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《TOP21鄂教版语文一下《科学家的问题》ppt课件3.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....参加会议者应签名。质量体系内部审核现场的所有记录和资料应包括质量审核计划现场的审核记录和资料审核会议记录审核报告审核报告发放记录部门纠正和预防措施书面文件纠正和预防措施检出评价与纠正意见的记录。审核报告应提交总经理。记录质量体系内部审核的过程要作好质量管理体系内审记录质量管理体系内部评审反馈表。质量体系内部审核会议记录的内容包括日期参加人会议内容最措施报告应在接到审核组的审核报告后十天之内完成,并同时报质管部负责人份。跟踪由质管部对实施纠正措施的情况及有效性进行跟踪和检查,并作出跟踪和检查质量负责人编制计划评审报告总经理组织评审会会议,提项应编写不合格项目报告。对质量内审的结果应作出明确的结论。纠正措施被审核部门要根据审核组提出的限期纠正措施,编制整改计划或采取纠正措施的报告,经企业领导审批后,在规定的时间内组织整改。整改计划或纠正责编写。审核报告的主要内容是审核目的范围和依据审核组成员审核日期和受审核部门综合评价审核发现的主要问题和原因分析提出纠正措施或改进意见上次质量内审后采取纠正措施的跟踪及效果评价。对缺陷置审核有关事项。质量审核员按分工编制检查表......”

2、“.....按检查表采用询问查资料看现场等方法,证实质量体系运行的有效性,并记录审核结果和提请受审核区域责任人注意。审核报告审核报告由审核组长负负责人组织编制年度审核计划,经总经理批准后正式行文。并将审核计划提前发至被审核部门。由审核组长质量负责人编制具体审核计划,并按计划组织审核活动。审核前由企业质量领导小组负责召集审核预备会,布置负责人组织编制年度审核计划,经总经理批准后正式行文。并将审核计划提前发至被审核部门。由审核组长质量负责人编制具体审核计划,并按计划组织审核活动。审核前由企业质量领导小组负责召集审核预备会,布置审核有关事项。质量审核员按分工编制检查表,经审核组长批准后,按检查表采用询问查资料看现场等方法,证实质量体系运行的有效性,并记录审核结果和提请受审核区域责任人注意。审核报告审核报告由审核组长负责编写。审核报告的主要内容是审核目的范围和依据审核组成员审核日期和受审核部门综合评价审核发现的主要问题和原因分析提出纠正措施或改进意见上次质量内审后采取纠正措施的跟踪及效果评价。对缺陷项应编写不合格项目报告。对质量内审的结果应作出明确的结论......”

3、“.....编制整改计划或采取纠正措施的报告,经企业领导审批后,在规定的时间内组织整改。整改计划或纠正措施报告应在接到审核组的审核报告后十天之内完成,并同时报质管部负责人份。跟踪由质管部对实施纠正措施的情况及有效性进行跟踪和检查,并作出跟踪和检查质量负责人编制计划评审报告总经理组织评审会会议,提出评价与纠正意见的记录。审核报告应提交总经理。记录质量体系内部审核的过程要作好质量管理体系内审记录质量管理体系内部评审反馈表。质量体系内部审核会议记录的内容包括日期参加人会议内容最高领导的决定等,参加会议者应签名次综合质量评定进查色泽漏药破裂变形粘连异臭霉变生虫及包装等。软胶囊胶丸还应检查气泡及畸型丸。水针剂主要检查色泽结晶析出混浊沉淀霉变澄明度装量冷爆裂瓶封口漏气瓶盖松动及安瓿印字等。油针剂主要检查色泽混浊霉菌生长异臭酸败澄明度装量冷爆裂瓶封口漏油及印字等。粉针剂主要检查色泽粘瓶吸潮结块溶化异物黑点装量焦头冷爆裂瓶铝盖松动封口漏气及玻璃瓶印字等。酊剂主要检查色泽澄明度异物渗漏及包装等。栓剂主要检查外形色泽融化酸败霉变及包装等。软膏剂主要检查色泽细腻度粘稠性异物异臭酸败霉变及包装等......”

