1、“.....缩小检验误差，提高检验水平负责本室各岗位质量记录和检验原始记录的收集统计分析研究工作，做好质量档案的管理工作。化验室的权限监督检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正预防措施，及时扭转制和标定，供应全室分析用水，如果购买蒸馏水，要及时抽查其纯度，发现问题，及时处理。做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。保证实验条件仪器设备人员操作符合国家标准和有关规定，必须严格按照国标操作规程进行操作，确保检验的准确性。若发现异常要及时复检并向上级领导反映。正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好状态，标准容器要按校验周期或规定进行校验，严禁使用没有校验过的标准容器。化验室的仪器仪表药品不得私自外借，贵重仪器铂坩埚天平等和剧毒药品严禁外人使用和外拿。加强本组员工的文化技术学习，不断提高本组人员的素质以及质量控制水平和检验准确性。做好本组的安全防护卫定......”。

2、“.....确保检验的准确性。若发现异常要及时复检并向上级领导反映。正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好状态，标准容器要按校验周期或规定进行校验，严禁使用没有校验过的标准容正预防措施，及时扭转制和标定，供应全室分析用水，如果购买蒸馏水，要及时抽查其纯度，发现问题，及时处理。做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。保证实验条件仪器设备人员操作符合国家标准和有关规守检验制度，缩小检验误差，提高检验水平负责本室各岗位质量记录和检验原始记录的收集统计分析研究工作，做好质量档案的管理工作。化验室的权限监督检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠，掌握质量波动规律，不断提高预见性和控制能力，使生产过程处于受控状态负责对检验和试验设备的维护保养加强化验室内部的思想和组织建设，不断提高检验人员的技术素质和工作质量，正确贯彻检验标准，严格遵于未然的原则......”。

3、“.....在质量不符合要求时，应及时采取纠正措施，确保质量符合要求，及时提供准确的检验数据与报告负责质量统计工作，应用数理统计方法员，王雪平王雪梅丙班班长赵明凤，班员杨彦秋李晓婷新疆金龙水泥有限公司总经理徐德忠管理者代表本公司化验室的职责和权限按照水泥企业质量管理规程的执行。化验室的职责坚持预先控制，把关堵口防患春燕物理检验组班长人吴玉风班员人张国荣，杨爱玲，李喜玲化学分析组班长人秀格拉班员人吉志秀，赵燕，加米拉，廖秋红质量控制组班长人，班员人甲班班长黄玲莉，班员卢秋盈，刘金风乙班班长李喜春，班工艺技术员化学分析组物理检验组质量控制组......”。

4、“.....化验室机构设置机构设置本公司化验室由公司总经理管理者代表直接领导，设主任的依据化验室依据水泥企业化验室评审考核管理办法，结合本公司的具体情况，建立了完整的质量体系。质量体系文件的构成化验室的质量体系通过质量体系文件来体现。质量体系文件包括质量管理手册化验室作业标为化验室全体员工工作质量的方向，每个员工都要认真的学习贯彻，为实施质量目标而努力。为了检查目标实施情况，每半年由化验室主任结合具体的工作，组织次全面的考核，总结提高，持续改进。质量体系建立质量体系目标化验室质量目标品质指标检验与自治区对比综合合格率以上，强度对比合格率以上。内部密码抽查合格率以上原燃材料过程质量检验覆盖率达。检测化验计量设备检定率样品保管完好率质量目标的实施质量目室基本条件，化验室全体员工将在公司总经理直接领导下以高质量为中心，以高产量为基础，以低能耗为目标，为新疆金龙水泥公司创下良好的品牌和效益......”。

5、“.....纵横千里。电话传真化验室质量严格要求自己，确保数据的准确性及时性，进行抽样对比制度，做到奖罚分明合理。从建厂开始，化验室就高起点高标准严要求，人员和设备的配备严格按照国家水泥企业质量管理规程要求，符合水泥企业化验，为达到高质量低能耗高产量打下良好的基础对原料车间的配比的执行加以严格的控制然后和烧成车间加以配合，相互协调，相互支持最后对成品车间最后把关，确保出厂水泥合格。化验室内部人员分工明确，人人成品及成品的化学全分析，半成品和成品的物理性能检验和研究工作，以及生产过程当中质量控制监督与管理工作。化验室是全厂的核心部门，管理着从原材料的进厂到水泥出厂的每道关口。首先是对原材料进厂的高度把关化验室设备齐全，完全满足水泥各项指标的检测，拥有先进的火焰光度计钙铁分析仪全自动压力机，其自动化程度达到国家先进水平。化验室共分个组，分别是分析组，物检组，控制组，办公室......”。

