1、“.....保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度进行不定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显著，局财务处被黄委会授予财务工作先进单位称号。创新人本管理。在职工中开展了学习罗文和许振超精神活动，号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干行爱行专行精行，做爱岗敬业忠于职守的优秀员工，开展了评选优秀员工活耕细作全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度进行不定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作......”。

2、“.....被国家建设部评为全国建筑安全生产先进集体。六实施管理创新，提升企业形象创新财务管理。针对项目产值大利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精人员安全生产培训考核，合格率。不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查余次，消除安全隐患项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展安全生产月安全百日竞赛等项活动。积极进行安全生产教育，组织人参加了水利部交通部举办的施工企业主要负责人项目负责人和专职安全生产管理以上。全年没有出现起客户投诉现象。五加强安全管理，全年安全生产无事故我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行安全第，预防为主的方针，强化落实安全责任制，公里......”。

3、“.....入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率，优良品率有效解决了降水难题在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和工字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度米，长度中的质量预控监控，全年组织质量检查余次，形成了班组质检员项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法自抓质量，落实质量责任，保证质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高过程从细标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程神......”。

4、“.....建优质工程，建精品工程的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。是坚持质量第的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位各项目部把手亲保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。四狠抓质量管理，打造精品工程施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作质量大堤来建设，提出了质量是政治是生命是效益，要以对党和国家对人民对历史负责的精成较好。全年实现经济总收入亿元净资产收益率达资产负债率应收帐款周转率次，全年实现利税万元，比上年提高。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高，确目经理。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。三各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升年来，我局围绕经济效益这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做......”。

5、“.....学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不，刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予年度水利系统文明建设工地称号。临淮岗洪水控制工程北副坝标在全线个标段中被评为第名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南......”。

6、“.....临淮岗洪水控制工程北副坝标在全线个标段中被评为第名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不，刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理国道滨州大桥经理宋淑平同志被授予滨州市荣誉市民称号陕西府店路标经理范大宇同志被榆林市政府评为优秀项目经理马向阳同志被评为省优秀项目经理......”。

7、“.....三各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升年来，我局围绕经济效益这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入亿元净资产收益率达资产负债率应收帐款周转率次，全年实现利税万元，比上年提高。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。四狠抓质量管理，打造精品工程施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作质量大堤来建设，提出了质量是政治是生命是效益，要以对党和国家对人民对历史负责的精神，以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。是坚持质量第的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位各项目部把手亲自抓质量，落实质量责任，保证质量保证体系的有效运行......”。

8、“.....在施工中，实施质量管理目标从高过程从细标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控监控，全年组织质量检查余次，形成了班组质检员项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和工字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度米，长度公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率，优良品率以上。全年没有出现起客户投诉现象......”。

9、“.....树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行安全第，预防为主的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展安全生产月安全百日竞赛等项活动。积极进行安全生产教育，组织人参加了水利部交通部举办的施工企业主要负责人项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核，合格率。不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查余次，消除安全隐患项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为全国建筑安全生产先进集体。六实施管理创新，提升企业形象创新财务管理。针对项目产值大利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精耕细作全心经营，保证了企业经济效益的不断提高......”。