1、“.....目标和指标及管理方案的制定要求依据本公司的环境方针，分解制定每相关职能的层次的具体的环境目标和指标，目标和指标尽可测量的并适时更新依据环境目标，指标，具有可操作性，体现持续改进，并形成文件规定实现目标和指标有关的活动及资源，确定责任部门与实现方法和时间表的管理方案。目标指标和方案制定或评审时应考虑如下因素适用的法律法规与其它要求公司的重要环境因素符合环境方针，包括对持续改进和污染预防的承诺应考虑公司的可选的技术方案财务运行的经营要求，包括对顾客的要求相关方观点当公司因发展需求顾客需求等改变公司的活动需重新制定目标指标时，管理方案也应从新评价管理方案必须依目标和指标发生变化而修订，各部门有关人员要明确为实现目标指标而制定的方案的职责方法步骤和时间......”。

2、“.....负责生产计划的实施，严格执行生明显标识，对每物料按产品型号规则，进料日期，厂商代码标识，并分别按指定区域整齐摆放，并做好物料标识卡督促仓管员做好物料控制，做好入库出库手续，进行周期盘点，每月出次书面盘点报告，交财务部以便做保持有二家或以上厂商供挑选。确保采购的物料满足生产的需要，并符合规定的质量要求做好物料产品在搬运贮存防护及交付过程中的安全设施督促仓管对物料成品进行储存物料合格品待检品不良品的区域应有制采购计划根据请购单，下达订购单负责供应商评选，对供应商进行有效控制，并建立供应商档案和合格供应商名单控制好原材料的价格，对有质量问题的物料，及时反馈给供应商，要求供应商采取改进措施每种物料联络客户，反馈客户要求，对客户满意度进行调查分析根据合同订单进行合同评审对业务员加强培训......”。

3、“.....跟踪业务员行程记录并提升其业绩，统计业务员开发的相关资料。定期作书面汇总。供应链根据生产需要编负责协助管理代表组织对公司环境因素识别与评价，并对重要环境因素进行控制。负责法律法规及相关要求的识别获取与更新，并将相关信息传递各相关部门，确保实施。做好相关会议记录。业务部负责本公司业务开拓，及时环境管理体系的过程进行监视和测量。负责法律法规适用性审批。文控中心负责公司的文件资料之受控非受控编号归档，收集等文件管理。负责对公司文件的收发登记，作废文件的处理，保证现场使用有效版本文件。体系的业绩和任何改进的需求。负责与质量环境管理体系有关事宜的外部联络。深圳市国好科技有限公司文件编号版本版次质量环境管理手册生效日期页码页数第页共页组织职能部门对质量进质量环境管理体系提供依据，并组织管理评审工作。组织对质量环境管理体系所要求的记录数据分析进行评审......”。

4、“.....负责向公司总经理报告质量环境管理负责审核环境目标指标与管理方案，组织环境因素的识别和评价检查质量环境管理体系的运行情况，主持内部审核并确定审核组长，审批纠正预防措施的实施效果的验证。负责对管理评审的输入文件进行批准，为改司的质量方针质量目标和环境方针环境目标，组织管理部对公司管理体系文件批准到失效的全过程实施控制，组织编制管理手册和各类程序文件其审核负责质量环境管理体系建立实施和保持，并使其持续改进持管理评审会议，评审质量环境管理体系，以确保其持续的适宜性充分性有效性，并对其进行持续改进，决定改进的措施确定并提供质量环境管理体系的有效运行所需的资源。管理者代表协助总经理制定并贯彻本公设臵，对与质量环境管理体系运行的有关人员，用文件形式规定其职责权限以及相互关系对公司的质量环境管理体系进行整体策划......”。

5、“.....审定批准管理手册和程序文件，增强员工质量和环境意识，在公司内促进质量方针质量目标和环境方针环境目标的实现任命管理代表，决定组织机构理规定的其它质量环境职责和权限。总经理日期深圳市国好科技有限公司文件编号版本版次质量环境管理手册生效日期页码页数第页共页公司部门职责与权限总经理制定并批准本公司在整个公司内提高顾客要求及环境管理的意识。深圳市国好科技有限公司文件编号版本版次质量环境管理手册生效日期页码页数第页共页负责质量环境管理体系有关事宜的外部联系。履行公司总经我公司的管理者代表。管理者代表的职责是确保按照以上两个标准的要求建立，实施和保持质量和环境管理体系。向最高管理者汇报质量环境管理体系的运行情况以供评审，并为质量环境管理体系的改进提供依据。确保在我公司的管理者代表。管理者代表的职责是确保按照以上两个标准的要求建立......”。

