1、“.....是指导菜农发展无公害蔬菜的基础，是保证蔬菜外销质量的根本，既能带动全县蔬菜上档次上水平，又能增强我县蔬菜在国内外市场的竞争力，有效地促进由蔬菜大县向蔬菜强县的转变，以此带动全县蔬菜种植向高质量高效益方向取作为公积金和公益金后为未分配利润。利润总额万元净利润万元八经济效益评价投资利润率利润总额投资总额投资利税率销售收入总成本费用投资总额投资回收期投资总额净利润年盈亏平衡点固定成本费用销售收入可变成本销售税金及附加即当产量达到设计能力的时年配送蔬菜为吨，企业达到盈亏平衡。九社会效益评价该蔬菜配送中心建成后，将带动周围沂水莒县蒙阴费县河东等县达亿公斤。面积总产列寿光之后，已形成北寿光南苍山中沂南的集约菜区格局，同时带动辐射周围五县区蔬菜万亩。位为积极应对市场需求，我县正全面推行无公害蔬菜建设，蔬菜产品正在不断优化升级，但还没有建立起无求剧增......”。

2、“.....我县是鲁南主要的商品蔬菜生产基地，常年栽培蔬菜万亩，占耕地面积的，年产各类蔬菜亿公斤，产值亿元，发展蔬菜种植专业村个，占全县行政村的。其中保护地大棚栽培达万亩，总产之外，对蔬菜质量和安全性的要求更为严格，国际贸易中的关税壁垒已经转向了绿色壁垒，对提高蔬菜质量提出了新的挑战，传统的蔬菜生产模式已远不能满足市场的需求，人民对新兴的特种高档蔬菜水果食用菌鲜花的需速发展，我国城乡人民生活水平有了很大提高，膳食结构也有了很大改变，国际国内两个市场都呈现出乐优质化安全化的消费需求，北京上海深圳等许多城市已经需先实行了市场准入制度，将农残超标的蔬菜市场拒市场立无公害蔬菜配送中心。建吨位气调式恒温库座建蔬菜包装车间平方米购无公害蔬菜检测仪器套建无公害蔬菜化验室平方米购保鲜物流车辆台......”。

3、“.....并以此为依托，建丰富保护好我县组织认证的无公害蔬菜品牌，增强市场竞争力，提高蔬菜生产效益。项目三无公害蔬菜配送中心项目名称二项目建设内容三建设无公害蔬菜配送中心的必要性四项目建设的有利条件五技术方案十结论无公害蔬菜配送中心项目是个极有前途的农业产业化项目，它不仅可带动农业结构的调整，而且对我县经济发展和提高广大农民的生活水平等均产生巨大影响，既宣传了沂南蔬菜，有增加了菜农收益，同时，又经营积万亩，可增加巨大的社会效益和较好的经济效益。根据市场调查，我县每亩蔬菜比寿光苍山少收入元左右，按元亩计算，万亩合计为亿元，初步测算配送中心成立后可拟补这块损失按计算，可增加社会总效益亿元。即当产量达到设计能力的时年配送蔬菜为吨，企业达到盈亏平衡。九社会效益评价该蔬菜配送中心建成后......”。

4、“.....应用面投资总额投资回收期投资总额净利润年盈亏平衡点固定成本费用销售收入可变成本销售税金及附加后为税后利润，再提取作为公积金和公益金后为未分配利润。利润总额万元净利润万元八经济效益评价投资利润率利润总额投资总额投资利税率销售收入总成本费用等合计万元。年销售收入为万元。本项目为农产品加工，增值税率按销售收入的计算，销售税金及附加为万元。利税分析按现行财会制度，产品销售收入扣除总成本费用和增值税金及附加费用后作为利润总额，提取所得税算按年配送蔬菜吨计，其总成本费用为万元，其中固定成本万元，可变成本万元。销售收入销售税金及附加本项目主要无公害蔬菜收购加工配送，按现行市场平均价计算为元吨，年产吨，合计万元，其他无公害蔬菜检测净菜包装车间万元无公害蔬菜检测仪器万元化验室万物流车辆万。资金来源采取自筹和招商引资相结合的办法......”。

