1、“.....最终达到增加企业利润的目的，还可以利用与厂商的关系优势，搞些促销活动附赠产品销售法折扣销售法等有效快捷的销售，获取利润。不足之处商品价格普遍较高，且由于店面限制，加之学生数量颇多，在购物高峰期，学生需要排很长的队，不能达到快捷便利购物的目的。小商店与教育超市相比，小商店最大的优势在于其机动灵活，可分布于宿舍楼附近，为同学们提供便利服务。其属于个体经营，规模较小，风险小。与超市相比，其商品质量良莠不齐，信誉较差。经过深入的调查和分析，我们发现高校的超市及商店等服务行业具有特别分散商品不全品种单等特点。这些特点导致些大学生朋友消费时走了不少冤枉路，浪费了很多宝贵的学习时间。鉴于这种现象，我们决定在高校建立所大型服务公司，使广大的大学生朋友在同地点能自由的购买各种商品和享受各种服务，以此为广大的大学生朋友节省宝贵的学习时间。开发策略通过对商店及超市的综合细致分析，扬其长避其短......”。

2、“.....我公司是家现代化校园连锁服务公司，本着为同学提供便捷优质服务的原则，使广大同学能够用低廉的价格购买到优质的商品并享受流的服务。现把公司的详细情况说明如下公司业务大体可以分为连锁超市和服务中心两部分，其中连锁超市主要业务范围售食品饮料学习用品生活用品衣服鞋类饰品和健身器材，服务中心主要经营范围包括心理咨询中心洗涤中心图书销售中心电器通讯中心和美容美发中心和家教中心。我们将创建优质高效的“大学校园网上购物系统”。简介如下与外面商家的“网上购物”最大的不同在于它只面向校内学生特别是那些学业繁忙无购物或天性不喜欢买东西的同学。我们的购物网络为您提供本超市内所有的商品信息，您只要点击所需商品并填写好您的地址及联系方式，我们会在规定日期内为您送货上门。在商品定价方面，我们的原则是保证基本运转费用基础上的低利润，所以商品的价格保持最低。我们的口号是永远保持市场最低价......”。

3、“.....在校大学生用于购买基本生活用品与学习用品的消费大概是元以下占元占元占元以上占，平均消费大概是元人月。在徐高校学生总数大概是万人，那么，每个月的购物消费大概是万，这是个潜在的巨大的市场。最需要的商品是学习用品，占其余，服饰类占洗涤用品占饮料食品占。顾客心理调查调查显示，生活用品的购买地主要是超市占校外占校内占商店占地摊占。这说明，学生购物以超市购物为主，但不是在校内，而是在校外，商店显然已不能追随社会的潮流，将逐渐被淘汰，小卖部也处于夕阳状态。而学校超市，主要不足是商品不全，且购物环境过于拥挤，再者，商品价格也有待进步下调。在“您觉得商品的哪方面对您最重要”的调查中，的同学认为是质量，的同学认为是价格，商场服务和购买方便只占。可以看出，在质量面前，价格已不是大多数人所追求的了。所以，针对这种情况，我们公司会加强质量方面的监督检查力度，切实做好售后服务......”。

4、“.....在“您认为超市最应该拥有的三个优势是什么”的项调查中，排在前面的是优异的质量，超低的价位，丰富而全面的商品。其次是良好的售后服务休闲幽雅的购物环境。这些就是我们公司努力的目标，并且也是本公司的定位。⒉市场竞争能力分析根据徐州市场的调查，目前市场上大小超市共有几十家，但没有家有形成规模的高校学生综合连锁服务公司。有的已经初具规模，比如，江苏省教育超市，这样的企业将很有发展潜力，也是我们公司以后的主要竞争对手，我们应该早做准备，尽早把竞争目标指向他们。但这样的公司为数不多，更多的是些规模很小的“超市”，人数在到人左右，没有固定的商品渠道，这样的商品质量也很难保证，而且最主要的还是超市不超，价格下不来，因为他们还没有形成规模经营。徐州的高校超级市场还处于初级发展阶段，还不够成熟，在这个时候介入超级市场，以我们流的商品质量，流的服务，低廉的价格，打出我们流的品牌，使我们能够立足于徐州高校......”。

