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17某工程检测有限公司质量体系管理手册文档 17某工程检测有限公司质量体系管理手册文档

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《17某工程检测有限公司质量体系管理手册文档》修改意见稿

1、“.....以及来自商业财务和其它方面的压力而影响检测活动,导致检测结果的不公正,本公司以公正性声明的形式向客户做出了不受干预的承诺,确保检测活动的诚信度和判断的性。本公司按照体系管管理评审能力验证比对以及自我评价等方法的过程记录,提供建立和实施管理体系以及持续改进其有效性的证据。总经理通过会议培训文件录像布告口头交流以及通过合同评审服务客户检测方法的选择等方面过程,将满足客户和法定要求的重要性传达给全体人员,并履行建立和实施管理体系以及持续改进其有效性的承诺。本公司管理体系文件的构成可分为四层,包括质量手册程序文件作业指导书记检测有限公司依法注册成立,具有法人资格。能够承担第三方公正检测,对外行文和开展业务活动,有帐目和核算......”

2、“.....质量手册文件编号第页共页第四章管理要求组织第版第次修改颁布日期年月日宁夏鲁银工程个月进行次,调查范围需涉及到以前个月不少于顾客总数的。顾客非常满意,分满质量手册文件编号第页共页第三章质量方针和目标第版第次修改颁布日期年月日意分,基本满意分,不满意分。顾客检测人员总数检测报告差错由技术质量部负责统计,每个月对检测报告客户反馈差错进行汇总。检测报告客户反馈差错率检测报告客户反馈差错检测报告总数顾客满意度调查由质量负责人组织技术质量部实施。每。质量目标的测量员工培训和检测人员持证上岗由人力资源部统计,每个月对公司员工培训和检测人员持证上岗情况进行统计,上报质量负责人。员工培训率接受培训的员工员工总数检测人员持证上岗率检测持证人员行检测,不受来自任何方面的干扰,客观公正地进行检测工作,提供准确的检测数据公正的检测结论规范的检测报告......”

3、“.....从而最终获得客户的满意方针声明质量第检测人员以质量第为宗旨的高度质量意识,严肃认真对待每项检测工作持续改进用科学有效的方法,不断改进管理体系和提高技术运作水平客观公正用科学的检测方法先进的仪器设备进日质量方针质量第持续改进客观公正优质服务质量目标依靠技术进步和管理创新,实施持续的质量改进员工培训率检测人员持证上岗率检测报告差错率不超过客户满意度达到以上。质量质量负责人及时组织宣贯。各部门应严格根据手册的规定,开展质量活动。质量负责人负责对各部门执行手册的情况实施监督。质量手册文件编号第页共页第三章质量方针和目标第版第次修改颁布日期年月理批准。修订和换版的手册由技术质量部统更换,收回后进行作废处理,进行相应记录。手册的宣贯手册的解释权属质量负责人。手册的宣传学习应做到经常性持久性形式多样,并应予以记录......”

4、“.....应由织机构或管理职责有重大变化手册规定的体系要素有较大变动编制手册所依据的有关标准法规有较大变动手册修订达到三分之页码数量时。手册的修订和换版由质量负责人组织相关人员进行,报公司总经质量手册的管理第版第次修改颁布日期年月日手册的修订和换版公司在外部审核管理评审内审改进附加审核监督等发现手册问题时,应及时进行修订。在手册执行过程中,有下列情况之时应作换版本公司组有关部门提供评审外,原则上不得外借翻录复制或外赠,仅限本公司使用。当手册持有者不包括呈送上级部门的调离本公司时,应将手册交还技术质量部并办理手续。质量手册文件编号第页共页第二章部门负责人及本公司与质量活动关系密切的人员。持有者应妥善保管手册,不得在手册上涂改,遗失者追究其责任,并按违纪处理。各版手册包括修改记录均应在技术质量部长期保存份。手册为本公司保密文件......”

