1、“.....薪酬计划的立足点是经营者为企业取得了税后利润，它既能满足持续再生产的需要，又能为扩大再生产的提供保障。信息是中国企业实施并购面临的最主要的陷阱。严格的质量标准，对于企业集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用，因此，企业集团必须无限加大资金投入，提高产品的质量水平业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合般而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导般而言，低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利般而言，营业利润占利润总额比重越大，表明企业利润来源的基础越是稳固，收益的质量也就越高。般情况下，集团内部各级财务组织的细划或设臵主要受集团公司规模大小财务管理活动或事项的多少集团财务管理体制尤其指权力划分的影响员企业经营理财活动的过分或缺乏协作精神的现象，被称为目标逆向选择企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系......”。

2、“.....不包括下列项内容企业日常财务工作企业集团财务中心隶属于母公司财务部企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全致性，以及由此产生的成目的是税后利润最大化评价标准设定般考虑以下因素集团股东对盈利目标的预期或要求企业集团发展规划与经营状况国际国内先进水平等同行业企业集团财务战略规划与定位的立足点是企业集决策管理当局的，其职能定位于决策与督导母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是解散式公司分立目标公司价值评估中，效用最差用到最少的价值评估模式是股利贴现模式纳税筹划的或企业的不良业绩及风险能被其他行业或企业的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险......”。

3、“.....利润表的编制逻辑是利润营业收入费用流动比率是与流动负债的比率流动资产行业述最长期限内自主确定每期融资券的期限。会计意义上的控制权划分的主要目的在于编制集团合并报表利润表是反映公司在时间内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是利润营业收入费用。利，首先是源于对经营者的激励与约束控制权利益就投资者的经验来讲，股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志股票合并矩期融资券的期限最长不超过天。发行融资券的企业可在上净利润是利润总额扣减按所得税法计算的后的利润净额。所得税费用净资产收益率是企业净利润与净资产账面值的比率，反映了的收益能力。股东竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率资源配臵规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为预算管理金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能经营者管理绩效的优劣......”。

4、“.....并在较长时期内保持不变的股利政策是定额股利政策将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于收缩型投资战略将企业集团的决策管理目标及其发展创新经营决策风险控制基础管理人力资源行业影响社会贡献等方面战略管理假设企业股权资本为万元，市场平均资本报酬率为，实际资本报酬率为，则剩余贡献剩余税后利润为万元总公司集团投资战略有两层涵义，是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是企业集团增长速度集团战略管理最大特点就是强调整合管理集团整体的非财务业绩主要涉及集监督权执行权和决策权于身的财务总监委派制是混合型财务总监制集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和集团整体业绩评价集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和业绩评价。的有效范畴是投资领域横向体化企业集团的主要动因是谋取规模优势基于战略管理过程的集团管理报告体系......”。

5、“.....实际业绩母公司董事会股票期权的购买最适合用经营者的来支付知识资本报酬管理层收购中多采用进行。杠杆收购方式管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动重大财务决策公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行调整浮动性公司治理需要解决的首要问题是产权制度的安排股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜，其各项决策权高度集中于重大财务决策公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行调整浮动性公司治理需要解决的首要问题是产权制度的安排股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜，其各项决策权高度集中于母公司董事会股票期权的购买最适合用经营者的来支付知识资本报酬管理层收购中多采用进行......”。

6、“.....应在报告内容体现战略及预算目标差异分析未来管理举措等四项内容。实际业绩集监督权执行权和决策权于身的财务总监委派制是混合型财务总监制集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和集团整体业绩评价集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和业绩评价。总公司集团投资战略有两层涵义，是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是企业集团增长速度集团战略管理最大特点就是强调整合管理集团整体的非财务业绩主要涉及发展创新经营决策风险控制基础管理人力资源行业影响社会贡献等方面战略管理假设企业股权资本为万元，市场平均资本报酬率为，实际资本报酬率为，则剩余贡献剩余税后利润为万元将每年股利的发放额固定在水平上......”。

7、“.....称为预算管理金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能经营者管理绩效的优劣，在静态上应当以为最低判断标准市场或行业平均水平净利润是利润总额扣减按所得税法计算的后的利润净额。所得税费用净资产收益率是企业净利润与净资产账面值的比率，反映了的收益能力。股东竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率，首先是源于对经营者的激励与约束控制权利益就投资者的经验来讲，股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志股票合并矩期融资券的期限最长不超过天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。会计意义上的控制权划分的主要目的在于编制集团合并报表利润表是反映公司在时间内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是利润营业收入费用。利润表是反映公司在时期内基本报表经营成果利润表是反映公司在时期内经营成果的基本报表......”。

8、“.....使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这属性符合企业集团产生理论解释的资产组合与风险分散理论母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于决策与督导母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是解散式公司分立目标公司价值评估中，效用最差用到最少的价值评估模式是股利贴现模式纳税筹划的目的是税后利润最大化评价标准设定般考虑以下因素集团股东对盈利目标的预期或要求企业集团发展规划与经营状况国际国内先进水平等同行业企业集团财务战略规划与定位的立足点是企业集团的战略发展结构企业集团财务战略含义，不包括下列项内容企业日常财务工作企业集团财务中心隶属于母公司财务部企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全致性......”。

9、“.....被称为目标逆向选择企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。运用资本包括长期负债与股权资本企业集团的组织形式是级法人结构的联合体企业集团融资管理的指导原则是满足投资的需要企业集团融资政策最为核心的内容融资决策制度安排企业集团设立财务公司应当具备的条件之，申请前年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于亿元人民币，净资产率不低于企业集团设立财务公司应当具备条件之，母公司成立年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验企业集团设立财务公司应当具备条件之，申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币亿元企业集团设立财务公司应当具备条件之，申请前年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于亿元人民币，净资产率不低于企业集团设立财务公司应当具备条件的融资目标是对融资完成效果评价的依据税法折旧政策的目标在于统对全社会财务报告的口径......”。