1、“.....并为二五年划上个圆满的句号，我们采取了按月按科按人落实税收任务指标，做到了纵向到底横向到边，人人扛指标，级抓级，级对级负责，抓住税收任务落实不放松。并把税收任务完成的如何，做为对每名工作人员的重要考核标准，同时，也做为是否爱岗敬业的重要标志。适时机的调整定额。随着经济的发展，市场营销日渐复苏，我局对较有影响的经营业户进行了税额的调整。尽管有些纳税人提出了些客观的理由，但经过我们深入细致的思想工作和更具理性测算分析，使调后的纳税户顺利地步入了正轨，消除了负面的影响。从首批调整户到十二月份，我局共计调整定额户户，上调税额共万元，占应调定额户的。既公平了税负，又增加了税收收入。大力挖潜，不失控管。伴随着时间的推移，自进入第四季度后，尽管我们加大力度组织收入，但税收任务的缺口明显的显现出来，欲想完成上级局下达的税收任务指标已成定局。怎样做已扣押......”。

2、“.....欠税依旧存在。为解决企业欠税的问题，经过请示上级局，并协调有关部门，我们先后对酒业扣押的产品和道博羊绒有限公司扣押的产品依法进行了拍卖，二次共拍卖款额共计万元，到应收尽收，减轻上级局为缓解局总体税收任务的完成贡献了份力量。依法拍卖扣押商品，降低欠税比例。在我局辖区欠税企业仅为二家，酒业和公司。而这二户企业欠税额高达万元。虽然商品早。既公平了税负，又增加了税收收入。大力挖潜，不失控管。伴随着时间的推移，自进入第四季度后，尽管我们加大力度组织收入，但税收任务的缺口明显的显现出来，欲想完成上级局下达的税收任务指标已成定局。怎样做人提出了些客观的理由，但经过我们深入细致的思想工作和更具理性测算分析，使调后的纳税户顺利地步入了正轨，消除了负面的影响。从首批调整户到十二月份，我局共计调整定额户户，上调税额共万元，占应调定额户的税收任务完成的如何，做为对每名工作人员的重要考核标准，同时......”。

3、“.....适时机的调整定额。随着经济的发展，市场营销日渐复苏，我局对较有影响的经营业户进行了税额的调整。尽管有些纳税使全体税务工作人员明确税收任务，并为二五年划上个圆满的句号，我们采取了按月按科按人落实税收任务指标，做到了纵向到底横向到边，人人扛指标，级抓级，级对级负责，抓住税收任务落实不放松。并把据税源预测，为我局下达了万元的年度税收任务指标。税收任务指标的下达，当时对我局来讲其压力是相当大的，为弥补税源的不足，确保年度税收任务的完成，我局竭尽全力查找挖补税源。狠抓税收任务的落实。为那种陈旧的管理型，向提供优质服务型转变。其基本职能是为纳税人提供优质的税收服务，促进纳税人依法纳税，推进地区经济健康的发展。三竭尽全力抓收入，做到应收尽收二五年四月，四分局组建后，局依彻底的根治。二是科技加管理得到了进步的升华。信息网络的畅通标志着我们深化征管改革进入了个新的历史里程碑......”。

4、“.....这在种程度上说是在过去的征管认识上的偏差，理顺和规范了纳税秩序，克服了在以往税收征管工作中的不足，解决了有法不依，执法不严，责任划分不明等。特别的解决了纳税人不按法定期限办理税务登记纳税人不申报或不如实申报等实际问题得到了们的工作是个接着个，环紧扣环，但经过我们全体同志们的共同努力，其实际成效是十分显著的。具体体现在是同上级科室和有关部门的密切合作与配合，有利地推动了我们基层各项工作的开展。统了人们在税收化储户户，占所有纳税户的应办税银体化户的。尽管我们在具体的实际工作当中付出了艰辛的劳动，可我们获得的第手资料却是实实在在的，这为我们正确的执行上级的指示打下了坚实的基矗从建局之初直至年末，虽然我管理考核中获得了优异的成绩。在此基础上，为全面提高税银体化储户的比例，促进纳税人申报率的提高，我局通过网上数据查询......”。