5、“.....手册的发放与保管手册经编号登记后由持有者签收。其发放范围总经理技术负责人质量负责人认可准则国认实函号实验室资质认定评审准则特种设备检验检测机构管理体系要求检测和校准实验室能力认可准则在化学检测领域的应用说明实验室总经理批准发布。手册由技术质量部管理负责其编号发放登记维护。手册编制审核批准质量负责人组织有关人员起草,经质量负责人审核后,由总经理批准发布。编写依据检测和校准实验室能力认总经理批准发布。手册由技术质量部管理负责其编号发放登记维护。手册编制审核批准质量负责人组织有关人员起草,经质量负责人审核后,由总经理批准发布......”

6、“.....手册的发放与保管手册经编号登记后由持有者签收。其发放范围总经理技术负责人质量负责人部门负责人及本公司与质量活动关系密切的人员。持有者应妥善保管手册,不得在手册上涂改,遗失者追究其责任,并按违纪处理。各版手册包括修改记录均应在技术质量部长期保存份。手册为本公司保密文件,除向上级有关部门提供评审外,原则上不得外借翻录复制或外赠,仅限本公司使用。当手册持有者不包括呈送上级部门的调离本公司时,应将手册交还技术质量部并办理手续。质量手册文件编号第页共页第二章质量手册的管理第版第次修改颁布日期年月日手册的修订和换版公司在外部审核管理评审内审改进附加审核监督等发现手册问题时,应及时进行修订。在手册执行过程中......”

7、“.....手册的修订和换版由质量负责人组织相关人员进行,报公司总经理批准。修订和换版的手册由技术质量部统更换,收回后进行作废处理,进行相应记录。手册的宣贯手册的解释权属质量负责人。手册的宣传学习应做到经常性持久性形式多样,并应予以记录。手册已作重要修改后,应由质量负责人及时组织宣贯。各部门应严格根据手册的规定,开展质量活动。质量负责人负责对各部门执行手册的情况实施监督。质量手册文件编号第页共页第三章质量方针和目标第版第次修改颁布日期年月日质量方针质量第持续改进客观公正优质服务质量目标依靠技术进步和管理创新,实施持续的质量改进员工培训率检测人员持证上岗率检测报告差错率不超过客户满意度达到以上。质量方针声明质量第检测人员以质量第为宗旨的高度质量意识......”

8、“.....不断改进管理体系和提高技术运作水平客观公正用科学的检测方法先进的仪器设备进行检测,不受来自任何方面的干扰,客观公正地进行检测工作,提供准确的检测数据公正的检测结论规范的检测报告。优质服务以规范科学公正热情的态度向顾客提供优质的服务,从而最终获得客户的满意。质量目标的测量员工培训和检测人员持证上岗由人力资源部统计,每个月对公司员工培训和检测人员持证上岗情况进行统计,上报质量负责人。员工培训率接受培训的员工员工总数检测人员持证上岗率检测持证人员检测人员总数检测报告差错由技术质量部负责统计,每个月对检测报告客户反馈差错进行汇总。检测报告客户反馈差错率检测报告客户反馈差错检测报告总数顾客满意度调查由质量负责人组织技术质量部实施。每个月进行次,调查范围需涉及到以前个月不少于顾客总数的。顾客非常满意......”

9、“.....基本满意分,不满意分。顾客满意度顾客满意度评分受调查顾客总数年度管理评审的质量目标输入数据取次测量值算术平均值。质量手册文件编号第页共页第四章管理要求组织第版第次修改颁布日期年月日宁夏鲁银工程检测有限公司依法注册成立,具有法人资格。能够承担第三方公正检测,对外行文和开展业务活动,有帐目和核算。依据检测和校准实验室能力认可准则国认实函号实验室资质认定评审准则特种设备检验检测机构管理体系要求规定的相关要求建立管理体系,并按照标准要求的方式开展检测工作以顾客为关注焦点,持续改进质量管理工作,满足客户法定管理机构认证认可机构不断发展的需求及相关法律法规和安全环境的要求。本公司管理体系覆盖了在固定设施内离开固定设施的室外作业和加工车间中进行的检测工作。作为第三方检测公司,为保证公正性......”

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