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47【巴蜀英才】2016年八年级数学下册 19.2 菱形的性质(第1课时)课件 (新版)华东师大版文档 47【巴蜀英才】2016年八年级数学下册 19.2 菱形的性质(第1课时)课件 (新版)华东师大版文档

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《47【巴蜀英才】2016年八年级数学下册 19.2 菱形的性质(第1课时)课件 (新版)华东师大版文档》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并持续进行改进。文件编号制定部门体系管理部版本版次文件名称社会责任管理手册生效日期文件名称页次社会责任管理手册的管理制定手册的目的本手册规范了公司社会责任方面的政策,原则目标和实践,作为公司履行社会责任,维护良好的劳资关系,改善工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础。公司将定期安排内部审核和管理评审,必要时采取有效补救和纠正行动以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法规。手册的适用范围本手册适用于公司所在地所涉及到的社会责任方面活动。包括禁止使用童工和保护未成年工,禁止强迫劳动,健康与安全,结社自由和集体谈判权利,禁止歧视,禁止不当的惩戒性措施,工作与休息时间,工资报酬和福利,以及供应商分包商的管理等。手册的格式现用的封面页及内容的表格为固定格式,直沿用,如果变更,视作修订。手册全册采用版本管理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....根据公司社会责任管理方针与目标,结合标准条文要求而建立,是公司社会责任管理体系的纲领文件。手册的审批手册由管理者代表会同体系内相关职能部门管理人员共同审核定稿。本手册经公司总经理批准后生效并发行实施。手册的发行本手册作为社会责任管理体系的纲领,策划并定义了所有的社会责任管理活动,质量保证部负责发放至各部门。手册的使用本手册展示社会责任管理要求如何被达成,对外可增强顾客信心,对内可提高经营管理的效能。概述可作为如下用途作为公司内部社会责任管理运作以及所有社会责任管理活动的依据作为第二方第三方社会责任管理审核作用。作为宣传广告使用,向顾客展示社会责任管理的原理及证据,增强信心。手册的修订社会责任管理手册的修订由管理者代表负责,根据下列情况考察社会责任管理体系文件编号制定部门体系管理部版本版次文件名称社会责任管理手册生效日期文件名称页次并适时修订......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....必须体现公司社会责任管理方针和目标。有效性社会责任管理体系必须适合于公司实际情况,运作的结果必须是有效的。连续性持续不断的符合和有效。被修订的手册的版次依次更新公司组织结构和职责组织结构图总经理管理者代表运营中心财务中心制造中心管理中心市场部部质量保证部事业部电子事业部电子事业二三四部项目部商务部关务仓库管理部体系管理部技术支持部生产部品质部工程部测试部生产部工程品质部部生产部品质部工程部会计财务分析管理人力资源部行政部安全部董事长总经理总经理是公司的最高管理者。其主要职责如下制定并批准公司的社会责任方针,批准并发布公司的社会责任管理手册任命社会责任管理者代表和健康与安全代表为实施和保持社会责任管理体系提供充分的资源遵守社会责任相关的法律法规和其他要求主持管理评审会议,决定有关社会责任方针......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....宣传公司的社会责任方针。文件编号制定部门体系管理部版本版次文件名称社会责任管理手册生效日期文件名称页次运营中心部事子事业部部在本部门落实和传达社会责任管理体系要求遵守社会责任相关的法律法规和其他要求向供应商分包商等相关方进行信息交流,宣传公司的社会责任方针,保留适当的纪录来载明供应商分包商对社会责任的承诺,对供应商分包商进行评估......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....文件名称社会责任管理手册生效日期文件名称页次内部审核公司每年进行两次间隔不超过个月社会责任管理体系的内部审核。并要求覆盖本公司社会责任管理体系的所有要求。