5、“.....每年按天计算，每年配送吨，成本估时，可将蔬菜按实际品种及规格要求，切制成片状块状丝状等不同规格。进行其它产品生产时，则按不同品种要求切制相应规格及形状。六投资概算及资金来源无公害蔬菜配送中心总投资万元人民币。恒温库万元叶黄叶等次品分别收入在不同的垃圾桶或水槽内，可食的蔬菜送入下工序。次品送饲料加工间，进行有机肥生产。④调理修整将清洗消毒后的鲜菜按进步加工要求进行修整，主要使规格均匀致。切制进行净菜生产时叶黄叶等次品分别收入在不同的垃圾桶或水槽内，可食的蔬菜送入下工序。次品送饲料加工间，进行有机肥生产。④调理修整将清洗消毒后的鲜菜按进步加工要求进行修整，主要使规格均匀致。切制进行净菜生产时，可将蔬菜按实际品种及规格要求，切制成片状块状丝状等不同规格。进行其它产品生产时，则按不同品种要求切制相应规格及形状。六投资概算及资金来源无公害蔬菜配送中心总投资万元人民币......”。

6、“.....资金来源采取自筹和招商引资相结合的办法。七经济效益分析该配送中心计划每天配送蔬菜吨，每年按天计算，每年配送吨，成本估算按年配送蔬菜吨计，其总成本费用为万元，其中固定成本万元，可变成本万元。销售收入销售税金及附加本项目主要无公害蔬菜收购加工配送，按现行市场平均价计算为元吨，年产吨，合计万元，其他无公害蔬菜检测等合计万元。年销售收入为万元。本项目为农产品加工，增值税率按销售收入的计算，销售税金及附加为万元。利税分析按现行财会制度，产品销售收入扣除总成本费用和增值税金及附加费用后作为利润总额，提取所得税后为税后利润，再提取作为公积金和公益金后为未分配利润......”。

7、“.....企业达到盈亏平衡。九社会效益评价该蔬菜配送中心建成后，将带动周围沂水莒县蒙阴费县河东等县区和本县各乡镇，应用面积万亩，可增加巨大的社会效益和较好的经济效益。根据市场调查，我县每亩蔬菜比寿光苍山少收入元左右，按元亩计算，万亩合计为亿元，初步测算配送中心成立后可拟补这块损失按计算，可增加社会总效益亿元。十结论无公害蔬菜配送中心项目是个极有前途的农业产业化项目，它不仅可带动农业结构的调整，而且对我县经济发展和提高广大农民的生活水平等均产生巨大影响，既宣传了沂南蔬菜，有增加了菜农收益，同时，又经营丰富保护好我县组织认证的无公害蔬菜品牌，增强市场竞争力，提高蔬菜生产效益......”。

8、“.....并以此为依托，建立无公害蔬菜配送中心。建吨位气调式恒温库座建蔬菜包装车间平方米购无公害蔬菜检测仪器套建无公害蔬菜化验室平方米购保鲜物流车辆台。三建设无公害蔬菜配送中心的必要性随着社会经济的高速发展，我国城乡人民生活水平有了很大提高，膳食结构也有了很大改变，国际国内两个市场都呈现出乐优质化安全化的消费需求，北京上海深圳等许多城市已经需先实行了市场准入制度，将农残超标的蔬菜市场拒市场之外，对蔬菜质量和安全性的要求更为严格，国际贸易中的关税壁垒已经转向了绿色壁垒，对提高蔬菜质量提出了新的挑战，传统的蔬菜生产模式已远不能满足市场的需求，人民对新兴的特种高档蔬菜水果食用菌鲜花的需求剧增，拉动了各地高科技的推广。我县是鲁南主要的商品蔬菜生产基地，常年栽培蔬菜万亩，占耕地面积的，年产各类蔬菜亿公斤，产值亿元，发展蔬菜种植专业村个......”。

9、“.....其中保护地大棚栽培达万亩，总产达亿公斤。面积总产列寿光之后，已形成北寿光南苍山中沂南的集约菜区格局，同时带动辐射周围五县区蔬菜万亩。位为积极应对市场需求，我县正全面推行无公害蔬菜建设，蔬菜产品正在不断优化升级，但还没有建立起无公害蔬菜检测与监控中心，致使没有科学准确的数据来指导蔬菜生产，对外销蔬菜不能进行无公害检测，特别是对我们按照标准化生产的无公害蔬菜，因没有检测报告和准确的数据，无法确定是否达到国家规定的无公害标准，在长期的蔬菜外销过程中，我县的无公害蔬菜产品旦被检测出农药残留超标，不但是外销产品被销毁，而且直接关系到我县蔬菜生产的可持续发展，关系导我县蔬菜在国内国际两个市场竞争力问题。尽快组建爱无公害蔬菜检测中心建设是构筑我县蔬菜新优势的关键，是指导菜农发展无公害蔬菜的基础，是保证蔬菜外销质量的根本，既能带动全县蔬菜上档次上水平......”。