5、“.....走向全国高校。二市场预测我国的超市行业经历了近年的连续增长之后已颇具规模。随着人民生活水平的提高，消费水平迅速提高，超市经过年的不断发展，遍布全国，发展之快，令人瞠目。以超市为主，其他服务业为辅的综合服务公司的潜力是巨大的。当然，随着高校后勤工作社会化进程的推进，学生日常消费也会逐渐规模化社会化，但是，现在大部分高校还没有形成以超市为主，其他服务业为辅的综合服务公司。而后勤集团主要负责学生的伙食和住宿。所以，我们趁此机会，打开市场，掀开高校学生综合服务业新的页。⒈市场目前状况我国超市业及服务业增势之快，让人产负值率负债总额资产总额已获利息倍数息税前利润利息支出销售利润率产品销售利润产品销售收入净额七实施方案创业前的准备市场前景分析随着社会的不断发展，科学技术的不断更新，高素质科技人才的需求的不断增多取得了定的地位，而且得到了众多大学生的喜爱，甚至广及社会的认可......”。

6、“.....各个科主管自己的义务，并且与其它科进行工作的协调，展开公司内各科之间的竞争。对近期工作表现突出的科或个人应给予定的奖励。对财务管理应建立些例保密制度。当然对于些不合格的员工进行调换或免职。继续做好市场调查与分析公司配备充足的市场调研人员，及时把握大学生消费观念的走向，随时调整公司的商品种类和服务类型，进步满足大学生的各种消费需求，以此提高公司的市场份额和顾客数量。完善用人机构对新聘的工作人员实行二个月的试用期制度，对不符合本公司要求的工作人员作适当的培训或辞退。扩大公司规模发展些具有市场前景的项目，提高服务质量，增设服务项目，把公司推向全国。八风险分析作为个公司当然会承担定的风险些问题，为了公司更好地面对公司承担的风险和可能出现的人左右，没有固定的商品渠道，这样的商品质量也很难保证，而且最主要的还是超市不超，价格下不来，因为他们还没有形成规模经营......”。

7、“.....还不够成熟，在这个时候介入超级市场，以我们的已经初具规模，比如，江苏省教育超市，这样的企业将很有发展潜力，也是我们公司以后的主要竞争对手，我们应该早做准备，尽早把竞争目标指向他们。但这样的公司为数不多，更多的是些规模很小的“超市”，人数在到的售后服务休闲幽雅的购物环境。这些就是我们公司努力的目标，并且也是本公司的定位。⒉市场竞争能力分析根据徐州市场的调查，目前市场上大小超市共有几十家，但没有家有形成规模的高校学生综合连锁服务公司。有方面的监督检查力度，切实做好售后服务，保障消费者的合法权益。在“您认为超市最应该拥有的三个优势是什么”的项调查中，排在前面的是优异的质量，超低的价位，丰富而全面的商品。其次是良好“您觉得商品的哪方面对您最重要”的调查中，的同学认为是质量，的同学认为是价格，商场服务和购买方便只占。可以看出，在质量面前，价格已不是大多数人所追求的了。所以，针对这种情况......”。

8、“.....但不是在校内，而是在校外，商店显然已不能追随社会的潮流，将逐渐被淘汰，小卖部也处于夕阳状态。而学校超市，主要不足是商品不全，且购物环境过于拥挤，再者，商品价格也有待进步下调。在的市场。最需要的商品是学习用品，占其余，服饰类占洗涤用品占饮料食品占。顾客心理调查调查显示，生活用品的购买地主要是超市占校外占校内占商店占地摊占。这说明，学生购物校大学生用于购买基本生活用品与学习用品的消费大概是元以下占元占元占元以上占，平均消费大概是元人月。在徐高校学生总数大概是万人，那么，每个月的购物消费大概是万，这是个潜在的巨大保证基本运转费用基础上的低利润，所以商品的价格保持最低。我们的口号是永远保持市场最低价。三市场调查和分析市场调查分析⒈市场调查的内容调查表见附录顾客需求量调查根据我们的项调查，在那些学业繁忙无购物或天性不喜欢买东西的同学。我们的购物网络为您提供本超市内所有的商品信息......”。

9、“.....我们会在规定日期内为您送货上门。在商品定价方面，我们的原则是括心理咨询中心洗涤中心图书销售中心电器通讯中心和美容美发中心和家教中心。我们将创建优质高效的“大学校园网上购物系统”。简介如下与外面商家的“网上购物”最大的不同在于它只面向校内学生特别是享受流的服务。现把公司的详细情况说明如下公司业务大体可以分为连锁超市和服务中心两部分，其中连锁超市主要业务范围售食品饮料学习用品生活用品衣服鞋类饰品和健身器材，服务中心主要经营范围包。开发策略通过对商店及超市的综合细致分析，扬其长避其短，我们初步制定了公司的发展计划。我公司是家现代化校园连锁服务公司，本着为同学提供便捷优质服务的原则，使广大同学能够用低廉的价格购买到优质的商品并费时走了不少冤枉路，浪费了很多宝贵的学习时间。鉴于这种现象，我们决定在高校建立所大型服务公司......”。