1、“.....负责收集索赔有关资料。 理对拟竣工的项目进行最后检查。 施技部职责具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点。 参加实施性施工组织设计及难点重点工程施工方案的编制并组织实施。 负责编关工程技术问题。 参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周的工作。 加强技术管理基础工作和科技攻关工作，积极采用四新成果，推进技术第页进步与提高工程质量。 协助项目经织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。 监督现场的测量控制工作现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有利益关系。 技术负责人职责在项目经理的领导下，对现场技术问题安全保障和质量控制问题负有基本责任。 负责组织编写实施性施工组织设计，重点难点工程的施工方案和年期施工计划并监督实施。 负责组财物资源......”。

2、“.....理顺人员物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 根据项目施工生产计划，编制劳动力材料构件和机械使用计划。 严格财经制度，加强财务预算管理，正确处理利财物资源，协调关系，理顺人员物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 根据项目施工生产计划，编制劳动力材料构件和机械使用计划。 严格财经制度，加强财务预算管理，正确处理利益关系。 技术负责人职责在项目经理的领导下，对现场技术问题安全保障和质量控制问题负有基本责任。 负责组织编写实施性施工组织设计，重点难点工程的施工方案和年期施工计划并监督实施。 负责组织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。 监督现场的测量控制工作现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。 参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题......”。

3、“..... 加强技术管理基础工作和科技攻关工作，积极采用四新成果，推进技术第页进步与提高工程质量。 协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。 施技部职责具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点。 参加实施性施工组织设计及难点重点工程施工方案的编制并组织实施。 负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。 负责中心水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。 协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料。 参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。 协调施工图纸设计原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。 安质部职责负责施工过程的质量控制和最终检查，制定安全手册。 负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。 负责分项分部单位工程的质量检验评定......”。

4、“.....找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。 负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。 负责特殊工种质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。 定期与不定期检查施工操作的安全性。 负责现场安全生产检查，对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。 计财部职责负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算工作。 按施工组织设计要求，负责编制实质性的年期月旬施工计划和材料设备供应计划，经项目总经理批准后组织实施。 根据合同要求进行计量支付工作，敦促现场签证工作，收集变更索赔资料。 依据合同相关要求，整理签证资料，进行工程分析测算和工程竣工决算工作。织进场，及时进行相应的调整，以确保各项工程顺利实施按时开竣工，以促进合同全面履行。 为保证连续施工的需要，有些材料必须有适当的储备量......”。

5、“.....根据招标资料确定的工程数量，依据审定的工程进度计划，本着统筹兼顾，平行流水交叉作业，充分发挥人员机械设备工作效率的原则，进行各阶段劳动力计划分配。 具体劳动力分配详见附表劳动力计划表。 劳动力计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土石方防护边沟管理人员普工电工砼工模板工材料名称数量砂石水泥吨钢筋吨钢筋吨钢管第页钢筋工电焊工测量工司机第页第五章主要工程项目施工方案与技术措施测量放线首先与甲方交接现有场内控制坐标和标高的水准点。 在整平的工作顶面上测放出控制桩。 依据建设单位提供的场地内控制坐标和标高位置，方面的公共关系。 负责日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集登记发放和传阅。 根据实际需要编制年度职工培训计划报处办并按处下达的年度培训计划组织实施，保存培训考核发证记录。 负责内部临时车辆的使用保养维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要......”。

6、“.....传达上级指示通知和决定，参与现场的宣传标语的制作。 协助主管领导搞好与社会各按规范制度组织物资的搬运贮存建帐登记发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。 负责组织对不合格物资的评审和处置，并对其实施情况进行监督检查。 负责主要施工机械车辆的调派检查监督足施工进度的要求。 负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物货通知试验室做试验，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。 负责对供应商提供的物资组织验收贮存防护和发放。 负责及时对比分析。 物设部职责负责调查物资采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟制订货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。 根据施工的情况，及时修正材料进场计划，以满定综合网络计划，根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。 及时跟踪工程施工进度情况，确保关键线路的顺利进行......”。

7、“..... 编制工程月报和请款报告，对施工队进行验工计价，根据合同要求进行计量支付工作，敦促现场签证工作，收集变更索赔资料。 依据合同相关要求，整理签证资料，进行工程分析测算和工程竣工决算工作。 协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。 第页制并上报安全报表。 计财部职责负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算工作。 按施工组织设计要求，负责编制实质性的年期月旬施工计划和材料设备供应计划，经项目总经理批准后组织实施。 标识检查，实现过程标识可追溯性。 负责特殊工种质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。 定期与不定期检查施工操作的安全性。 负责现场安全生产检查，对存在的问题向领导提出整改意见，制定安全手册。 负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。 负责分项分部单位工程的质量检验评定。 每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题......”。

8、“.....提出纠正措施。 负责产品标识和状态参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。 协调施工图纸设计原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。 安质部职责负责施工过程的质量控制和最终检查制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。 负责中心水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。 协助计算需要通过测量进行测定的工程量 协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。 第页制定综合网络计划，根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。 及时跟踪工程施工进度情况，确保关键线路的顺利进行，及早发现进度计划的问题和解决问题的措施。 编制工程月报和请款报告，对施工队进行验工计价，及时对比分析。 物设部职责负责调查物资采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟制订货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责......”。

9、“.....及时修正材料进场计划，以满足施工进度的要求。 负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物货通知试验室做试验，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。 负责对供应商提供的物资组织验收贮存防护和发放。 负责按规范制度组织物资的搬运贮存建帐登记发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。 负责组织对不合格物资的评审和处置，并对其实施情况进行监督检查。 负责主要施工机械车辆的调派检查监督车辆的使用保养维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。 办公室职责协助主管领导搞好宣传教育工作，传达上级指示通知和决定，参与现场的宣传标语的制作。 协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。 负责日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集登记发放和传阅。 根据实际需要编制年度职工培训计划报处办并按处下达的年度培训计划组织实施，保存培训考核发证记录......”。