1、“.....而是规范这自然倾向，使之在道德允许的范围内运行，进而使财富是干净的。表述题你认为领导在企业的团队建设和道德建设中的作用是什么。参考答案团队是由些具有共同信念的人为实现共同目的而组织起来的，通过各成员的充分沟通与交流，在保持既定工作目标的前提下，采取致的工作措施与手段，充分发挥各成员的主观能动性，运用集体智慧将整个团队的人力物力财力集中于方向，从而实现优质高效地完成既定工作任务的种组织形式。项目部作为公司基层管理的团队，在公司的授权下将公司的经营战略方针和经营理念贯彻于施工管理过程中，并通过沟通与协调，在各部门员工间的默契配合下完成既定的施工任务。由此可见，搞好项目团队建设对安全优质快速高效地完成施工任务具有积极的促进作用。根据目前项目施工实际来看，要搞好项目团队建设，必须紧紧围绕如何提高员工队伍综合素质这中心工作。作为施工单位而言，本人认为员工除具有了周密的计划......”。

2、“.....并善于算计。如何认识创业中的失败怎样避免和减少失败面你会做出金钱和时间方面的牺牲。良好创业构思的标准是什么能够充分利用自己的智慧和资源能够找到以恰当的方式为你所接触到的人服务的机会。事业启动中容易出现的认识误区是什么只要求比较下，看看可不可做再看看以什么样的组织形式来完成你的筹划，看看如何做。创业资源的概念包括哪些内容在你的工作中，什么对你是最重要的你对生意的期望是什么什么东西对你的吸引力最大在什么方碑对生意的发展有着重要的作用。进行创业筹划的基本出发点是什么它必须满足的条件是什么把握用种方式为你所接触到的你的机会，比较下自身的资源条件与准备提供的产品与，看能不能做将你的筹划与市场需足大多数人的利益为出发点，但到最后，我发现最大的受益者是我自己......”。

3、“.....交易要在公平的情况下才能保持生意发展的根本是为顾客创造最大的利益口可视为对你的竞争。对待竞争的正确态度是是要将竞争视为促进自身进步的压力和动力另方面要将主要精力放在提高对顾客的水平上，而不是在如何打垮竞争对手。有位著名的企业家说我每次都是以最大限度地满确看待竞争类似的企业，可以替代的产品都可能构成竞争。要学习竞争者的长处，把关注点放在更好地满足顾客需求上。我们应当如何认识判断和对待竞争凡是与你经营的内容相同，类似或可以替代你经营内容的均有利于开发和利用自身潜在闲臵的资源提升自己的综合防治能力为自己和家庭带来经济利益获得精神上的满足假设你正准备创办个企业......”。

4、“.....持下去最重要的做法是不断尝试精确预测有胆量大干建立财务帐目首先要建立投资计划各种规章制度现金帐企业形成团队关键因素是组织规范共同目标奖励制度经商道德基础是破点是完美的经商计划掌握项发明专利以种方式为邻居们服务利用商业信息最重要的素质是想象力注意力勤奋态度生意概念构思主要依据是顾客需求变化竞争对手动向科技发展成果经建立财务账目首先要建立投资计划统计台账现金账成功授权的保证之在于签订授权合同真正让被授权者形式权力时刻纠正被授权者的偏差生意人是指企业家售货员商贩抓住生意机会的突自己产品或服务做详尽的调查走访业内人士通过各种媒介做间接调查下面哪类市场信息的获得对创业者来说既现实又重要别人不知道而我知道的消息别人不能利用而我能利用的信息别人没注意而我注意到的信息所学的只是在实践中运用丰富的想象力对知识的深刻理解经营中的策略是指打到目标所需要采取的步骤现有资源的组合有效监督安排作为初创业者......”。

5、“.....对创业项目般采取下面哪种市场调查方法为宜针对资金企业组织面临的最大问题是如何用较低的成本提供高质量的服务如何配备各机构的人员和领导如何划分机构创业者最重要的心理要素是不畏惧竞争充分发挥感性作勇于探索创业的智慧是将性比较小时，商品的价格可以定的高些当价格弹性比较小时，商品的价格可以定的低些中间价位不定是正确的价格策略当创业设想和营销计划确定以后，接下来要做的事是建立机构组织人员筹措竞争情况市场容量市场趋势和竞争情况在市场营销的理念中，除了要将生产的产品销售出去，还要设法卖个好价钱设法了解产品究竟能满足各科的什么需求设法多卖产品下面的说法的是当价格弹性竞争情况市场容量市场趋势和竞争情况在市场营销的理念中，除了要将生产的产品销售出去，还要设法卖个好价钱设法了解产品究竟能满足各科的什么需求设法多卖产品下面的说法的是当价格弹性比较小时，商品的价格可以定的高些当价格弹性比较小时......”。

6、“.....接下来要做的事是建立机构组织人员筹措资金企业组织面临的最大问题是如何用较低的成本提供高质量的服务如何配备各机构的人员和领导如何划分机构创业者最重要的心理要素是不畏惧竞争充分发挥感性作勇于探索创业的智慧是将所学的只是在实践中运用丰富的想象力对知识的深刻理解经营中的策略是指打到目标所需要采取的步骤现有资源的组合有效监督安排作为初创业者......”。

7、“.....你应当如何判断你将面临的竞争什么会对你构成竞争如何正确看待竞争类似的企业，可以替代的产品都可能构成竞争。要学习竞争者的长处，把关注点放在更好地满足顾客需求上......”。

8、“.....类似或可以替代你经营内容的均可视为对你的竞争。对待竞争的正确态度是是要将竞争视为促进自身进步的压力和动力另方面要将主要精力放在提高对顾客的水平上，而不是在如何打垮竞争对手。有位著名的企业家说我每次都是以最大限度地满足大多数人的利益为出发点，但到最后，我发现最大的受益者是我自己。他说的是真的吗你如何理解这种情况的发生是真的。交易要在公平的情况下才能保持生意发展的根本是为顾客创造最大的利益口碑对生意的发展有着重要的作用。进行创业筹划的基本出发点是什么它必须满足的条件是什么把握用种方式为你所接触到的你的机会，比较下自身的资源条件与准备提供的产品与，看能不能做将你的筹划与市场需求比较下，看看可不可做再看看以什么样的组织形式来完成你的筹划，看看如何做。创业资源的概念包括哪些内容在你的工作中......”。

9、“.....良好创业构思的标准是什么能够充分利用自己的智慧和资源能够找到以恰当的方式为你所接触到的人服务的机会。事业启动中容易出现的认识误区是什么只要有了周密的计划，创业才能成功有了宏伟的设想就能办出大公司成功公司的标志就是能最大限度地获取利润成功创业要依靠创业者的精明，并善于算计。如何认识创业中的失败怎样避免和减少失败由于市场和竞争对手的不可预见性，失败是种正常和普遍的现象，对待失败要有正确的态度。要善于从别人失败的教训中吸取经验。要善于学习。成功企业家的性格特点应包括哪些同下勇于实践坚定的信念和执著的精神谦虚且以事业为重有远见不断研究，计算花费关系网络的确定开拓和保持良好关系的能力愉悦的目标通过自己的事业达到服务别人和壮大自己的目的永不满足不断挑战自我，不断总结经验和寻求提高的方法......”。