4、“.....滴眼剂主要检查色泽结晶析出混悬沉淀霉菌生长澄明度裂瓶封口漏液瓶体印字等。糖浆剂主要货日期等内容,并加盖供货单位药品出库专用章原印章。采购药品要向供货单位索取发票,发票要列明药品通用名称规格单位数量单价金额等,不能全部列明的,需要附销售货物或者提供应税劳务清单,清单要使质管部填写药品质量档案表,与另份资料归档,形成药品质量档案。采购药品应有销售凭证,供货方销售凭证随货同行应当标明供货单位名称药品名称生产厂商剂型规格批号数量收货单位收货地址发说明书的批件复印件及实样,物价,检验报告书等。以上资料均应加盖供货方原印章。经采购部经理审核确认后,报质管部进行审核,最后报质量副总审批同意后,质管部将其中份资料归档,形成首营品种管理档案同时员通过计算机管理系统填写首营品种审批表,输入首营品种的基本信息,并打印首营品种审批表,审批表附相关资料式两份首营品种索证资料药品生产批准证明文件复印件,药品质量标准复印件,药品包装标签托授权书原件,身份证复印件等以上资料均应加盖供货方原印章。经采购部经理审核后,报质管部进行审核,质管人员审核通过后,再报质量副总审批同意后......”

5、“.....形成首营企业管理档案。首营品种由采购首营企业审批表,输入首营企业的基本信息,并打印首营企业审批表,审批表附相关资料首营企业索证资料企业的证照,认证证书,质量保证协议,企业质量体系调查表,印章印模销售凭证样张销售人员的法人委部采购部。操作程序首营企业和首营品种审核对首次发生业务活动的药品生产或经营企业,除按选择供货方和评定方条件进行评价考察外,还应进行首营企业或首营品种的审核。首营企业由采购员通过计算机系统填写末次会议目的加强购进环节的质量管理,从合法渠道购进药品,执行合格供货方评审。依据依据药品经营质量管理规范制定本程序。范围适用于公司商品采购全过程的控制性管理。责任者质量负责人质管流程图,如下图所示。经理批准内审预备会议审核员编写检查表内审首次会议进入现场审核提出内审报告不符合项报告内审报告输入管理评审程序质量负责人组织进行验证总经理批准实施整改发生不合格项部门提出纠正措施内审查跟踪资料。记录和资料由质管部归档保存,保存时间不少于年。支持性质量文件质量管理工作检查和考核管理制度文件和记录控制程序。质量管理体系审核管理制度质量体系内部审核流程图,如下图所示......”

6、“.....质价评价是教学过程中不可缺少的环节,是教师了解教学过程调控教学行为的重要手段。评价的目的不仅在于评定学生的学习成绩,更重要的是在于了解学生的学习状况,发现教学中的缺陷,为改进教学提供依据。这节课采用的评价方式有以下几种在教学过程中,通过学生对创设问题的讨论回答,对学生进行直观性评价。在学生完成比较表格的过程中,对学生进行动态评价,鼓励学生转变学习方式,养成良好的学习习惯。通过练习考查学生对知识的掌握情况,进行课堂终端量化。根据习题正确率,进行目标达成度的评价,反馈这节课的目标达成情况,从而调整下节课的内容如课前复习的侧重点及课后作业的布置加强目标达成较弱环节的习题练习。通过研究性活动,对知识与技能过程与方法情感态度与价值观三维目标综合评价,促进学生全面发展。结束各位领导老师们,本节课我根据高二年级学生的心理特征及其认知规律,采用直观教学和活动探究的教学方法载体的多少有关。矿质元素的运输和利用请学生自己看书,总结出离子在植物体内的三种存在形式及能否被再度利用。通过学生间的讨论,补充修正学生对当前问题的理解,完成对所学知识的意义建构。介绍无土栽培,引导学多,吸收少......”

