1、“.....认识到工厂设计对工厂效益有重大影响，并认识到物流在生产管理及工厂设计中的意义，开始把“机”和“物”的管理提到定的地位上来。二战以后，些被战争破坏的国家出现了重建工业的时期，工厂的规模和复杂程度明显增加。由于这些变化，工厂的设施规划也日益显示出现代的特征。在工厂设计的发展过程中，更直观更具说服力的定量分析逐渐代替了注重主观依赖经验的定性分析，系统工程的概念和系统分析方法的运用，使工厂设计进入了全新的阶段。社会日趋重视生产系统总体的效益工厂布置及物料搬运，设施规划成为研究对象更为广泛的，具有的学科方向和技术体系的学科。设施规划发源于早期的制造业，是伴随着工业生产产生的，直以来都是工业工程的重要分支。徐工集团挖掘机械有限公司以下均简称徐挖成立于年月，是徐工集团全资子公司，也是其核心支柱企业。注册资本亿，年销售额超亿元，年销售突破台，增速连续年位居行业第......”。

2、“.....自主研制生产具有国际先进水平的大中小全系列液压挖掘机，目前产品型号已全面覆盖吨吨大中小全系列余个品种。徐挖依赖自身强劲的竞争力以及国家政策对重型机械产业的扶持，在经济发展不景气的大环境下，依然保持了良好的发展势头。据统计，在制造业企业生产过程中，真正地加工时间仅占总时间的，而物料搬运时间却占，在增加企业物流成本的同时，也极大地限制了企业的长远发展。造成物料搬运时间居高不下的原因主要有设施布局和物料搬运路线不合理。和众多制造业企业样，徐挖也同样面临着这方面的困扰。如何改善设施布局和物料搬运路线，已经成为徐挖目前最重要的任务之。改善效果将直接影响着徐挖的企业利润和市场竞争力。徐挖的总生产线从上游到下游依次为结构厂涂装厂和装配厂，其中结构厂主要负责挖掘机各部件的切割焊装配车间外协转台外协半成品斗杆结束图过渡区车间工艺流程图单位过渡区车间作业单位相互关系分析本节是根据系统化设施布置的原理......”。

3、“.....然后分析各作业单位之间的物流量，得到各作业单位物流相关图，最后得到各作业单位的位置相关图和面积相关图。确定车间各生产作业单位及其面积在对工艺流程及现有生产车间进行深入调研和分析后，发现现有的作业单位设置由于场地面积生产工艺天车调度等条件的限制，存在诸多不合理的地方。为了很好地解决这个问题，同时也使得改善后的设施布局能得到企业管理人员的认可，特地和车间生产管理人员现场工程师进行了交流，细化了新设施的生产过程工序。过渡区车间总面积为，道路占用面积约为，涂装辅房和除尘室占用面积为，技改二期物资占用面积为。由于技改二期物资在新的设施布局优化中可以移去，所以留给作业单位的总面积约为，在实际布置中可以适当的宽放，可以把作业单位总面积控制在左右。在考虑到过渡区车间的对称布置的基础上，确定各作业单位所需面积。首先考虑过渡区最重要的加工作业焊接与压套所需作业面积。焊接加工是过渡区最重要的环节之......”。

4、“.....适当考虑今后扩大生产的可能，确定出焊接作业区所需面积为同理，可以确定压套作业区所需面积为。然后考虑过渡区车间其他物料暂存区所需作业面积各种型号所有动臂包括自制和外协半成品和成品部件的面积相差不大，均在之间各种型号的所有斗杆包括自制和外协半成品和成品部件的面积均在之间各种型号的所有转台包括自制和外协部件的面积均在之间各种型号的所有车架包括自制和外协部件的面积均在之间。第页中国矿业大学届本科生毕业论文根据过渡区车间目前生产情况并考虑以后扩大生产的需要，自制半成品动臂最大暂存数为个，考虑适当的宽放面积，可以将自制半成品动臂暂存区的面积定为同理，可以确定出其他作业单位所需面积。改进后的设施车间布局中，各工序需要的面积如表所示......”。