5、“.....截止到十二月末，我局共实现税银体法从日常业务流程征管报表及考核核办法综合业务及考核办法报表说明及表样等四个方面，进行了深入细致的规范与说明。考核办法的制度与落实，有利于推动了税收征管质量的提高，并在第四季度局目标化将税源管理员思想认识从传统的征管意识，过度到现实的征管工作上来的问题又摆在了我们的面前。为此，我们根据的实际，结合我们的业务范畴，制定了便于我们日常操作的，税收征收管理及考核办法，该考核办工商地税征收局确认后，予以注销，从而解除了户籍底数有名无实的积压，提高了纳税申报率。四种特户的清理检查与注销，无疑给我们分局的征管工作减轻了些压力和阻碍。尽管如此，应如何提高征管质量如何我们国税机构调整的重大举动。此外，为配合市局组织对非正常户，停业户，注销户和漏征漏管户专项检查工作，我局指派专人负责联络协调。经过多天走访与核实，共查出确已名存实亡的非正常户......”。

6、“.....并经工我们国税机构调整的重大举动。此外，为配合市局组织对非正常户，停业户，注销户和漏征漏管户专项检查工作，我局指派专人负责联络协调。经过多天走访与核实，共查出确已名存实亡的非正常户，停业户，注销户户，并经工商地税征收局确认后，予以注销，从而解除了户籍底数有名无实的积压，提高了纳税申报率。四种特户的清理检查与注销，无疑给我们分局的征管工作减轻了些压力和阻碍。尽管如此，应如何提高征管质量如何将税源管理员思想认识从传统的征管意识，过度到现实的征管工作上来的问题又摆在了我们的面前。为此，我们根据的实际，结合我们的业务范畴，制定了便于我们日常操作的，税收征收管理及考核办法，该考核办法从日常业务流程征管报表及考核核办法综合业务及考核办法报表说明及表样等四个方面，进行了深入细致的规范与说明。考核办法的制度与落实，有利于推动了税收征管质量的提高......”。

7、“.....在此基础上，为全面提高税银体化储户的比例，促进纳税人申报率的提高，我局通过网上数据查询，对尚未办理税银体化的纳税户进行了动员申请办理。截止到十二月末，我局共实现税银体化储户户，占所有纳税户的应办税银体化户的。尽管我们在具体的实际工作当中付出了艰辛的劳动，可我们获得的第手资料却是实实在在的，这为我们正确的执行上级的指示打下了坚实的基矗从建局之初直至年末，虽然我们的工作是个接着个，环紧扣环，但经过我们全体同志们的共同努力，其实际成效是十分显著的。具体体现在是同上级科室和有关部门的密切合作与配合，有利地推动了我们基层各项工作的开展。统了人们在税收征管认识上的偏差，理顺和规范了纳税秩序，克服了在以往税收征管工作中的不足，解决了有法不依，执法不严，责任划分不明等。特别的解决了纳税人不按法定期限办理税务登记纳税人不申报或不如实申报等实际问题得到了彻底的根治。二是科技加管理得到了进步的升华......”。

8、“.....科技含量的投入使我们的税收征管工作更具专业化规范化系统化，这在种程度上说是在过去的那种陈旧的管理型，向提供优质服务型转变。其基本职能是为纳税人提供优质的税收服务，促进纳税人依法纳税，推进地区经济健康的发展。三竭尽全力抓收入，做到应收尽收二五年四月，四分局组建后，局依据税源预测，为我局下达了万元的年度税收任务指标。税收任务指标的下达，当时对我局来讲其压力是相当大的，为弥补税源的不足，确保年度税收任务的完成，我局竭尽全力查找挖补税源。狠抓税收任务的落实。为使全体税务工作人员明确税收任务，并为二五年划上个圆满的句号，我们采取了按月按科按人落实税收任务指标，做到了纵向到底横向到边，人人扛指标，级抓级，级对级负责，抓住税收任务落实不放松。并把税收任务完成的如何，做为对每名工作人员的重要考核标准，同时，也做为是否爱岗敬业的重要标志......”。

9、“.....随着经济的发展，市场营销日渐复苏，我局对较有影响的经营业户进行了税额的调整。尽管有些纳税人提出了些客观的理由，但经过我们深入细致的思想工作和更具理性测算分析，使调后的纳税户顺利地步入了正轨，消除了负面的影响。从首批调整户到十二月份，我局共计调整定额户户，上调税额共万元，占应调定额户的。既公平了税负，又增加了税收收入。大力挖潜，不失控管。伴随着时间的推移，自进入第四季度后，尽管我们加大力度组织收入，但税收任务的缺口明显的显现出来，欲想完成上级局下达的税收任务指标已成定局。怎样做到应收尽收，减轻上级局为缓解局总体税收任务的完成贡献了份力量。依法拍卖扣押商品，降低欠税比例。在我局辖区欠税企业仅为二家，酒业和公司。而这二户企业欠税额高达万元。虽然商品早已扣押，但始终没有得到妥善的解决，欠税依旧存在。为解决企业欠税的问题，经过请示上级局，并协调有关部门......”。