7、“.....主动运输需要载体。因此,吸收什么样的矿质元素离子与根细胞膜上载体的种类有关。吸收离子的数量与与生产实践很贴近,应充分挖掘学生的生活实践经验。植物对离子的选择吸收把蕃茄和水稻实验前和实验后和浓度绘制成图像,用投影片展示给学生,引导学生对比分析,得出蕃茄吸收多,吸收少水稻吸收学生理解主动运输是根尖细胞吸收矿质离子的主要形式。而主动运输需要消耗能量,能量来自呼吸作用,影响呼吸作用的因素有温度和根系通气状况等,最后得出结论凡是影响呼吸作用的因素都会影响根细胞吸收矿质离子。这生的想象力和创造力。激发学生的探究意识,让学生初步了解探究实验的般步骤,并在教师提示下,能够提出问题和假设。最后通过课件的演示,把微观粒子的运动形象化,直观化,增强了矿质元素离子吸收的动感。使但是科学本身具有自我更正的特性。请学生分小组讨论如何证明假设二,即科学的结论不能仅从理论到理论,个假说要成为理论,定要有充足的实验证据。在这里请学生提出证明假设二的研究思路,希望能最大限度地发挥学的团结协作的精神。由于的假设二。教师提供资料二组实验事实,引导学生分析......”

8、“.....这段讨论设计的目的在于,潜移默化地告诉学生人们认识问题的本质不是个简单的过程,会有些的认识,式获取知识,以学生为主体,使学生的探索性得到了充分的发挥,培养学生的自学能力思维能力活动组织能力。集体讨论法针对学生提出的问题,组织学生进行集体和分组讨论,促使学生在学习中解决问题,培养学生课改的精神。基于本节课内容的特点,我主要采用了以下的教学方法直观演示法利用多媒体课件进行直观演示,激发学生的学习兴趣,活跃课堂气氛,促进学生对知识的掌握。活动探究法引导学生通过创设情景等活动形身也是非常重要领导的决定等,参加会议者应签名。质量体系内部审核现场的所有记录和资料应包括质量审核计划现场的审核记录和资料审核会议记录审核报告审核报告发放记录部门纠正和预防措施书面文件纠正和预防措施检出评价与纠正意见的记录。审核报告应提交总经理。记录质量体系内部审核的过程要作好质量管理体系内审记录质量管理体系内部评审反馈表。质量体系内部审核会议记录的内容包括日期参加人会议内容最措施报告应在接到审核组的审核报告后十天之内完成,并同时报质管部负责人份。跟踪由质管部对实施纠正措施的情况及有效性进行跟踪和检查......”

9、“.....提项应编写不合格项目报告。对质量内审的结果应作出明确的结论。纠正措施被审核部门要根据审核组提出的限期纠正措施,编制整改计划或采取纠正措施的报告,经企业领导审批后,在规定的时间内组织整改。整改计划或纠正责编写。审核报告的主要内容是审核目的范围和依据审核组成员审核日期和受审核部门综合评价审核发现的主要问题和原因分析提出纠正措施或改进意见上次质量内审后采取纠正措施的跟踪及效果评价。对缺陷置审核有关事项。质量审核员按分工编制检查表,经审核组长批准后,按检查表采用询问查资料看现场等方法,证实质量体系运行的有效性,并记录审核结果和提请受审核区域责任人注意。审核报告审核报告由审核组长负负责人组织编制年度审核计划,经总经理批准后正式行文。并将审核计划提前发至被审核部门。由审核组长质量负责人编制具体审核计划,并按计划组织审核活动。审核前由企业质量领导小组负责召集审核预备会,布置负责人组织编制年度审核计划,经总经理批准后正式行文。并将审核计划提前发至被审核部门。由审核组长质量负责人编制具体审核计划,并按计划组织审核活动......”

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