1、“.....根据实际需要编制相应的作业指导书提供查询相关文件的途径。文件和资料控制公司建立实施并保持文件控制程序，以控制标准所要求的所有文件和资料，从而确保文件和资料便于查找对文件和资料进行定期评审，必要时予以修订并由受权人员确认其适宜性凡对职业健康安全管理体系的有效运行具有关键作用的岗位，都可得到有关文件和资料的现行版本及时将失效文件和资料从所有发放和使用场所撤回，或采取其他措施防止误用对出于法规和或保留信息的需要而留存的失效文件予以标识。所有文件均须字迹清楚，注明日期包括修订日期，标识明确，妥善保管，并在规定期间内予以留存。规定并保持有关建立和修改各种类型文件的程序与职责。相关文件文件控制程序运行控制公司建立实施并保持运行控制程序，根据职业健康安全方针目负责任命管理者代表负责主持管理评审负责为实施和维护提供必要的资源......”。

2、“.....明确各部门各类人员的岗位职责。总经理负责职业健康安全管理手册程序文件的批准和颁布负责制定和颁布职业健康安全方针负责批准职业健康安全目标指标，由制定方案的部门负责对方案的实施进度与效果等进行监督和验证。相关文件文件控制程序记录职业健康安全管理方案实施与运行组织结构与职责总经理负责建立组织机构附录公司管理机构图，并进行职产品服务或运行条件发生变化时，责任部门应对有关方案进行修订，以确保职业健康安全管理体系的适宜和有效。需要修订方案时，执行文件控制程序。管理方案的实施与监督验证管理方案下发至各相关职能部门具体实施实现目标的方法和时间表公司在管理评审时对职业健康安全管理方案进行评审，必要时针对公司的活动产品服务或运行条件的变化对职业健康安全管理方案进行修订......”。

3、“.....职业健康安全管理方案公司制定并保持职业健康安全管理方案，以实现公司的目标职业健康安全管理方案形成文件，应包括以下内容为实现目标所赋予公司有关职能和层次的职责和权限各部门的目标与指标要求公开公司的目标时，经公司批准可公示。目标的更改在方针相关法律法规及其他要求以及相关外界因素等发生变更时，目标应重新评审和修订。目标和方案由管理者代表组织进行更改，经管理者代表审核后报总经理案的宣贯通过发文内部会议板报宣传等方式，对各级管理者，专业技术人员及操作员工进行目标指标的宣贯。由各部门对所属员工进行目标培训，确保全体员工知道公司及本部门的目标，并付诸实施。相关方或公众及公司自身的职业健康安全危险源和风险，可选择的技术方案财务运行和经营要求以及各相关方的意见。目标和方案应符合职业健康安全方针，并包括对持续改进的承诺。目标均应具体，如可行，目标均应可测量......”。

4、“.....确保有关职能和层次建立并保持职业健康安全目标和方案。管理者代表在组织建立与评审职业健康安全目标时，应考虑法规与其他要求，以求的渠道，确保这些法规和其他要求保持最新版本。公司应及时更新有关法规和其他要求的信息，并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方。按文件控制程序对这些法规和其他要求进行控制。相关文件法律法规控制程司的目标指标。相关文件危险源辩识风险评价控制程序法规和其他要求公司建立实施并保持法律法规控制程序。确定本公司活动产品或服务中职业健康安全的法律以及应遵守的要求。建立获取这些法规和其他要者代表批准。为保持评价的有效性，由综合部每年组织有关人员对公司的重大危险源及其相应的风险重新识别评价，如有变化予以更新。根据风险评价结果，明确目标指标，制定管理方案......”。

5、“.....组织有关人员对危险源进行评价，确定重大危险源。编制危险源清单汇总，报管理审时公司的活动﹑产品或服务发生变化法律﹑法规及有关标准发生变化相关方提出新要求。职业健康安全方针的修订需要修订职业健康安全方针时，由最高管理者组织进行修订和发布。策划对危险源辩识风全管理方案的实施以及运行控制使其得到贯彻实施。职业健康安全方针可为公众所获取，可通过相关部门向对口的相关方进行宣传。职业健康安全方针的评审当出现以下情况时，应对职业健康安全方针进行评审管理评定期评审，以确保其与组织保持相关和适宜。职业健康安全方针的传达和实施职业健康安全方针通过各种途径如培训﹑信息交流﹑广播﹑板报﹑小册子等方式传达到全体员工，并通过目标﹑指标的制定，职业健康安全定期评审，以确保其与组织保持相关和适宜......”。

