1、“.....负责公司客户源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。财务主管制定本企业会计制度。组织领导财会部门工作。做好高层领导的财务管理助手。加强日常财务管理和成本控制。保证按时纳税及应交利润。负责定期财产清查。搞好财务部门人力资源管理。策划主管负责所有婚礼策划及婚礼事宜。达到公司创新理念。搞好策划部门人力资源管理。物资主管管理公司所有公共财物。销售的物品的清点以及储备。营销主管管理公司的营销策划。负责营销推广的策略，关于文案策划销售以及婚礼用品的销售。基本工作目标树立婚庆服务品牌是公司的基本目标，企业价值最大化是公司的战略目标，成为行业领跑者是公司的远景目标。客户满意优质服务员工满意是实现这些目标的前提和保障。图示为云南麦蕊蜜婚庆有限公司的基本目标发展战略第二年导入市场，提高公司知名度，树立品牌形象。第三四年提升品牌形象，力争成为婚庆知名度高的策划公司，增加企业无形资产......”。

2、“.....打造为昆明知名婚庆公司，进军市场主导地位。第十年力争成为婚庆行业的领导者。二项目外部环境可行性分析国家政策中央经济工作会议指出坚持以提高婚庆经济发展质量和效益为中心。国家提出“互联网服务”的鼓励政策。国家进行经济转型，互联网服务业潜力无限。二市场分析全国市场分析我国最近年来平均每年全国有万对新人登记结婚，其中仅城镇新人客户满意优质服务员工满意在婚礼上的消费就达亿元人民币，目前全国每年结婚新人近万对。在新婚消费方面，的新人需要拍摄婚纱照的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼的新人准备到酒楼举办婚宴的新人要为新娘购买婚纱的新人安排蜜月旅游。在结婚人群保持稳定的基础上，目前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆消费总额的不断增长，为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。根据国家民政局的统计数据，全国年因婚礼当日而产生的消费接近亿元。统计显示，全国每对新人消费结构为影楼婚纱照元，结婚珠宝首饰元......”。

3、“.....婚庆礼仪元，喜宴水平不含酒水元桌，新居装修万元，蜜月旅游元，家用电器元，家具元则这些新婚消费已达元。以下图示为办婚礼的比例图以下图示为历年结婚登记的数量图本地市场分析较有规模的影楼有昆明维纳斯摄影晶视觉乌托邦薇薇新娘等影楼等。较有规模的婚庆公司昆明女王嫁衣昆明遇见传奇挚爱百年梳妆阁美妆私人馆。本地市场中高端婚庆公司昆明本地婚庆公司中，思薇庭婚庆公司为实力与口碑兼具的婚庆公司，其地理位置优越，处于翠湖西路，其特色是婚庆用车种类全面，婚庆道具数量及质量较高，在昆明市属于比较有潜力的婚庆公司，单量稳定仔细分析不难发现，中高端的婚庆公司地理位置均为繁华地段同时在渠道方面均各有所长，单量较为稳定投入较大，硬件条件较为强大，中高端婚庆公司在跑量的同时，也注重高质量单的把握，善于把握较高端婚礼的运作，收益较为稳定。在人员配置方面，中高端婚庆公司分工较为明确，前期销售人员负责联络新人，进行现场沟通......”。

4、“.....负责安排出自身婚庆布展服务外，司仪，摄像，灯光，车队，鲜花等事项的定制，后期布展人员负责现场场地布展，背景搭建，道具摆放等，现场督导婚礼当天现场协调，结尾款。本地市场低端婚庆公司昆明本地婚庆市场低端婚庆公司分为两种，进驻小型酒店餐饮的以及“人桌电脑”式的低端婚庆公司，没有门面，或店面装修简陋，办公条件差，布展硬件设施质量及品质均较次，以跑量为主，价格低廉。在人员配置上，基本上没有固定团队，婚礼现场经常雇佣学生等临时工进行搭建及布展，单量不稳定，收益较小。市场分析总结针对以上市场分析，不难看出，婚庆正是个蓬勃发展的产业，其潜力无限，可挖掘空间大同时本地市场婚庆市场已处于饱和状态每年都有五六家新开张的婚庆公司，也有支撑不住倒闭的婚庆公司，竞争压力大，问题多多，发展方向并不明朗。根据这些分析，未来业务更加全面的婚庆服务机构，更加具有创新精神的婚庆内涵......”。

5、“.....具有求新求异求变的婚庆公司更具竞争力与发展潜力发展趋势日益明显第，行业分工细化，服务范围不断扩大，提供的新婚消费产品和服务更加丰富第二，服务质量将不断提升，更注重服务档次和内容，有系统的职业取向序列第三，各类婚庆服务公司合纵连横行业内与企业间“强强联合”资源整合，共赢发展趋势第四，婚庆产业“掘金”行业不断扩充，新婚消费蛋糕持续增大第五，各地区婚庆协会不断成立，将大力提倡贴心服务诚信服务第六，政府更加重视婚庆文化，制定和完善新婚消费行业规范，整治行业市场第七，企业更加注重创建婚庆产业知名品牌，打造核落伍者，前两个层次的消费者人数在整个消费人群中所占的比重很少，但他们的领导作用却无可比拟。把消费领袖城市新贵两种消费群体定义为核心消费群体有以下理由消费领袖年龄在岁或岁以上消费能力数量虽少，但消费力“掘金”行业不断扩充，新婚消费蛋糕持续增大第五，各地区婚庆协会不断成立......”。

