1、“..... 公司成立于年，当时正值外商投资企业大举进入中国的时刻，很多的外资企业在国外都使用德国压缩机的产品，从而推动国内外资企业对德国压缩机产品的需求。 由于空压机上海有限公司下简称上海公司提供的产品都来自德国压缩机公司的产品，其产品的主要特点是高品质与节能的特点，因此深受用户的欢迎。 因此，上海公司自从年进入中国市场以来，即使其产品价格较高......”。

2、“..... 但自从年以来，由于国家取消了外商投资企业进口设备的免税政策，从而促使原本价格就很高的公司的产品在市场上面临更大的产品价格压力。 因此，公司在新的市场环境下市场的拓展面临着巨大的进步发展的阻力。 第二节第二节第二节第二节研究目的及意义研究目的及意义研究目的及意义研究目的及意义研究目的研究目的研究目的研究目的在中国大陆当今以价格为主要竞争手段的市场环境下，好的产品由于价格很高造成市场拓展不顺的现象时有发生，常常出现劣币驱逐良币的市场情况。 正如像公司的情况样。 如何有效的发挥公机会。 但是为比较好的找到的用户的痛苦或现存的问题,销售工程师可通过以下的方式入手,帮助用户进行决定。 在这里，我们可以采用九格愿景构筑模式。 这是种帮助销售人员诊断问题，并帮助购买者制定出其乐见的解决方案愿景。 诊断原因探究冲击设想性能开放型控制型确认性杨电空压机公司方案营销模式的研究第步首先可以使用开放型的问题，让用户自己找出其对现状不满的原因。 例如您能告诉我......”。

3、“.....鼓励用户购买者说出他们的烦恼。 例如由于公司最近开始关注节能降耗，降低单位产值的消耗等，而空压机系统有时是公司的最主要的用电源，作为该系统的管理者对于节能降耗方面具有很大的压力。 或者是生产部门对于压缩空气品质常常抱怨等又或者是空压机系统经常产生各种故障，导致供气中断等等。 通常来讲用户不会主动地详细的告诉销售人员这些详细的信息，除非销售人员已经同用户建立比较好的信任关系。 这时，销售人员就不得不使用控制型的问题进步的了解情况。 第二格通过控制型问题，找出不满意的原因当用户自己不愿畅谈其满意时，这个时候，销售人员就需要结合现场看到的情况与估计的公司情况，帮助用户找到其满意的根源。 例如，公司是不是比较关注空压机系统的能耗的降低公司的生产部门是不是对压缩空气的品质有抱怨设备管理部门是不是对其可靠性不满意等等。 这种询问的方式，有时会让用户容易产生抵触心理，因此需要谨慎使用。 第三格通过确认型问题......”。

4、“.....销售人员需要同用户对问题的原因进行确认。 例如根据我的理解，您因为受到公司节能降耗的压力，对现在的空压机系统的高能耗不满意我若是没有理解错的话，现在您不满意的原意是因为生产部门经常抱怨压缩空气的品质第四个第五个第六格这三格步骤也是根据以上类似的方法，找出该问题都对哪些部门或人员产生影响。 例如节能降耗是公司近年来运营的个重要指标，因此对总经理和相关的管驱逐良币的市场情况。 正如像公司的情况样。 如何有效的发挥公机会。 但是为比较好的找到的用户的痛苦或现存的问题,销售工程师可通过以下的方式入手,帮助用户进行决定。 在这里，我们可以采用九格愿景构筑模式。 这是种帮助销售人员诊断问题，并帮助购买者制定出其乐见的解决方案愿景。 诊断原因探究冲击设想性能开放型控制型确认性杨电空压机公司方案营销模式的研究第步首先可以使用开放型的问题，让用户自己找出其对现状不满的原因。 例如您能告诉我，是什么原因对现在的空压机系统不满意吗问题痛苦在这阶段......”。

5、“..... 例如由于公司最近开始关注节能降耗，降低单位产值的消耗等，而空压机系统有时是公司的最主要的用电源，作为该系统的管理者对于节能降耗方面具有很大的压力。 或者是生产部门对于压缩空气品质常常抱怨等又或者是空压机系统经常产生各种故障，导致供气中断等等。 通常来讲用户不会主动地详细的告诉销售人员这些详细的信息，除非销售人员已经同用户建立比较好的信任关系。 这时，销售人员就不得不使用控制型的问题进步的了解情况。 第二格通过控制型问题......”。

6、“.....获得机会三重视初次基本介绍第二节上海公司竞争力分析空压机上海公司销售模式分析二上海公司的优劣势分析第三节上海公司产品营销特点公司的营销方式二与竞争对手的比较三空气压缩机本省的成本结场分析第三章方案营销模式理论概述第节方案营销的产生及其背景方案营销产生的背景二方案营销理论定义第二节方案营销理论的内涵第三节方案营销的特点第四章公司营销模式与竞争力分析第节上海公司的究现状四国外研究评价第四节研究内容方法及技术路线研究内容二研究方法三技术路线第五节研究的创新之处第二章空压机及空压机系统的发展状况第节空压机及空压机系统第二节中国大陆空压机及空压机系统市,目目目目录录录录目录第章绪论第节研究背景第二节研究目的及意义研究目的二研究意义第三节国内外研究现状国内研究现状二国内研究评价三国外研......”。

7、“.....获得机理人员都会产生影响另外高能耗也是公司高的生产成本的原因......”。

8、“.....这些都可以逐的与用户进行最终的确认。 当问题的原因及相关影响都已经确认后，接下来的工作就是勾勒美好的愿景。 这方面的愿景方面是用户自己心里的，这需要用开放型的问题第格加以引导。 同时，也可以按照以上类似的方法，采用控制型的问题加以描述并且按照销售人员预设的方向加以引导，以符合销售人员的方向。 但是前提是在解决用户现存的问题的基础之上的，是其符合用户的利益的同时也符合供应商的利益。 最好，将讨论的愿景加以书面确认。 这点非常重要，因为这才会给用户这个方案是用户所想要的同时符合用户的利益杨电空压机公司方案营销模式的研究的，以表示销售人员是与用户站在同立场，为同目标而努力的结果。 这样就可以说完成了初次拜访的目的。 四四四四加强加强加强加强机会的初步评估机会的初步评估机会的初步评估机会的初步评估初次拜访中重要的目的之就是通过了解情况以便确定我们在该项目的机会，从而为是否做进步的工作做决定......”。

9、“..... 在初次的拜访的过程中,主要需要关切以下几个方面的问题建立初步联系了解用户的空压机站房及空压机系统的使用状况及初步估计是否有节能的潜力及系统改善的潜力。 了解用户对现有的空压机系统的满意程度及问题了解用户对能耗成本的关切程度,可能是接待者本人。 同时通过了解用户的组织架构，当接待者本人并不关切能耗成本时，是否有可能联系到更高层的管理者以及他们对该问题可能的态度。 了解用户关于压缩空气的品质要求，现有压缩空气品质是否为用户的痛苦。 以上这些问题可以做出个标准用户拜访调查问卷，从而促使每个销售工程师都能很好把握每个项目的关键，不至于由于忽略而错失机会。 在完成现场的初步诊断后,需要认真考虑该项目的潜在可能性,即机会的评估，以便决定是否竞争该项目。 在决定是否竞争该项目时，我们很多的销售人员总是盲目乐观，过高的估计己方的优势，最终导致在些机会不大的项目上花费态度的时间与精力，从而收获有限。 为了利用有效的资源......”。