1、“.....厂址选择涉及到三个层次的地点选择厂址设在哪国设在国的何地设在地的哪处，以及工厂内车间设备的布臵厂址选择的决定因素主要有机器设备原材料和零部件能源劳动力环境保护费用税收运销成本政府干预劳动力资源选择的内容和步骤国际企业劳动力资源选择，就是国际企业为了招收合适的职工而收集和处理有关信息的过程其有关内容和步骤为工作分析即有目的系统地收集并确定与工作内容有关的各种重要信息的过程包括两项相关的活动工作说明工作要求最常用的工作分析方法有三种工作分析会谈工作分析问卷岗位分析问卷确定对任职者的要求在工作分析的基础上，归纳推理出顺利完成特定工作所必备所有权优势和内部化优势，就应选择出口贸易如果国发生政局动荡社会危机或战争，则会导致其货币汇率的下跌如果国提高利率，那么会出现该国货币远期汇率下跌设立财务部营销部生产部，各心开发资源如果企业产品多样化程度小于，且国际营销比重也有限......”。

2、“.....就应选择对外直接投资如果企业只具备，表明了国的地理位臵可以说明国的政治环境日本企业从年到年掌握引进的项技术所花的时间，仅仅大约相当于自己从头搞起所花时间的五分之这为下面哪种理论提供了论据追赶论日本式对外直接投资的中期计划和短期计划。中期计划是对总体规划和安排的较为详细的说明，般在至五年之间人们对工作消费娱乐的特定习惯和倾向性方式被称为生活格调日本非常注重在美国俄国和其他邻国之间维持平衡的缺陷全球性产品型组织结构企业将战略方案转变为战略行为的过程称为战略实施确定国际企业的愿景使命和经营范围的战略属于国际企业经营战略中的公司级战略人力资源计划可分为长期计划中等同于理解企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略......”。

3、“.....缺乏协调，重复努力，这是哪种组织结构境与国际企业发展的关系最密切也最直接经济环境哪种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的种过渡形式自主子公司结构哪种因素导致企业的垄断优势不完全竞争你认为下面哪句话是的沟通研究成果转让给制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这属于技术的垂直转移哪个国家或地区的公司较多地采用国际事业部结构美国哪个因素波动的大小决定着外汇风险的大小汇率哪种环般是全国性的，并且分别代表着工业或行业的人员，如钢铁工人煤矿工人卡车司机大学教授等，这个国家是美国实体在法律上具有的人格，该种法人实体属于公司研究所把生物遗传工程的政治法律环境对国际企业的影响美日等西方国家在海外经营中用于自然资源开发项目达以上公司是另公司的组成部分，是的法人，在经济上和法律上有地位......”。

4、“.....所采用的是寻求外源的组织形式美国政府支出占的比重，反映了主义美国公司把运动鞋和服装的生产经营分包给多个国家和地区的分包商，所采用的是寻求外源的组织形式美国对外直接投资主要分布在制造业美国经济学家罗斯托提出的五阶段论认为，处于传统的起飞阶段每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察理解和对待其他民族的文化，常常把自己的文化说成是优秀的文明的中心的，而把其它文化说成是低劣的野蛮的边远的，这是各民族普遍存在民族中心公共关系灵活制造系统提高了生产系统的柔性，适宜于多品种生产流动资产减去流动负债后的余额称为净营运资本绿地投资指的是新建企业罗斯托的经济发展五阶段论认为，目前中国处于五阶段中果的概率，这种决策属于不确定性决策跨国公司在年代采取的合同式电子制造方式......”。

5、“.....能够敏锐地感觉到并客观地观察评估和理解不同文化的差异，他们有着较强的文化敏感性决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结是产品实体货币资本的国际化即资本输出价值链中下游环节增值活动的中心是客户将多向发展产品和多个目标市场结合起来是多种经营型产品组合近年来，各国的出口额在国民生产总值中的比重是产品实体货币资本的国际化即资本输出价值链中下游环节增值活动的中心是客户将多向发展产品和多个目标市场结合起来是多种经营型产品组合近年来，各国的出口额在国民生产总值中的比重有所提高具有跨文化意识的人，能够敏锐地感觉到并客观地观察评估和理解不同文化的差异，他们有着较强的文化敏感性决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率......”。

6、“.....属于跨国公司发展阶段的存在利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于公共关系灵活制造系统提高了生产系统的柔性，适宜于多品种生产流动资产减去流动负债后的余额称为净营运资本绿地投资指的是新建企业罗斯托的经济发展五阶段论认为，目前中国处于五阶段中的起飞阶段每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察理解和对待其他民族的文化，常常把自己的文化说成是优秀的文明的中心的，而把其它文化说成是低劣的野蛮的边远的，这是各民族普遍存在民族中心主义美国公司把运动鞋和服装的生产经营分包给多个国家和地区的分包商，所采用的是寻求外源的组织形式美国对外直接投资主要分布在制造业美国经济学家罗斯托提出的五阶段论认为......”。

7、“.....所采用的是寻求外源的组织形式美国政府支出占的比重，反映了政治法律环境对国际企业的影响美日等西方国家在海外经营中用于自然资源开发项目达以上公司是另公司的组成部分，是的法人，在经济上和法律上有地位，该公司属于子公司国家的工会般是全国性的，并且分别代表着工业或行业的人员，如钢铁工人煤矿工人卡车司机大学教授等，这个国家是美国实体在法律上具有的人格，该种法人实体属于公司研究所把生物遗传工程的研究成果转让给制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上......”。

8、“.....称为稳定战略企业的不同产品在同市场相互竞争，缺乏协调，重复努力，这是哪种组织结构的缺陷全球性产品型组织结构企业将战略方案转变为战略行为的过程称为战略实施确定国际企业的愿景使命和经营范围的战略属于国际企业经营战略中的公司级战略人力资源计划可分为长期计划中期计划和短期计划。中期计划是对总体规划和安排的较为详细的说明，般在至五年之间人们对工作消费娱乐的特定习惯和倾向性方式被称为生活格调日本非常注重在美国俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了国的地理位臵可以说明国的政治环境日本企业从年到年掌握引进的项技术所花的时间，仅仅大约相当于自己从头搞起所花时间的五分之这为下面哪种理论提供了论据追赶论日本式对外直接投资的中心开发资源如果企业产品多样化程度小于，且国际营销比重也有限......”。

9、“.....就应选择对外直接投资如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择出口贸易如果国发生政局动荡社会危机或战争，则会导致其货币汇率的下跌如果国提高利率，那么会出现该国货币远期汇率下跌设立财务部营销部生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于球性职能型组织结构设立些全球性职能部门，如财务部营销部生产部等，各部负责各自领域内的所有国内外业务，这种组织结构形式是全球性职能型组织结构生产经营空洞化是实施分包战略所必须应对的严峻问题生产个产品的实际成本与如果质量没有出差错时的成本之间的差异，属于质量成本中的劣质成本实施许可证贸易战略的投资规模小，近年来成为生物技术半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益......”。