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TOP48【多彩课堂】2015-2016学年高中数学 1.6 三角函数模型的简单应用课件 新人教A版必修4.ppt文档免费在线阅读 TOP48【多彩课堂】2015-2016学年高中数学 1.6 三角函数模型的简单应用课件 新人教A版必修4.ppt文档免费在线阅读

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《TOP48【多彩课堂】2015-2016学年高中数学 1.6 三角函数模型的简单应用课件 新人教A版必修4.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....机关部室向公司行文请示报告工作,必须由负责人签发,并标注于公文首页,签发人要对上报公文的内容和质量负责。需公司批复的事项,应用请示报告,请示必须文事。需公司办公工作管理制度印发你们,请遵照执行。二五年月八日公司办公工作管理制度为强化管理落实责任,使办公工作进步规范化制度化,根据有关规定,结合本公司实际,特制定本工作制度。运转制度公文运转必词机关工作人员守则鞍山亨通集团阀门有限公司年月日共印份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发第号关于印发亨通集团阀门有限公司办公工作管理制度的通知各车间部室现将亨通集团阀门有限公局出发,互相配合,互创条件,团结协作。杜绝本位思想小集体利益个人主义等不良现象,使各项工作能够团结有力,协调运行。十望机关工作人员自觉遵照执行,如有违反,经查出,按公司有关规定严肃处理。主题别要注意保持卫生间的卫生环境。九廉洁自律......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不违法乱纪,不以权谋私,不贪污受贿,不侵占公司财物。十配合协作,工作协调共发展部门之间岗位之间工作要从全局别要注意保持卫生间的卫生环境。九廉洁自律,勤政为公作表率严格遵守法律法规和各项规章制度,不违法乱纪,不以权谋私,不贪污受贿,不侵占公司财物。十配合协作,工作协调共发展部门之间岗位之间工作要从全局出发,互相配合,互创条件,团结协作。杜绝本位思想小集体利益个人主义等不良现象,使各项工作能够团结有力,协调运行。十望机关工作人员自觉遵照执行,如有违反,经查出,按公司有关规定严肃处理。主题词机关工作人员守则鞍山亨通集团阀门有限公司年月日共印份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发第号关于印发亨通集团阀门有限公司办公工作管理制度的通知各车间部室现将亨通集团阀门有限公司办公工作管理制度印发你们,请遵照执行。二五年月八日公司办公工作管理制度为强化管理落实责任,使办公工作进步规范化制度化,根据有关规定......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....特制定本工作制度。运转制度公文运转必须执行党政公文处理的有关规定。机关部室向公司行文请示报告工作,必须由负责人签发,并标注于公文首页,签发人要对上报公文的内容和质量负责。需公司批复的事项,应用请示报告,请示必须文事。需公司领导阅知的事项可用报告上报,报告中不得夹带请示事项。各部门向公司行文不得直接送领导个人,必须经公司办公室归口办理。公司办公室负责初核复核文稿。般初核文稿应在收到文稿后二日内完成复核文稿应在收到领导签发小时内完成。办公室主任对初稿复稿后的文稿内容负责。公司党政领导负责最后终审文稿,提出是否签发意见,并对公文的最终定稿负责。公文的制发周期指从收到文稿到最后印制出正式公文时间,般应控制日之内,最长不得超过日,紧急公文的制发周期应满足紧急时限的要求。二领导审批公文领导审批办件类公文的,应当提出明确的同意不同意或即时即办及其他具体意见,并对其批示的办理意见负责......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....领导审批公文般应在收到公文日内完成。领导审批阅件类公文时,圈阅表示已阅知,公文阅后退回办公室。如领导同意在阅件中签署批办意见,必按办件处理。三部门办理公文承办部门的主要负责人应熟知本部门的任务,对其承办的公文签署批办意见具体承办人应在规定的时间内对承办的公文提出明确的答复意见,部门主要负责人要对最后的答复意见负责签字认可。承办部门般应在收到公文当日内办结,最迟不超过日。如在规定时限内办结有困难,应及时向公司办公室说明理由,并提出需延缓的时限。二交办工作制度交办工作原则上实行自上而下逐级交办制度。公司领导交办工作后,部门主要负责人必须立即按管理层次向下部署,具体工作人员负责尽快办理,主要负责人负责对交办工的督促检查,并将办理结果向交办领导汇报。常规性工作由具体工作人员按交办工作的工作标准办理非常规性的临时交办工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....由办公室专项督查,并提出拟办建议及办理时限要求。承办部门应在规定时限内完成督查任务,形成书面材料向交办部门反馈要求事实清楚,结论准确处理得当,并由部门主要负责人签字认可。