1、“.....应索赔的内容为工期索赔和费用索赔。索赔文件有索赔信索赔报告附件形考作业题共分工程是座改造的建筑，兴建家具展销厅，该展厅为层，跨度，总长约，由榀钢屋架组成，在进行室内施工时，屋盖结构塌落，造死亡人重伤，经济损失万元。经调查发现该工程钢屋架制作不符合规范要求，纵向未设剪刀撑，采用的部分材料材质不符合要求。建设单位在开工前未办理规划许可证开工报告及质量监督手续。问题分析该工程质量事故发生的原因。依据事故的严重程度，工程质量事故可分为哪两类该事故属于哪类为什么该质量事故的处理应遵循的程序是什么答案要点答工程钢屋架制作不符合规范要求，纵向未设剪力撑，采用的部分材料材质不符合要求。工程质量事故可分为重大质量事故和般工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。提出索赔的方在发出索赔意向通知后......”。

2、“.....将这些工作按正确顺序排列的是④对专业分包人的则该工程的费用绩效指数为施工安全控制的特点不包括建设工程项目的分散性安全技术描施计划的作用不是保证安全技术描施的有效实施。安全措施计划的范围不包括识别危险源。工程变更工作的主要内容包工作流程施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度。混凝土工程，合同约定的月计划完成工程量，单价元。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为，实际单价元，约定，月计划完成工程桩根单价为万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为根实际单价为万元根......”。

3、“.....向业主要求费用补偿，是索赔费用的实际费用法如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为拟完工程计划施工成本与已完工程计划施工成本的差异。打桩工程合同用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是每个工作部门只接受个上线的直接领导。组织结构模式反映个组织系统中各子系统之间或各元素各部门之间的指令关系。不属于直接工程费的有工程排污费以承包商设工程项目的职业健康安全管理目的是保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全。在当今时代，信息技术最核心的手段是基于网络的信息处理平台。建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料施工检测测量复核及功能性试验资料为重点检查内容。按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行见证取样检测。建作内容之是编制施工组织设计文件。按先行施工管理制定规定......”。

4、“.....必须经专业管理部门验收合格方能使用。建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资中各类已完成工程质量的控制，该工作应在项目施工全过程各阶段进行。施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工是进度控制中重要的组织措施论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括编制总进度计划项目的工作编码项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为施工验收质量控制是对工程项目项目进度控制的主要环节而言。其正确的工作程序为目标的分析和论证编制计划跟踪计划的执行调整计划。在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这本之差。根据工程网络计划技术规程，在双带号时标网络计划中是以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作......”。

5、“.....就建设工程设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前天。建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是纠偏建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际成本与已完工程计划施工成是指将施工成本分解为人工费材料费施工机械使用费措施费间接费由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按台班折旧费计算。跟据建设工程施工合同，对于实施工程预付款的建实施全过程跟班的监督活动。施工成本分析是施工成本管理的主要任务之，下列关于施工成本分析的表达中正确的是施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程建设工程项目按成本构成编制施工成本计划时，是实施全过程跟班的监督活动。施工成本分析是施工成本管理的主要任务之，下列关于施工成本分析的表达中正确的是施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程建设工程项目按成本构成编制施工成本计划时......”。

6、“.....其索赔费按台班折旧费计算。跟据建设工程施工合同，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前天。建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是纠偏建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际成本与已完工程计划施工成本之差。根据工程网络计划技术规程，在双带号时标网络计划中是以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差工程网络计划中的关键工作是指总时差最小的工作。就建设工程项目进度控制的主要环节而言。其正确的工作程序为目标的分析和论证编制计划跟踪计划的执行调整计划。在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的组织措施论证建设工程项目总进度目标时......”。

7、“.....上述三项工作正确的程序为施工验收质量控制是对工程项目中各类已完成工程质量的控制，该工作应在项目施工全过程各阶段进行。施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之是编制施工组织设计文件。按先行施工管理制定规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经专业管理部门验收合格方能使用。建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料施工检测测量复核及功能性试验资料为重点检查内容。按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行见证取样检测。建设工程项目的职业健康安全管理目的是保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全。在当今时代，信息技术最核心的手段是基于网络的信息处理平台......”。

8、“.....这种组织结构的特点是每个工作部门只接受个上线的直接领导。组织结构模式反映个组织系统中各子系统之间或各元素各部门之间的指令关系。不属于直接工程费的有工程排污费以承包商为项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的实际费用法如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为拟完工程计划施工成本与已完工程计划施工成本的差异。打桩工程合同约定，月计划完成工程桩根单价为万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为根实际单价为万元根，则该工程的已完工作预算费用为万元属于进度控制主要工作环节的是编制项目进度控制工作流程施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度。混凝土工程，合同约定的月计划完成工程量，单价元。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为，实际单价元......”。

9、“.....安全措施计划的范围不包括识别危险源。工程变更工作的主要内容包括提出工程变更申请编制变更文件监理工程师发布变更指令④监理与业主承包商协商监理工程师审查工程变更监理工程师审批工程变更。将这些工作按正确顺序排列的是④对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。提出索赔的方在发出索赔意向通知后，应在合同规定的时限内向对方提交正式收面索赔文件政府对建设工程质量监督的职能既包括监督工程参与主体各方的质量行为，又包括检查工程实体的施工质量全生产是指在生产过程中避免人身伤害设备损坏及其他不可接受的风险状态关于因定总价合同适用性说法不正确的是合同条件中有对承包商单方面保护的条款。下列不属于按信息的内容属性分类的信息是招投标信息。固体废物处理得最终技术是填埋。文明施工的含义是规范施工现场的场容......”。