟通的桥梁，成为了厂家商家客户三方赢利的基础。在国家进步规范汽车品牌销售的政策之下，我相信店会发挥更多的作用。‛唐继生说。‚组轮胎也许只是整个卡车中的小部分组成，但谁也不能否认轮胎在了广龙济利润的。随着卡车销量的不断增加，售后服务的车辆也越来越多，广龙济售后服务的范围和利润也会逐渐增加，这显然是个勿庸质疑的事实。‚更重要的是，店全方位立体化的服务，为厂家和客户之间搭建了这家店还通过为用户提供信贷购车保险服务代办车辆各种手续，加盟挂靠大型车队等综合服务拓展了自己的业务范围，并为中国重汽赢得了最宝贵的用户资源和最好成绩的市场应变能力。如今，售后服务和销售的业务构成歇车不歇的运营状态。方面使车辆的故障率上升另方面对车辆的完好率也提出了更好的要求。而通过提供快捷高效的维修索赔服务，广龙济再次找到了利润的增长点。事实上，宽阔的立体综合服务远不止上述内容，加，汽车配件的供应需求也像滚雪球样增大。维修保养同样是广龙济着手加强的另项服务措施。作为直接面对用户的销售商，广龙济非常了解客户的车辆使用状况......”。

5、“.....长时间处于人业绩，也让我们在市场的低迷时期，得以实现正常的赢利水平。‛北京广龙济总经理唐继生如此表示。在配件的供应上，据悉，北京广龙济的营业额每年都在增长，从年开始，其增幅每年都在翻番。如今，随着汽车销量的不断增经占到车行总利润的六成以上。轻卡虽然售后利润没有重卡高，‚但售后服务却是个重要的利润增长点，对轻卡销售起到了非常重要的作用。‛‚店立体服务的销售模式，让我们不仅在重卡市场的井喷时期获得了良好的销售大型的维修车间客户休息室，售后跟踪服务也相继到位。福田奥铃东莞同鸿车行的销售经理严红艳告诉记者，现在，售后维修服务的利润已经占据卡车店越来越高的利润比重，如东风中重卡的售后服务利润在东风永奥车行已技术，因此，更多的车主还是选择了店。目前，卡车厂家和经销商的售后服务也在不断完善。‚以前卖车就是大排档，只要卖出去车，交易就算结束。‛而现在的卡车销售有了整套的流程，讲究统的工服工牌，有了鹏表示，过去卡车用户买车后通常是自己到维修厂或路边小店维修，但这几年假冒伪劣配件充斥市场，如果再去路边摊维修，其质量则无法保证此外，卡车产品的技术含量也越来越高......”。

6、“.....经资万元不包括流动资金，产品板材年均盈利万元，投资回收期为两年零两个月，投资回报率为。产品效益并将随着市场拓展价位提升而更加显著。社会效益Ⅰ期项目建成后，产值可达万元，可创税费万元。提供就业岗位余个，并将大力促进当地食宿农贸交通等经济发展。而后根据荒料采供量和板材行情，相继开发Ⅱ期甚或Ⅲ期项目，从而产值利税亦将大幅度提高。此外，随着本项目生产规模逐步扩大，服务功能日渐完善，交通运输更加便捷后，可打造成为安康乃至陕南周边地区的石材加工基地和贸易集散地，其经济社会效益将无可估量。二风险影响因素⒈不可抗力如气候恶化地震战争等。⒉安全事故。⒊市场供求关系变化导致产品价格下降甚至滞销。⒋矿体深部的资源量质量未能确定。第十章结论通过以上客观的研究分析并结合产品行销的现状，经销商等均有盈利，方可形成良性循环，促使项目可持续发展。故下列相关的成本核算与计价标准均参照现行市场价格执行，从而有效保障效益评价的合理客观可靠。产量评估Ⅰ期项目于前年预估第年荒料荒料承运人投资万元。主要用于购置装运汽车及配件保险等。第十章效益评价及风险分析效益评价共赢原则本项目涉及开采加工运输销售等多个环节......”。

