1、“.....具体按档案管理办法执行。合同副本由合同主要管理部门集中保管。如因查阅归档合同或因调解仲裁诉讼需借用归档合同，需履行借用手续，借用后必须在规定借用期限内归还。检查与考核相关部门应自觉检查合同的订立履行管理工作，发现问题及时纠正。公司可对在合同管理工作中作出成绩者及避免或挽回经济损失者予以表彰和奖励。有下列情形之，情节严重造成重大经济损失或扩大经济损失的，对责任人予以通报批评行政处分或经济处罚构成犯罪的由司法机关追究刑事责任......”。

2、“.....利用经济合同进行犯罪活动，或出现刑法规定情节，构成犯罪，由司法部门追究刑事责任。相关文件档案管理办法相关记录合同评审意见单相关附录附录流程图附录隐瞒或不及时向有关部门或领导汇报或不及时采取措施的未经会签签订合同的应当或可以追究对方违约责任而擅自放弃的在合同签订或履行当中，与对方或第三人恶意串通或收受贿赂的泄漏合同意向因会签人员疏忽未发现合同缺陷的未依法律和本办法规定变更或解除合同的丢失合同文本及相关文件的提供虚假资料的超越授权或滥用授权签约的未按规定进行授权或委托的发生纠纷后，大经济损失或扩大经济损失的，对责任人予以通报批评行政处分或经济处罚构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。不按本办法签订合同的签订有重大缺陷或无效合同的会签人员无正当理由延误会签的须在规定借用期限内归还......”。

3、“.....发现问题及时纠正。公司可对在合同管理工作中作出成绩者及避免或挽回经济损失者予以表彰和奖励。有下列情形之，情节严重造成重要管理部门应将合同正本包括其他书面文件整理装袋交档案室存档，具体按档案管理办法执行。合同副本由合同主要管理部门集中保管。如因查阅归档合同或因调解仲裁诉讼需借用归档合同，需履行借用手续，借用后必。合同的变更合同履行过程中由于外部条件的变化，引起合同的变更，包括合同工期合同金额以及合同条款等变更，由合同主要管理部门附变更说明报公司领导批准，必要时办理补充合同。合同的归档合同履行终结后，合同主，要将情况及时与有关部门及法律事务部门进行协商，汇报公司领导，确保适时掌握权利的法定时间和时效，提高合同履约率，以便及时协调调解仲裁诉讼，以防因合同履行不当造成本处经济损失......”。

4、“.....监督合同双方严格按照合同文本履行合同。在合同履行过程中，发生违约工期质量等争议，以致合同不能履行时安装等合同工程监理合同技术引进转让合同工程设备安装调试合同技术咨询评估监测及科学试验合同土地征用拆迁安置合同借贷合同房屋财产租赁合同财产保险亮网专业服务于企业公司策划管理人员第页共页计划部负责承办的合同，包括建设工程施工承包合同包括勘测设计建筑劳动合同专业技术培训合同法律咨询合同审计事务采购合同广告宣传合同后勤管理合同绿化维护合同行政管理涉及的不形成固定资产的非生产性低值易耗品的货物采购合同。点性低值易耗品采购合同非标设备加工承揽合同货物仓储保管合同货物运输合同货物保险合同行政管理所涉及的形成固定资产的低值易耗品的货物采购合同。综合管理部负责承办的合同......”。

5、“.....管理内容与要求计划部物资部以及综合管理部负责承办合同的范围物资部负责承办的合同，包括设备原辅材料购销合同生产性合管理部法律事务或委托法律顾问对合同与协议的合法性规范性进行审查。管理内容与要求计划部物资部以及综合管理部负责承办合同的范围物资部负责承办的合同，包括设备原辅材料购销合同生产性低值易耗品采购合同非标设备加工承揽合同货物仓储保管合同货物运输合同货物保险合同行政管理所涉及的形成固定资产的低值易耗品的货物采购合同。综合管理部负责承办的合同，包括劳动合同专业技术培训合同法律咨询合同审计事务采购合同广告宣传合同后勤管理合同绿化维护合同行政管理涉及的不形成固定资产的非生产性低值易耗品的货物采购合同。点亮网专业服务于企业公司策划管理人员第页共页计划部负责承办的合同......”。

6、“.....监督合同双方严格按照合同文本履行合同。在合同履行过程中，发生违约工期质量等争议，以致合同不能履行时，要将情况及时与有关部门及法律事务部门进行协商，汇报公司领导，确保适时掌握权利的法定时间和时效，提高合同履约率，以便及时协调调解仲裁诉讼，以防因合同履行不当造成本处经济损失，确保公司权益不受侵害。合同的变更合同履行过程中由于外部条件的变化，引起合同的变更，包括合同工期合同金额以及合同条款等变更，由合同主要管理部门附变更说明报公司领导批准，必要时办理补充合同。合同的归档合同履行终结后，合同主要管理部门应将合同正本包括其他书面文件整理装袋交档案室存档......”。

7、“.....合同副本由合同主要管理部门集中保管。如因查阅归档合同或因调解仲裁诉讼需借用归档合同，需履行借用手续，借用后必须在规定借用期限内归还。检查与考核相关部门应自觉检查合同的订立履行管理工作，发现问题及时纠正。公司可对在合同管理工作中作出成绩者及避免或挽回经济损失者予以表彰和奖励。有下列情形之，情节严重造成重大经济损失或扩大经济损失的，对责任人予以通报批评行政处分或经济处罚构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。不按本办法签订合同的签订有重大缺陷或无效合同的会签人员无正当理由延误会签的因会签人员疏忽未发现合同缺陷的未依法律和本办法规定变更或解除合同的丢失合同文本及相关文件的提供虚假资料的超越授权或滥用授权签约的未按规定进行授权或委托的发生纠纷后......”。

8、“.....与对方或第三人恶意串通或收受贿赂的泄漏合同意向商业秘密或有关机密的使用非法手段签订合同的。利用经济合同进行犯罪活动，或出现刑法规定情节，构成犯罪，由司法部门追究刑事责任。相关文件档案管理办法相关记录合同评审意见单相关附录附录流程图附录合同评审意见单点亮网专业服务于企业公司策划管理人员第页共页附录资料性附录流程图合同管理流程图点亮网专业服务于企业公司策划管理人员第页共页合同评审会签流程图点亮网专业服务于企业公司策划管理人员第页共页点亮网专业服务于企业公司策划管理人员第页共页附录规范性附录合同评审意见单点亮网专业服务于企业公司策划管理人员第页共页合同管理办法目的为规范本公司合同的管理，避免和减少因合同管理不当造成的损失，维护经济秩序，提高经济效益，根据国家的有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本办法......”。

9、“.....公司参股控股的具有法人资格的其他组织应参照本办法另行制定合同管理办法。规范性引用文件质量职业健康安全环境管理手册采购管理控制程序职责合同管理实行业务管理原则和法律归口管理的原则，公司范围内各种经济活动中，金额在万元含万元以上的，均应签订经济合同。物资部综合管理部以及计划部是合同主要管理部门，负责组织商务谈判起草合同组织评审及提交公司领导签订合同等。工程部或生产准备部负责提出或审核有关合同中工程技术质量要求设备的规格型号和质量要求以及工程及物资的验收标准等。计划部对合同经济条款进行审核。财务部可参与重要合同的商务谈判，并进行财务审核。综合管理部审计或委托审计事务所对公司经济合同条款等进行审计。综合管理部法律事务或委托法律顾问对合同与协议的合法性规范性进行审查......”。