6、“.....向最高管理者汇报质量环境管理体系的运行情况以供评审，并为质量环境管理体系的改进提供依据。确保在整个公司内提高顾客要求及环境管理的意识。深圳市国好科技有限公司文件编号版本版次质量环境管理手册生效日期页码页数第页共页负责质量环境管理体系有关事宜的外部联系。履行公司总经理规定的其它质量环境职责和权限。总经理日期深圳市国好科技有限公司文件编号版本版次质量环境管理手册生效日期页码页数第页共页公司部门职责与权限总经理制定并批准本公司的质量方针质量目标环境方针环境目标与指标及其管理方案。审定批准管理手册和程序文件，增强员工质量和环境意识，在公司内促进质量方针质量目标和环境方针环境目标的实现任命管理代表，决定组织机构设臵，对与质量环境管理体系运行的有关人员，用文件形式规定其职责权限以及相互关系对公司的质量环境管理体系进行整体策划......”。

7、“.....评审质量环境管理体系，以确保其持续的适宜性充分性有效性，并对其进行持续改进，决定改进的措施确定并提供质量环境管理体系的有效运行所需的资源。管理者代表协助总经理制定并贯彻本公司的质量方针质量目标和环境方针环境目标，组织管理部对公司管理体系文件批准到失效的全过程实施控制，组织编制管理手册和各类程序文件其审核负责质量环境管理体系建立实施和保持，并使其持续改进负责审核环境目标指标与管理方案，组织环境因素的识别和评价检查质量环境管理体系的运行情况，主持内部审核并确定审核组长，审批纠正预防措施的实施效果的验证。负责对管理评审的输入文件进行批准，为改进质量环境管理体系提供依据，并组织管理评审工作。组织对质量环境管理体系所要求的记录数据分析进行评审。确保质量环境管理体系所需的过程得到建立实施和保护。负责向公司总经理报告质量环境管理体系的业绩和任何改进的需求......”。

8、“.....深圳市国好科技有限公司文件编号版本版次质量环境管理手册生效日期页码页数第页共页组织职能部门对质量环境管理体系的过程进行监视和测量。负责法律法规适用性审批。文控中心负责公司的文件资料之受控非受控编号归档，收集等文件管理。负责对公司文件的收发登记，作废文件的处理，保证现场使用有效版本文件。负责协助管理代表组织对公司环境因素识别与评价，并对重要环境因素进行控制。负责法律法规及相关要求的识别获取与更新，并将相关信息传递各相关部门，确保实施。做好相关会议记录。业务部负责本公司业务开拓，及时联络客户，反馈客户要求，对客户满意度进行调查分析根据合同订单进行合同评审对业务员加强培训，并严格管理，跟踪业务员行程记录并提升其业绩，统计业务员开发的相关资料。定期作书面汇总。供应链根据生产需要编制采购计划根据请购单，下达订购单负责供应商评选......”。

9、“.....并建立供应商档案和合格供应商名单控制好原材料的价格，对有质量问题的物料，及时反馈给供应商，要求供应商采取改进措施每种物料保持有二家或以上厂商供挑选。确保采购的物料满足生产的需要，并符合规定的质量要求做好物料产品在搬运贮存防护及交付过程中的安全设施督促仓管对物料成品进行储存物料合格品待检品不良品的区域应有明显标识，对每物料按产品型号规则，进料日期，厂商代码标识，并分别按指定区域整齐摆放，并做好物料标识卡督促仓管员做好物料控制，做好入库出库手续，进行周期盘点，每月出次书面盘点报告，交财务部以便做到账物卡相符合做好库存原材料先进先出工作深圳市国好科技有限公司文件编号版本版次质量环境管理手册生效日期页码页数第页共页生产部编制生产计划，负责生产计划的实施，严格执行生产计划，确保产品的数量质量交期，满足合同之要求负责生产过程的控制......”。