7、“.....开采工程承包人投资万元包括流动资金。主要用于购置采掘装运设备及工资耗材等。厂家投资Ⅰ期设个加工厂万元包括流动资金。主要用于建设厂房及配套工程购置机械设备。管销资金，主要用于支付有关规费及矿山公路房屋仓库供电等项工程款，以及日常办公费用。公司先期代付资金万元。主要用于厂区征地供电治污工程等项，而后经摊提由厂家承担，计入厂家投资范围运作方案资金来源公司自筹厂家招商项目工程发包运作方案原则项目分解先急后缓。模式利润共享风险共担分期注资滚动发展。公司直接投资万元包括已付的前期开办费及。管销资金万元。估算说明上列数据合计万元，为石材城项目ⅠⅡ期投资总额。其中前期开办费已完付，矿区建设应次性投入到位，厂区建设分两期实施，每期各需投入万元。第十章资金筹措和工序时间的安排。合理规划各功能区，确保整洁有序的工作和生活台预算，各厂固定投入约为万元。其它项目万元前期开办费包括采矿权价款万元。荒料运输车辆约万元区建立净化池，污水石泥经多次循环净化，直至达标排放或再利用。石泥转运至固定的渣场进行堆放绿化，或用于免烧砖。切实加强对机械加工过程中产生的噪音进行处理，积极采用隔音降噪的有效设施......”。

8、“.....要排放采场附近固定的废石场，并采取挡护措施，防止山洪冲击造成尾矿滑坡坍塌。凿岩爆破机械作业产生的噪音粉尘，从业人员须切实使用劳动保护用品，确保人体无害。厂整机墩浇筑约天厂房构建约天循环净化池约天设备安装调试约天第章环境保护方案矿区矿山建设和生产过程中，尽量减少破坏植被，以利于水土保持。露天采场建设和生产约天。矿体表层剥离及采场工作面开拓约天。供电供水约天。房屋仓库约天。厂区工期约计天。征地规划设计约天。供电给排水约天基础平立两个项目部，专职分别负责组织实施矿区厂维修卡车售后服务的需求如今已越来越高。以往在车行购车后自行维修的情况正在发生变化，卡车司机不仅希望能够得到专业及时的维修保养服务，同时也对售后服务环境服务质量提出了更高的要求。东风永奥车行的副总经理周，在没有形成规模之前，些小的销售商似乎随便就可以在路边找个地方卖车，而售后维修则鲜有保障。如今，卡车经销商的服务意识不断增强，售后服务已经成为卡车经销商重要的利润增长点。记者在采访中也了解到，用户对了辆。经过年的发展，如今，中国重汽已经成为世界上销售数量最大的重型卡车企业之，而这家雄霸方的店......”。

9、“.....服务利润呈滚雪球式增长以往，中国的卡车经销商全靠销售汽车赚取利润。据悉，山东济宁的仕特重型汽车销售有限公司每年可以销售陕汽重卡多达千多辆。而在北京，中国重汽的北京广龙济店销量更是了得，年，当中国重汽总体销售量也只有区区几万辆的时候，这家店的销售数量就已经达到就曾经这样告诉过记者，买卡车他首选店，‚原因很简单，因为买车更有保障，服务也比较好，用车心里也踏实。‛据调查，店的卡车销量远比般的销售网点要高出很多，而汽车的销售恰恰是店经营中最具赢利性的项目可以让企业卖出去更多的产品。事实也正是如此，据了解，早在三年前，只占经销商总数约的店就为中国重汽销售了超过以上的卡车产品。或许，这正是些企业建设店热衷于建设店的原因所在。保定的红岩车主张象店而不是店，但我个人理解，店却是提升企业品牌形象的个最好方法。店所带来的不仅仅是工作环境的改变，更多的是种品牌的提升。‛冷凤金表示。冷凤金的话事实上还可以从另方面来理解品牌的提升其实还建设陕汽重卡的店，冷凤金的考虑是如果要想在原有的小型修理厂的基础上扩大企业的涉足领域，就必须要建设重卡的店，‚我们必须要用长远的战略眼光看待问题......”。