6、“.....并通过目标﹑指标的制定，职业健康安全管理方案的实施以及运行控制使其得到贯彻实施。职业健康安全方针可为公众所获取，可通过相关部门向对口的相关方进行宣传。职业健康安全方针的评审当出现以下情况时，应对职业健康安全方针进行评审管理评审时公司的活动﹑产品或服务发生变化法律﹑法规及有关标准发生变化相关方提出新要求。职业健康安全方针的修订需要修订职业健康安全方针时，由最高管理者组织进行修订和发布。策划对危险源辩识风险评价和风险控制的策划公司建立实施并保持危险源辩识风险评价控制程序公司综合部负责组织公司各部门及生产单位识别危险源，组织有关人员对危险源进行评价，确定重大危险源。编制危险源清单汇总，报管理者代表批准。为保持评价的有效性，由综合部每年组织有关人员对公司的重大危险源及其相应的风险重新识别评价......”。

7、“.....根据风险评价结果，明确目标指标，制定管理方案，最低要求符合国家法律法规和公司的目标指标。相关文件危险源辩识风险评价控制程序法规和其他要求公司建立实施并保持法律法规控制程序。确定本公司活动产品或服务中职业健康安全的法律以及应遵守的要求。建立获取这些法规和其他要求的渠道，确保这些法规和其他要求保持最新版本。公司应及时更新有关法规和其他要求的信息，并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方。按文件控制程序对这些法规和其他要求进行控制。相关文件法律法规控制程序文件控制程序目标和方案管理者代表负责组织制定公司职业健康安全目标方案，确保有关职能和层次建立并保持职业健康安全目标和方案。管理者代表在组织建立与评审职业健康安全目标时，应考虑法规与其他要求，以及公司自身的职业健康安全危险源和风险，可选择的技术方案财务运行和经营要求以及各相关方的意见。目标和方案应符合职业健康安全方针......”。

8、“.....目标均应具体，如可行，目标均应可测量。目标和方案的宣贯通过发文内部会议板报宣传等方式，对各级管理者，专业技术人员及操作员工进行目标指标的宣贯。由各部门对所属员工进行目标培训，确保全体员工知道公司及本部门的目标，并付诸实施。相关方或公众要求公开公司的目标时，经公司批准可公示。目标的更改在方针相关法律法规及其他要求以及相关外界因素等发生变更时，目标应重新评审和修订。目标和方案由管理者代表组织进行更改，经管理者代表审核后报总经理批准。职业健康安全管理方案公司制定并保持职业健康安全管理方案，以实现公司的目标职业健康安全管理方案形成文件，应包括以下内容为实现目标所赋予公司有关职能和层次的职责和权限各部门的目标与指标实现目标的方法和时间表公司在管理评审时对职业健康安全管理方案进行评审，必要时针对公司的活动产品服务或运行条件的变化对职业健康安全管理方案进行修订......”。

9、“.....责任部门应对有关方案进行修订，以确保职业健康安全管理体系的适宜和有效。需要修订方案时，执行文件控制程序。管理方案的实施与监督验证管理方案下发至各相关职能部门具体实施，由制定方案的部门负责对方案的实施进度与效果等进行监督和验证。相关文件文件控制程序记录职业健康安全管理方案实施与运行组织结构与职责总经理负责建立组织机构附录公司管理机构图，并进行职能分配见附录职能分配表，明确各部门各类人员的岗位职责。总经理负责职业健康安全管理手册程序文件的批准和颁布负责制定和颁布职业健康安全方针负责批准职业健康安全目标指标负责任命管理者代表负责主持管理评审负责为实施和维护提供必要的资源......”。