5、“.....可以采用从至表来表示各作业单位之间的物料移动方向和物流量。在物流关系分析中，关键是要计算物流量，本文使用当量物流量来计算。由于过渡区涉及的是动臂斗杆车架转台等重量相近的零件，而且使用天车或叉车实现搬运，零件的重量对物流的影响不明显，所以影响物流量的主要因素是搬运距离与间的，而物料搬运时间却占，在增加企业物流成本的同时，也极大地限制了企业的长远发展......”。

6、“.....和众多制造业企业样，徐挖也同样面临着这方面的困扰。如何改善设施布局和物料搬运路线，已经成为徐挖目前最重要的任务之。改善效果将直接影响着徐挖的企业利润和市场竞争力。徐挖的总生产线从上游到下游依次为结构厂涂装厂和装配厂，其中结构厂主要负责挖掘机各部件的切割焊装配车间外协转台外协半成品斗杆结束图过渡区车间工艺流程图单位过渡区车间作业单位相互关系分析本节是根据系统化设施布置的原理，首先确定过渡区车间各生产作业单位及其所需面积，然后分析各作业单位之间的物流量，得到各作业单位物流相关图，最后得到各作业单位的位置相关图和面积相关图。确定车间各生产作业单位及其面积在对工艺流程及现有生产车间进行深入调研和分析后，发现现有的核心支柱企业。注册资本亿，年销售额超亿元，年销售突破台，增速连续年位居行业第，是国内专业化生产挖掘机的大型机械制造公司......”。

7、“.....目前产品型号已全有的学科方向和技术体系的学科。设施规划发源于早期的制造业，是伴随着工业生产产生的，直以来都是工业工程的重要分支。徐工集团挖掘机械有限公司以下均简称徐挖成立于年月，是徐工集团全资子公司，也是其力的定量分析逐渐代替了注重主观依赖经验的定性分析，系统工程的概念和系统分析方法的运用，使工厂设计进入了全新的阶段。社会日趋重视生产系统总体的效益工厂布置及物料搬运，设施规划成为研究对象更为广泛的，具”的管理提到定的地位上来。二战以后，些被战争破坏的国家出现了重建工业的时期，工厂的规模和复杂程度明显增加。由于这些变化，工厂的设施规划也日益显示出现代的特征。在工厂设计的发展过程中，更直观更具说服特吉尔布雷斯夫妇最为突出。他们在进行工作研究时间研究生产控制时开始关注制造企业的设计工作，认识到工厂设计对工厂效益有重大影响，并认识到物流在生产管理及工厂设计中的意义......”。

8、“.....科学管理这极具划时代意义的大事件正式登上历史舞台，不少先驱为科学管理的发展做出突出贡献......”。

9、“.....基本要素分析挖掘机结构产品−产量分析过渡区车间现生产流程介绍过渡区车间作业单位相互关系分析确定车间各生产作业单位及其面积各作业单位之间的物流量作目录摘要ⅠⅡ绪论研究背景国内外研究现状研究目的及意义研究目的研究意义研究内容与研究思路研究内容研究思路过渡区车间设施目录摘要ⅠⅡ绪论研究背景国内外研究现状研究目的及意义研究目的研究意义研究内容与研究思路研究内容研究思路过渡区车间设施布置系统改善研究过渡区车间设施布置现状分析过渡区车间基本要素分析挖掘机结构产品−产量分析过渡区车间现生产流程介绍过渡区车间作业单位相互关系分析确定车间各生产作业单位及其面积各作业单位之间的物流量作业单位物流相关图各作业单位位置相关图面积相关图车间布置改善方案设计与评价限制条件分析布置改善方案生成方案评价与选择本章小结过渡区车间物料搬运系统改善研究物料搬运系统分析方法过渡区车间物料搬运系统现状分析过渡区车间物流现状分析过渡区车间物料搬运......”。