6、“.....完全满足水泥各项指标的检测，拥有先进的火焰光度计钙铁分析仪全自动压力机，其自动化程度达到国家先进水平。化验室共分个组，分别是分析组，物检组，控制组，办公室。分别承担原燃材料半成品及成品的化学全分析，半成品和成品的物理性能检验和研究工作，以及生产过程当中质量控制监督与管理工作。化验室是全厂的核心部门，管理着从原材料的进厂到水泥出厂的每道关口。首先是对原材料进厂的高度把关，为达到高质量低能耗高产量打下良好的基础对原料车间的配比的执行加以严格的控制然后和烧成车间加以配合，相互协调，相互支持最后对成品车间最后把关，确保出厂水泥合格。化验室内部人员分工明确，人人严格要求自己，确保数据的准确性及时性，进行抽样对比制度，做到奖罚分明合理。从建厂开始，化验室就高起点高标准严要求，人员和设备的配备严格按照国家水泥企业质量管理规程要求，符合水泥企业化验室基本条件......”。

7、“.....以高产量为基础，以低能耗为目标，为新疆金龙水泥公司创下良好的品牌和效益，使人人皆知金龙水泥，纵横千里。电话传真化验室质量目标化验室质量目标品质指标检验与自治区对比综合合格率以上，强度对比合格率以上。内部密码抽查合格率以上原燃材料过程质量检验覆盖率达。检测化验计量设备检定率样品保管完好率质量目标的实施质量目标为化验室全体员工工作质量的方向，每个员工都要认真的学习贯彻，为实施质量目标而努力。为了检查目标实施情况，每半年由化验室主任结合具体的工作，组织次全面的考核，总结提高，持续改进。质量体系建立质量体系的依据化验室依据水泥企业化验室评审考核管理办法，结合本公司的具体情况，建立了完整的质量体系。质量体系文件的构成化验室的质量体系通过质量体系文件来体现......”。

8、“.....化验室机构设置机构设置本公司化验室由公司总经理管理者代表直接领导，设主任工艺技术员化学分析组物理检验组质量控制组。组织机构框图化验室的质量职责和权限调度中心制造分厂水泥分厂安环科保卫科供应二部销售部保全部化验室主任人黄日新副主任人徐根海工艺技术员人质量统计员人春燕物理检验组班长人吴玉风班员人张国荣，杨爱玲，李喜玲化学分析组班长人秀格拉班员人吉志秀，赵燕，加米拉，廖秋红质量控制组班长人，班员人甲班班长黄玲莉，班员卢秋盈，刘金风乙班班长李喜春，班员，王雪平王雪梅丙班班长赵明凤，班员杨彦秋李晓婷新疆金龙水泥有限公司总经理徐德忠管理者代表本公司化验室的职责和权限按照水泥企业质量管理规程的执行。化验室的职责坚持预先控制，把关堵口防患于未然的原则，加强质量管理负责进厂原燃材料半成品成品检验和监督管理，在质量不符合要求时，应及时采取纠正措施......”。

9、“.....及时提供准确的检验数据与报告负责质量统计工作，应用数理统计方法，掌握质量波动规律，不断提高预见性和控制能力，使生产过程处于受控状态负责对检验和试验设备的维护保养加强化验室内部的思想和组织建设，不断提高检验人员的技术素质和工作质量，正确贯彻检验标准，严格遵守检验制度，缩小检验误差，提高检验水平负责本室各岗位质量记录和检验原始记录的收集统计分析研究工作，做好质量档案的管理工作。化验室的权限监督检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正预防措施，及时扭转制和标定，供应全室分析用水，如果购买蒸馏水，要及时抽查其纯度，发现问题，及时处理。做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。保证实验条件仪器设备人员操作符合国家标准和有关规定，必须严格按照国标操作规程进行操作，确保检验的准确性。若发现异常要及时复检并向上级领导反映。正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好状态......”。