当出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部社会责任审核组织机构管理体系发生重大变化出现重大社会责任事故法律法规及其他外部要求的变更在接受第二第三方审核之前在社会责任认证证书到期换证前。二审核时审核员通过交谈,查阅文件记录,检查现场,收集证据,检查社会责任管理体系运行情况。同时,审核组长应安排审核员对上次审核留待跟进的纠正行动进行跟进,以验证是否已得到有效执行,并作出记录......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....决定改进社会责任管理体系的措施管理者代表职责见附录二运营中心市场部在本部门落实和传达社会责任管理体系要求遵守社会责任相关的法律法规和其他要求与顾客进行信息交流,宣传公司的社会责任方针。文件编号制定部门体系管理部版本版次文件名称社会责任管理手册生效日期文件名称页次运营中心部事子事业部部在本部门落实和传达社会责任管理体系要求遵守社会责任相关的法律法规和其他要求向供应商分包商等相关方进行信息交流,宣传公司的社会责任方针,保留适当的纪录来载明供应商分包商对社会责任的承诺,对供应商分包商进行评估。运营中心质量保证部在本部门落实和传达社会责求向供应商分包商等相关方进行信息交流,宣传公司的社会责任方针,保留适当的纪录来载明供应商分包商对社会责任的承诺,对供应商分包商进行评估......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....宣传公司的社会责任方针。文件编号制定部门责任管理者代表和健康与安全代表为实施和保持社会责任管理体系提供充分的资源遵守社会责任相关的法律法规和其他要求主持管理评审会议,决定有关社会责任方针,决定改进社会责任管理体系的措施管理部品质部工程部会计财务分析管理人力资源部行政部安全部董事长总经理总经理是公司的最高管理者。其主要职责如下制定并批准公司的社会责任方针,批准并发布公司的社会责任管理手册任命社会心财务中心制造中心管理中心市场部部质量保证部事业部电子事业部电子事业二三四部项目部商务部关务仓库管理部体系管理部技术支持部生产部品质部工程部测试部生产部工程品质部部生产和目标......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....运作的结果必须是有效的。连续性持续不断的符合和有效。被修订的手册的版次依次更新公司组织结构和职责组织结构图总经理管理者代表运营中系文件编号制定部门体系管理部版本版次文件名称社会责任管理手册生效日期文件名称页次并适时修订。符合性社会责任管理体系必须符合标准要求,必须体现公司社会责任管理方针任管理活动的依据作为第二方第三方社会责任管理审核作用。作为宣传广告使用,向顾客展示社会责任管理的原理及证据,增强信心。手册的修订社会责任管理手册的修订由管理者代表负责,根据下列情况考察社会责任管理体会责任管理活动,质量保证部负责发放至各部门。手册的使用本手册展示社会责任管理要求如何被达成,对外可增强顾客信心,对内可提高经营管理的效能。概述可作为如下用途作为公司内部社会责任管理运作以及所有社会责会责任管理体系的纲领文件。手册的审批手册由管理者代表会同体系内相关职能部门管理人员共同审核定稿......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....手册的发行本手册作为社会责任管理体系的纲领,策划并定义了所有的社内容的表格为固定格式,直沿用,如果变更,视作修订。手册全册采用版本管理。手册的编写社会责任管理手册由管理者代表负责组织相关人员,根据公司社会责任管理方针与目标,结合标准条文要求而建立,是公司社包括禁止使用童工和保护未成年工,禁止强迫劳动,健康与安全,结社自由和集体谈判权利,禁止歧视,禁止不当的惩戒性措施,工作与休息时间,工资报酬和福利,以及供应商分包商的管理等。手册的格式现用的封面页及资福利待遇的基础。公司将定期安排内部审核和管理评审,必要时采取有效补救和纠正行动以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法规。手册的适用范围本手册适用于公司所在地所涉及到的社会责任方面活动。任管理手册生效日期文件名称页次社会责任管理手册的管理制定手册的目的本手册规范了公司社会责任方面的政策,原则目标和实践,作为公司履行社会责任......”

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