1、“.....促使行政部工作再上个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献,下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展年度的工作努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。篇二光阴似箭，岁月如梭，转眼进入路通宇公司已经将近年的时间，在这年的时间里，我从个初出茅庐的大学生转型成为了个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的梦想，我直在不断是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措......”。

2、“.....但是在这个集体中，在领导和同事们的关心和关爱下，这些念头也只是闪而过，因为最初的梦想直在引导着我，这么多关心我的人在鼓励着我，我不能起勇气在这个岗位上坚持了下来。回想起来，在公司已经工作了将近年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己基本上能够胜任工作，还任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管职，由于赵总身体原因退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助，我才鼓的奋斗着。我是年月日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺利的完成领导交给的强企业凝聚力。篇二光阴似箭，岁月如梭......”。

3、“.....在这年的时间里，我从个初出茅庐的大学生转型成为了个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的梦想，我直在不断各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增个方面开展年度的工作努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。完成公司强管理，改进服务大胆探索行政部工作新思路新方法，促使行政部工作再上个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献,下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决......”。

4、“.....新的年将要到来。在新的年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法深入调研，掌握实情加度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制过去的年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了定的成绩。尽管我们取得了定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期......”。

5、“.....七存在的不足工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜报纸上招内部推荐等方法，协助部门完员招聘工作。对于新员质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动中，成功举办了管理学营销学等近课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度......”。

6、“.....营造了良好的办公环境和秩序。培训工作为了能切实提高员工素质的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动中，成功举办了管理学营销学等近课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜报纸上招内部推荐等方法，协助部门完员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训企业文化的培训等等手段......”。

7、“.....通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善公司员工劳动报酬的监督发放公司人员进出的人事管理等工作并按时完成员工月考勤记录月工资报表的上报工作。七存在的不足过去的年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了定的成绩。尽管我们取得了定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组......”。

8、“.....五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。八行政部年工作纲要年即将过去，新的年将要到来。在新的年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法深入调研，掌握实情加强管理，改进服务大胆探索行政部工作新思路新方法，促使行政部工作再上个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献,下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展年度的工作努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神......”。

9、“.....篇二光阴似箭，岁月如梭，转眼进入路通宇公司已经将近年的时间，在这年的时间里，我从个初出茅庐的大学生转型成为了个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的梦想，我直在不断的奋斗着。我是年月日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管职，由于赵总身体原因退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。回想起来，在公司已经工作了将近年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己基本上能够胜任工作，还是称职的......”。