6、“.....政府更加重视婚庆文化，制定和完善新婚消费行业规范，整治行业市场第七，企业更加注重创建婚庆产业知名品牌，打造核落伍者，前两个层次的消费者人数在整个消费人群中所占的比重很少，但他们的领导作用却无可比拟。把消费领袖城市新贵两种消费群体定义为核心消费群体有以下理由消费领袖年龄在岁或岁以上消费能力数量虽少，但消费力极高。而且能承受较高的消费价格。消费者描述职业政府部门私企管理层及骨干，其它社会精英。生活状态单身，有如意的职业，有较富足的经济能力，迫切走入婚姻。心理状态有实现梦想的需求，想显示自己，有更高的追求，希望彰显个性但不张扬希望显示自己的支配力和丰富的社会经验。消费需求有品质及档次的婚庆服务城市新贵族岁岁消费能力月收入到元，数量较多。消费者个蓬勃发展的产业，其潜力无限，可挖掘空间大同时本地市场婚庆市场已处于饱和状态每年都有五六家新开张的婚庆公司，也有支撑不住倒闭的婚庆公司，竞争压力大，问题多多......”。

7、“.....根据这些分析，未来业设施质量及品质均较次，以跑量为主，价格低廉。在人员配置上，基本上没有固定团队，婚礼现场经常雇佣学生等临时工进行搭建及布展，单量不稳定，收益较小。市场分析总结针对以上市场分析，不难看出，婚庆正是婚礼当天现场协调，结尾款。本地市场低端婚庆公司昆明本地婚庆市场低端婚庆公司分为两种，进驻小型酒店餐饮的以及“人桌电脑”式的低端婚庆公司，没有门面，或店面装修简陋，办公条件差，布展硬件进行现场沟通，确定婚礼现场布展情况以及确定订单价格预付定金，负责安排出自身婚庆布展服务外，司仪，摄像，灯光，车队，鲜花等事项的定制，后期布展人员负责现场场地布展，背景搭建，道具摆放等，现场督导较为稳定投入较大，硬件条件较为强大，中高端婚庆公司在跑量的同时，也注重高质量单的把握，善于把握较高端婚礼的运作，收益较为稳定。在人员配置方面，中高端婚庆公司分工较为明确，前期销售人员负责联络新人，优越，处于翠湖西路......”。

8、“.....婚庆道具数量及质量较高，在昆明市属于比较有潜力的婚庆公司，单量稳定仔细分析不难发现，中高端的婚庆公司地理位置均为繁华地段同时在渠道方面均各有所长，单量等影楼等。较有规模的婚庆公司昆明女王嫁衣昆明遇见传奇挚爱百年梳妆阁美妆私人馆。本地市场中高端婚庆公司昆明本地婚庆公司中，思薇庭婚庆公司为实力与口碑兼具的婚庆公司，其地理位置桌，新居装修万元，蜜月旅游元，家用电器元，家具元则这些新婚消费已达元。以下图示为办婚礼的比例图以下图示为历年结婚登记的数量图本地市场分析较有规模的影楼有昆明维纳斯摄影晶视觉乌托邦薇薇新娘上下游企业带来了巨大商机。根据国家民政局的统计数据，全国年因婚礼当日而产生的消费接近亿元。统计显示，全国每对新人消费结构为影楼婚纱照元，结婚珠宝首饰元，婚纱礼服元，婚庆礼仪元......”。

9、“.....在结婚人群保持稳定的基础上，目前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆消费总额的不断增长，为从事婚庆产业的市场分析我国最近年来平均每年全国有万对新人登记结婚，其中仅城镇新人客户满意优质服务员工满意在婚礼上的消费就达亿元人民币，目前全国每年结婚新人近万对。在新婚消费方面，的新人需要拍摄婚纱照的新人计划部环境可行性分析国家政策中央经济工作会议指出坚持以提高婚庆经济发展质量和效益为中心。国家提出“互联网服务”的鼓励政策。国家进行经济转型，互联网服务业潜力无限。二市场分析全国，树立品牌形象。第三四年提升品牌形象，力争成为婚庆知名度高的策划公司，增加企业无形资产，进步完善健全呵护网络。打造为昆明知名婚庆公司，进军市场主导地位。第十年力争成为婚庆行业的领导者。二项目外业价值最大化是公司的战略目标，成为行业领跑者是公司的远景目标。客户满意优质服务员工满意是实现这些目标的前提和保障......”。