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《TOP8物业维修工作总结.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....争取更上个台阶。篇三物业维修工年终总结时光飞逝,年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合团结致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成年工作再上个新的台阶,现将年物业维修工年终总结如下日常工作完成情况年度共完成约项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录......”

2、“.....经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。楼安管部工程部办公室装修。地下车库入口处路面倒水泥。观光电梯大堂门响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸减速带。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作跟进小区遗留工程维修。成本约元支,改造数量支。协助商铺用电增容线路改造。如邮政银行农商银行,二楼华银公司银业国际负层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约元套,改造后节能灯成本约元支,改造数量约支。栋走廊灯改造。原体化排管灯成本约元支,改造后节能灯安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工......”

3、“.....月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处每月抄写计算水电年终总结如下日常工作完成情况年度共完成约项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和部门的密切配合团结致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成年工作再上个新的台阶,现将年物业维修工市物业公司维修工作做到更完美,争取更上个台阶。篇三物业维修工年终总结时光飞逝,年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。以上就是我年上半年工作总结......”

4、“.....最后真诚的期望以后的物业维修工作中,在领导的带领下,在同事的帮助中,齐心协力把,切以行业标准为规范做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录落实对计划工作定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位定做到定时与不定时相结合段和环节,形成套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度规范结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进步规范,切以标准为规范,切以业主满意为目标,包括对外围单位的管理忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。完善根据公司精细化服务标准的方针,对市物业公司维修部的工作进步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶设想。针对以上提到的问题和薄弱环节,下半年对我们市物业公司维修工作初步设想主要围绕计划,完善,规范,落实......”

5、“.....有进展,周周有活迹不够工整,仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高和各部门工作衔接还不是很完美四年市物业公司维修工作重点明书进行保养,目前都处于良好的工作状态三目前存在的问题专业技术水平还比较欠缺,专都能的水平还达不到工作流程中,规范操作的统性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致养护单写的不是很规范,字机械组团楼顶栏杆焊接修理。积极参加公司组织的集体活动,认真完成了水系的卫生清理工作。二日常设备维护保养情况目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说栏杆修补。安装公寓太阳能管道。小区南墙栏杆更换。楼井盖更换。安装花园减速带。小区路灯杆加固。办公室东栏杆加固安装围挡铁皮。焊制垃圾车三辆。楼排水管修理。机栏杆修补。安装公寓太阳能管道。小区南墙栏杆更换。楼井盖更换......”

6、“.....小区路灯杆加固。办公室东栏杆加固安装围挡铁皮。焊制垃圾车三辆。楼排水管修理。机械组团楼顶栏杆焊接修理。积极参加公司组织的集体活动,认真完成了水系的卫生清理工作。二日常设备维护保养情况目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态三目前存在的问题专业技术水平还比较欠缺,专都能的水平还达不到工作流程中,规范操作的统性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致养护单写的不是很规范,字迹不够工整,仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高和各部门工作衔接还不是很完美四年市物业公司维修工作重点设想。针对以上提到的问题和薄弱环节,下半年对我们市物业公司维修工作初步设想主要围绕计划,完善,规范,落实。等几个方面开展计划主要对年的下半年工作做个计划,有进展......”

7、“.....天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。完善根据公司精细化服务标准的方针,对市物业公司维修部的工作进步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度规范结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进步规范,切以标准为规范,切以业主满意为目标,包括对外围单位的管理,切以行业标准为规范做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录落实对计划工作定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。以上就是我年上半年工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正,最后真诚的期望以后的物业维修工作中,在领导的带领下,在同事的帮助中,齐心协力把市物业公司维修工作做到更完美,争取更上个台阶......”

8、“.....年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合团结致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成年工作再上个新的台阶,现将年物业维修工年终总结如下日常工作完成情况年度共完成约项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作栋走火梯改造......”

9、“.....改造后节能灯成本约元支,改造数量约支。栋走廊灯改造。原体化排管灯成本约元支,改造后节能灯成本约元支,改造数量支。协助商铺用电增容线路改造。如邮政银行农商银行,二楼华银公司银业国际负层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸减速带。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作跟进小区遗留工程维修。修补墙壁裂缝补漏维修门窗等二施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。楼安管部工程部办公室装修。地下车库入口处路面倒水泥。观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。岗旁草坪改为铺设石子路......”

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