1、“.....更为重要的是图书馆馆员的服务质量，专业水平和研究水平。图书馆作为高校教学科研以及信息文献服务的平台，在专业服务上构建完善的服务体系和在组织管理上运用系统的激励机制已经成为高校的必然选择，图书馆馆员作为图书馆的人力资源的载体，是否能为教学科研服务提供专业的服务，咨询和科学研究，不仅仅关系着图书馆的工作效率和工作质量，更为重要的是影响着高校的教学水平和科研水平，直接影响着高校未来的发展。在这样的大背景下，学院图书馆上至馆长下至普通馆员都是实行的人事代理，直接面临人事代理员工归属感不强工作积极性不足的问题，学院图书馆现行的激励机制已经不能适应当前的工作需求，对当前的激励机制进行调整和优化已经迫在眉睫。研究的目的与意义研究目的本文在系统的对激励理论和实务研究的基础上，借鉴了国内外各种类型的图书馆万方数据学院图书馆激励机制研究现行运用的激励机制中的先进做法，结合人事代理制度下学院的具体情况，探索并提出对现行激励机制优化的激励机制体系以及激励方案设计，使之更为贴近图书馆馆员需求......”。

2、“.....更好的为实现图书馆组织目标和学院目标服务。希望通过本文，为学院的管理者和图迫在眉睫。研究的目的与意义研究目的本文在系统的对激励理论和实务研究的基础上，借鉴了国内外各种类型的图书馆万方数据学院图书馆激励机制研究现行运用的激励机制中的先进做法，结合人事代理制度下学院的具景下，学院图书馆上至馆长下至普通馆员都是实行的人事代理，直接面临人事代理员工归属感不强工作积极性不足的问题，学院图书馆现行的激励机制已经不能适应当前的工作需求，对当前的激励机制进行调整和优化已经为图书馆的人力资源的载体，是否能为教学科研服务提供专业的服务，咨询和科学研究，不仅仅关系着图书馆的工作效率和工作质量，更为重要的是影响着高校的教学水平和科研水平，直接影响着高校未来的发展。在这样的大背，更为重要的是图书馆馆员的服务质量，专业水平和研究水平。图书馆作为高校教学科研以及信息文献服务的平台，在专业服务上构建完善的服务体系和在组织管理上运用系统的激励机制已经成为高校的必然选择，图书馆馆员作我努力程度。同单位不同身份......”。

3、“.....作为高校的重要组成部分，图书馆承担着教学科研服务的重任，要办成高水平的图书馆，不仅仅需要的是图书馆的基础设施建设和文献信息资源如学校不再聘用或本人不愿意续签合同，即终止合同离校，人员进出完全按照合同办理。这种模式的人员属于非事业编制，学校完全可以按照合同的有关规定执行，职工的去留取决于学校的实际工作需要和其自身的工作绩效及自传统人事制度能进不能出的弊端，许多高校开始使用人事代理这种灵活的用人制度。“人事代理”，即用人单位将新聘用人员的人事档案工资关系社会保险全部委托人才中心代理，用人单位实行合同聘用，聘用合同期满后，生比例严重失调，高校教师行政后勤工作队伍急需补充大量人员。但是在现有的事业单位制度下，高校用人必须符合行政主管部门核定的编制数，而编制数长期得不到增加或增加有限不能满足需要。为缓解教师缺口......”。

4、“.....持续多年的高校扩招......”。

5、“.....岗位职责文献阅览部岗位职责图书流通部岗位职责文献建设部岗位职责技术部岗位职责信息咨询部岗位职责第四章学院图分析第三章学院图书馆现状学院图书馆预算划拨情况图书馆在学院固定资产占比情况学院图书馆馆藏图书及建筑面积情况学院图书馆员工现状分析学历层次职称水平年龄分布万方数据学院图书馆激励机研究现状国外研究现状内容型激励理论过程型激励理论调整型激励理论综合激励模式国内研究现状理论模式研究的角度激励实施的原则激励实施的方式方法论文的框架与主要内容第二章学院现状学院概况学院组织结构图学院万方数据河北工业大学工商管理硕士学位论文目录第章绪论研究背景研究的目的与意义研究目的研究的意义国内外相关研万方数据河北工业大学工商管理硕士学位论文目录第章绪论研究背景研究的目的与意义研究目的研究的意义国内外相关研究现状国外研究现状内容型激励理论过程型激励理论调整型激励理论综合激励模式国内研究现状理论模式研究的角度激励实施的原则激励实施的方式方法论文的框架与主要内容第二章学院现状学院概况学院组织结构图学院分析第三章学院......”。