三办公人员工作制度办公工作各运转环节上的工作人员,必须按公司的规定着装,按规范设置办公用品,按所从事工作的工作标准和工作程序办事,恪尽职守,努力提高工作效率和工作质量,对其承担的工作负具体工作责任。各职能部门主要负责人要熟知本部门正在进行的各项工作,对其承担工作的完成情况负领导责任。四其他说明本制度自印发之日执行,由公司办公室负责解释。主题词办公工作管理制度鞍山亨通集团阀门有限公司年月日共印份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发第号关于印发亨通集团阀门有限公司行政介绍信管理制度的通知各车间部室现将亨通集团阀门有限公司行政介绍信管理制度印发你们,请遵照执行......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....二介绍信应实行统编号,每年排编次以保证介绍信的安全使用。三介绍信要填写完整主副联内容致。四介绍信只作为业务联系,原则上不准用于外调以及生活福利事项或私人纠纷。特殊情况需用时,必须经部室主管领导批准,不准乱开滥用。五员工个人需用公司介绍信时,必须持有车间部室领导签字的便条,经办公室主任批准后方可办理。六任何人不准开盖有公章的空白介绍信或涂改介绍信的内容。七保管使用介绍信人员要加强责任心,注意保管,如出现丢失违反制度现象,视情节轻重,给予定的处分和经济处罚。八本规定自印发之日起执行。主题词行政介绍信管理制度鞍山亨通集团阀门有限公司年月日共印份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发第号关于印发亨通集团阀门有限公司打字复印工作管理制度的通知各车间部室现将第八条党的机关印章规格为圆形直径厘米,圆边宽厘米,中央刊镰刀锤子图案直径厘米,图案外刊党组织名称。第九条行政机构印章规格为圆形,直径厘米......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....中央刊五角星直径厘米,五角星外刊单位部门名称。第十条印章所刊名称应为本单位法定名称。第四章印章的使用和保管第十条党政印章要严格条,经办公室主任批准后方可办理。六任何人不准开盖有公章的空白介绍信或涂改介绍信的内容。七保管使用介绍信人员要加强责任心,注意保管,如出现丢失违反制度现象,视情节轻重,给予定的处分和经济处罚。八本规定自印发之日起执行。主题词行政介绍信管理制度鞍山亨通集团阀门有限公司年月日共印份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发第号关于印发亨通集团阀门有限公司打字复印工作管理制度的通知各车间部室现将第八条党的机关印章规格为圆形直径厘米,圆边宽厘米,中央刊镰刀锤子图案直径厘米,图案外刊党组织名称。第九条行政机构印章规格为圆形,直径厘米,圆边宽厘米,中央刊五角星直径厘米,五角星外刊单位部门名称。第十条印章所刊名称应为本单位法定名称。第四章印章的使用和保管第十条党政印章要严格管理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....各类印章必须由该级领导批准后方能使用,严禁任何个人私自用印。阀门有限公司行政介绍信管理制度印发你们,请遵照执行。二五年月十日行政介绍信使用管理规定公司介绍信由办公室文书管理。二介绍信应实行统编号,每年排编次以保证介绍信的安全使用。三介绍信要填写释。主题词办公工作管理制度鞍山亨通集团阀门有限公司年月日共印份鞍山亨通阀门有限公司文件鞍亨司发第号关于印发亨通集团阀门有限公司行政介绍信管理制度的通知各车间部室现将亨通集团努力提高工作效率和工作质量,对其承担的工作负具体工作责任。各职能部门主要负责人要熟知本部门正在进行的各项工作,对其承担工作的完成情况负领导责任。四其他说明本制度自印发之日执行,由公司办公室负责解清楚,结论准确处理得当,并由部门主要负责人签字认可。三办公人员工作制度办公工作各运转环节上的工作人员,必须按公司的规定着装,按规范设置办公用品......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....按领导意图和交办的要求办理二公司领导交办的涉及面广或带有普遍指导意义的工作,由办公室专项督查,并提出拟办建议及办理时限要求。承办部门应在规定时限内完成督查任务,形成书面材料向交办部门反馈要求事实按管理层次向下部署,具体工作人员负责尽快办理,主要负责人负责对交办工的督促检查,并将办理结果向交办领导汇报。常规性工作由具体工作人员按交办工作的工作标准办理非常规性的临时交办工作,由具体工作人员内办结,最迟不超过日。如在规定时限内办结有困难,应及时向公司办公室说明理由,并提出需延缓的时限。二交办工作制度交办工作原则上实行自上而下逐级交办制度。公司领导交办工作后,部门主要负责人必须立即门的主要负责人应熟知本部门的任务,对其承办的公文签署批办意见具体承办人应在规定的时间内对承办的公文提出明确的答复意见,部门主要负责人要对最后的答复意见负责签字认可。承办部门般应在收到公文当日负责。正常情况下......”

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