1、“.....增强公司凝聚力，员工归宿依时计划统计向公形象规章制度,福利薪金各岗位责任制等的审订。 人事行政部职能编写制定公司人事行政管理制度。 组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。 组织统筹并管理监督公司行政管理运作。 协调并支持配合公司各生产经营目标依据市场的需求，不断调整公司的经营生产销售方向监督好企业的控制管理，把握好企业的生产运作方向建立和完善公司的工作程序和规章制度审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册公司。 各部门的职能和经营目标本公司有个完善的组织机构，各个部门都有自己的只能所在和经营目标。 经理职能拟订公司的经营战略与决策及其实施方案负责公司的总体发展规划及实施管理领导各部门努力实施公司的套能够让她们拥有健康同时拥有美丽的护肤产品。 经过分析后本公司最终得出结论天然绿色化妆品市场是个夹缝市场，同时也是个潜在市场，尤其在化妆品行业更是片崭新的天空......”。

2、“.....在经过许久的市场调查分析，本公司根据目前的化妆品消费人群的需求总结得出了个潜在规则很多上班族女性和中低家庭主妇还有部分对化妆品过敏的人群都非常需要的市场调查并获取得了我公司想要的市场潜力资源，在经过许久的市场调查分析，本公司根据目前的化妆品消费人群的需求总结得出了个潜在规则很多上班族女性和中低家庭主妇还有部分对化妆品过敏的人群都非常需要套能够让她们拥有健康同时拥有美丽的护肤产品。 经过分析后本公司最终得出结论天然绿色化妆品市场是个夹缝市场，同时也是个潜在市场，尤其在化妆品行业更是片崭新的天空，它将是我们化妆品竞争市场的佼佼者。 各部门的职能和经营目标本公司有个完善的组织机构，各个部门都有自己的只能所在和经营目标......”。

3、“.....不断调整公司的经营生产销售方向监督好企业的控制管理，把握好企业的生产运作方向建立和完善公司的工作程序和规章制度审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册公司形象规章制度,福利薪金各岗位责任制等的审订。 人事行政部职能编写制定公司人事行政管理制度。 组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。 组织统筹并管理监督公司行政管理运作。 协调并支持配合公司各部对人力计划行政开支的管理工作。 协调配合公司各部对人事行政方面工作的支持。 组织统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。 组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿依时计划统计向公司呈报各项人事行政工作月季年报表给公司决策参考生产部职能制订年度和月度生产工作计划以及突发应变计划对生产综合机构的设置和人员的配备职务的设置和聘任及其调整等方面的建议方案，明确实施和管理的职责权限负责组织公司安全生产及文明生产......”。

4、“.....负责相关的人力资源需求和培训计划的制订市场部职能实现企业销售目标。 制订和实施销售计划。 销售管理销售政策的制订与施行，销售人员管理。 市场调研与市场预测。 销售工作的监察与评估。 领导开展市场调查与市场预测策划等工作。 市场开发。 财务部职能在董事会和总经理领导下，总管公司会计报表预算统计工作。 负责制定公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。 建立健全公司内部核算的组织指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 定期组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划成本计划努力降低成本增收节质。 现时，广州市美容业已步入高层次高品位的消费行列，随着广州地区消费者生活水平的提高，特别是直接受国外美容美发潮流的影响，消费观念改变，追求高品位消费......”。

5、“.....另方面，消费者对美容美发的消费提升到建立自我形象，追求个性消费，集保健美容美体和提高生活质素于体的高品位消费。 竞争对手分析根据导购网年新年特别企划的广州市美容场所大检阅活动所得出的结果，广州市目前十大最受欢迎的美容场所有玛格丽娜香薰生活屋，杨淑芬御美会雪肌莹生活馆尊龙发型美容设计中心自然美生活馆雅玫琳儿美丽工程圣女美颜中心琦琦美容中心美素精致女人玉颜阁店美生堂时尚美容吧。 我们从中选择了三个在产品服务和场所氛围均有代表性的美容场所进行竞争者分析，它们分别是杨淑芬御美会雪肌莹生活馆自然美生活馆。 下面就是这三家出各种促销手段和措施。 负责广告的创作设计和制作。 控制广告创作水平客户部职能深入市场调研顾客需求负责接受并登记顾客的个性化定制，并分类积极开发新客户收集并整理保留老客户资料，主动联系老实施工作。 协同销售部进行网上销售与售后服务工作......”。

6、“.....制订相应的推广策划方案，配合销售部销售工作的开展。 深入了解商品的经营特色和经营情况，定期收集化妆品销售信息，不断推。 策划部职能制定生产销售计划，负责企业的组织结构设计根据公司的发展战略制定商品销售的各项推广策划方案。 负责化妆品广告的制作及实际操作。 负责根据化妆品的销售的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其计划策略。 挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。 与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在销售，售后服务过程中的问题。 助财务部收取客户的销售费用。 配合其他部门做好客户服务工作品实行技术指导规范工艺流程制定技术标准抓好技术管理实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责销售部职能负责销售工作，处理经营日常细务。 协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的销售担制作更新公司网页负责制定公司技术管理制度......”。

7、“.....组织协调督促有关部门建立和完善设备质量能源等管理标准及制度负责对公司产公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划成本计划努力降低成本增收节支提高效益。 定期组织召开财务例会，了解情况，解决问题。 技术部职能根据顾客的定制要求负责产品的改进以及新产品的研发承作。 负责制定公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。 建立健全公司内部核算的组织指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 定期组织理销售政策的制订与施行，销售人员管理。 市场调研与市场预测。 销售工作的监察与评估。 领导开展市场调查与市场预测策划等工作。 市场开发。 财务部职能在董事会和总经理领导下，总管公司会计报表预算统计工职责权限负责组织公司安全生产及文明生产，确保质量环境兼容管理体系在本部门的正常运行根据公司发展情况......”。

8、“..... 制订和实施销售计划。 销售管司呈报各项人事行政工作月季年报表给公司决策参考生产部职能制订年度和月度生产工作计划以及突发应变计划对生产综合机构的设置和人员的配备职务的设置和聘任及其调整等方面的建议方案，明确实施和管理的部对人力计划行政开支的管理工作。 协调配合公司各部对人事行政方面工作的支持。 组织统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。 组织统筹策划企业文支提高效益。 定期组织召开财务例会，了解情况，解决问题。 技术部职能根据顾客的定制要求负责产品的改进以及新产品的研发承担制作更新公司网页负责制定公司技术管理制度。 负责建立和完善产品设计新产品的试制标准化技术规程技术情报管理制度，组织协调督促有关部门建立和完善设备质量能源等管理标准及制度负责对公司产品实行技术指导规范工艺流程制定技术标准抓好技术管理实施技术监督和协调的专职管理部门......”。

9、“.....处理经营日常细务。 协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的销售计划策略。 挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。 与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在销售，售后服务过程中的问题。 助财务部收取客户的销售费用。 配合其他部门做好客户服务工作。 策划部职能制定生产销售计划，负责企业的组织结构设计根据公司的发展战略制定商品销售的各项推广策划方案。 负责化妆品广告的制作及实际操作。 负责根据化妆品的销售的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。 协同销售部进行网上销售与售后服务工作。 负责根据销售部各时期的销售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部销售工作的开展。 深入了解商品的经营特色和经营情况，定期收集化妆品销售信息，不断推出各种促销手段和措施。 负责广告的创作设计和制作......”。