6、“.....书馆现状学院图书馆预算划拨情况图书馆在学院固定资产占比情况学院图书馆馆藏图书及建筑面积情况学院图书馆员工现状分析学历层次职称水平年龄分布万方数据学院图书馆激励机制研究学院图书馆组织结构图学院图书馆工作人员岗位职责图书馆长岗位职责图书馆秘书岗位职责文献阅览部岗位职责图书流通部岗位职责文献建设部岗位职责技术部岗位职责信息咨询部岗位职责第四章学院图书馆激励现状问题及成因学院的激励制度现状物质激励方面薪酬福利方面精神激励方面强化激励方面激励不足的原因问卷调查访谈激励不足的原因学院激励制度设计上的缺陷馆员自身因素环境的因素激励不足的结果员工价值感缺失且工作积极性不高图书馆馆员的高离职率和疏于科研馆员的离职率高馆员专业化不强疏于学术研究馆员对学院的情感联系较差第五章学院图书馆激励机制改进措施激励机制体系优化模型激励机制优化实施要点激励手段的公平公正不同需求层次的调配万方数据河北工业大学工商管理硕士学位论文整体组织目标与个人目标的统正强化和负强化的系统运用长期性和稳定性的统物质激励和精神激励的结合运......”。

7、“.....持续多年的高校扩招，使高校师生比例严重失调，高校教师行政后勤工作队伍急需补充大量人员。但是在现有的事业单位制度下，高校用人必须符合行政主管部门核定的编制数，而编制数长期得不到增加或增加有限不能满足需要。为缓解教师缺口，同时避免传统人事制度能进不能出的弊端，许多高校开始使用人事代理这种灵活的用人制度。“人事代理”，即用人单位将新聘用人员的人事档案工资关系社会保险全部委托人才中心代理，用人单位实行合同聘用，聘用合同期满后，如学校不再聘用或本人不愿意续签合同，即终止合同离校，人员进出完全按照合同办理......”。

8、“.....学校完全可以按照合同的有关规定执行，职工的去留取决于学校的实际工作需要和其自身的工作绩效及自我努力程度。同单位不同身份，给图书馆人事代理员工的管理带来了巨大的挑战。作为高校的重要组成部分，图书馆承担着教学科研服务的重任，要办成高水平的图书馆，不仅仅需要的是图书馆的基础设施建设和文献信息资源，更为重要的是图书馆馆员的服务质量，专业水平和研究水平。图书馆作为高校教学科研以及信息文献服务的平台，在专业服务上构建完善的服务体系和在组织管理上运用系统的激励机制已经成为高校的必然选择，图书馆馆员作为图书馆的人力资源的载体，是否能为教学科研服务提供专业的服务，咨询和科学研究，不仅仅关系着图书馆的工作效率和工作质量，更为重要的是影响着高校的教学水平和科研水平，直接影响着高校未来的发展。在这样的大背景下，学院图书馆上至馆长下至普通馆员都是实行的人事代理，直接面临人事代理员工归属感不强工作积极性不足的问题，学院图书馆现行的激励机制已经不能适应当前的工作需求......”。

9、“.....借鉴了国内外各种类型的图书馆万方数据学院图书馆激励机制研究现行运用的激励机制中的先进做法，结合人事代理制度下学院的具体情况，探索并提出对现行激励机制优化的激励机制体系以及激励方案设计，使之更为贴近图书馆馆员需求，充分调动图书馆员积极性的，更好的为实现图书馆组织目标和学院目标服务。希望通过本文，为学院的管理者和图书馆的管理者在对图书馆馆员进行激励时提供参考和依据，并能够为人事代理制度下高校图书馆的激励起到参考和借鉴作用，从而推动人事代理制度下高校图书馆的人力资源开发的研究。研究的意义新时期高校图书馆的管理核心在于人力资源的利用，作为第资源的图书馆馆员的工作效率和工作质量已成为高校图书馆管理的重点。而在人事代理制度下要保证图书馆馆员的服务质量专业水平和研究水平关键在于如何调动全体馆员的主观能动性，结合学院特点在图书馆管理机联系，把整个激励过程特别是期望理论和公平理论联结为个有机的整体......”。