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《TOP8酒店消防演练总结.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....听不见楼层强切开关在自动状态下不能切电源,在月日的消防演习手动状态下是能切除的,这个工程部要进行分析,并及时调整预案和操作程序现场还是出现不注意细节的事情,地面上散落的电线没有处理,有的救援人员没有细看就直接踩过去了本次演习虽说用了分钟,比月日的演习多耗时分钟,中间有些细节被忽视,但这次演习是以实战为主,以客房主管和保安领班的临机决断,现场临场发挥为主,所以演习还是成功的,反映出各部门在消防方面的培训还是很有力度。这次演习之后,安全部会及时进行总结分析宣传教育,修正应急预案的细节及处置方式。酒店消防演练总结范文四演练时间演练范围宿舍层层五层六层演练单位北京餐饮有限公司现场总指挥安保主管李万权参加演练人员层及六层所有员工应急组人员安保部全体年月日凌晨酒店消防演习,应急行动小组主要以安保部人员为主,演习谨此总结以下几点刚行动组和疏散引导组,在演习开始之前就已经在中控室集合完毕......”

2、“.....如果组长不在或者关机,人员通知后还要穿衣服,准备装备,那就要耽误时间了,而在今日演习中是人员在分。火场中切都是未知,人员分工,不说明具体演习日期和演习时间。或者,我们的应急预案程序本来就不够完善,今天在中控室开会才分工,应该平时就把各应急行动小组人员名单及值守岗位就定好放在那里。演习是假定灭火以及时对楼层实施连续强切电。所以,平时定要保证楼层强电井配电箱里的强切继电器是在位齐全的,而现在我们有的楼层就没有安装继电器,这个事情要跟工程部协商,或者在强切电箱外贴封条强切电等动作要定期试验年检过的灭火器,是信不过的。王喜从拿了个灭火器,抬软管,从根部断了。楼层断电由工程部来人工操作是不够及时的,他们断电需要到各个楼层单独拉闸而由中控室在火灾报警控制器主机上操作是及时合时宜的......”

3、“.....应急行动小组主要以安保部人员为主,演习谨此总结以下几点刚门在消防方面的培训还是很有力度。这次演习之后,安全部会及时进行总结分析宣传教育,修正应急预案的细节及处置方式。酒店消防演练总结范文四演练时间演练范围宿舍层层五层六层演练援人员没有细看就直接踩过去了本次演习虽说用了分钟,比月日的演习多耗时分钟,中间有些细节被忽视,但这次演习是以实战为主,以客房主管和保安领班的临机决断,现场临场发挥为主,所以演习还是成功的,反映出各部场覆盖,听不见楼层强切开关在自动状态下不能切电源,在月日的消防演习手动状态下是能切除的,这个工程部要进行分析,并及时调整预案和操作程序现场还是出现不注意细节的事情,地面上散落的电线没有处理,有的救现场保安没有及时与监控室保持有效沟通,导致监控室发出救援命令和与工程部通报信息的时间延迟了分秒消防广播播出时间滞后分钟......”

4、“.....再则广播声音太小,现场完全被警报房中心接到报警后,很冷静地边往事发地点七楼跑的同时,用对讲机进行了明确的分工,紧急疏散了楼楼楼的客人,没有造成慌乱。前厅部工程安保部熟练地运用了应急预案,时间紧凑。基层管理人员沟通有效。不足之处工程部李天云在配电室切断楼电源。分秒开始播消防广播,发出疏散指令。演习结束处理善后工作。地下室工程部按应急预案进入消防泵房和配电室进行相关配合工作。总结客房主管覃红梅表现出高超的分工协调能力,在客有名安全员上楼分秒总机接到客房打来报警电话,详细报告火情,被困人数,并记录完备,分钟时总机开始给姚总等管理人员打电话,通报火警分秒刘代接到防火门没关的信息后,立即通知工程部,室全部报警刘代反复询问保安焦宇现场情况,分秒焦宇再次用对讲机传出火灾信息,刘代通知唐亮组织人员从西岗集合人员上楼救援,分秒用对讲机联系工程部通报火警......”

5、“.....保持沟通,通报,耗时秒接好水带开始灭火,分秒楼层电源强切,防火门关闭。分秒抬出重伤客人,分钟搜救灭火工作完成,演习结束。监控室监控室设备报警,话务员通知保安,保安领班刘代到监控室并通知就近保安焦宇到现场,秒后监控,报警耗用秒时间。接下来拉下正压风机开关,拿起灭火器赶赴火点进行灭火,时间分秒。分秒第个服务员赶到现场,打开消火栓的门取出粉笔,进行疏散工作,分秒客房主管覃红梅赶到现场,分秒增援保安赶到现场打开水带人员都不在的情况下发生火灾模式进行演习。火警现场工程部在楼施放烟雾,让烟感报警,分钟保安焦宇赶到现场查看了电梯前室的火灾显示盘查看着火地点,分秒焦宇按下手报向监控室报警,同时向客房中心拨出报警电话近实战来进行,主要是检验各部门在出现火灾发生时快速反应能力,火灾预案的落实运用能力,以及各级基层管理人员的协同指挥作战能力。对细节不做硬性规定,以各部门的火灾应急预案为准......”

6、“.....以夜间管理人近实战来进行,主要是检验各部门在出现火灾发生时快速反应能力,火灾预案的落实运用能力,以及各级基层管理人员的协同指挥作战能力。对细节不做硬性规定,以各部门的火灾应急预案为准,以客房部为主导。以夜间管理人员都不在的情况下发生火灾模式进行演习。火警现场工程部在楼施放烟雾,让烟感报警,分钟保安焦宇赶到现场查看了电梯前室的火灾显示盘查看着火地点,分秒焦宇按下手报向监控室报警,同时向客房中心拨出报警电话,报警耗用秒时间。接下来拉下正压风机开关,拿起灭火器赶赴火点进行灭火,时间分秒。分秒第个服务员赶到现场,打开消火栓的门取出粉笔,进行疏散工作,分秒客房主管覃红梅赶到现场,分秒增援保安赶到现场打开水带,耗时秒接好水带开始灭火,分秒楼层电源强切,防火门关闭。分秒抬出重伤客人,分钟搜救灭火工作完成,演习结束。监控室监控室设备报警,话务员通知保安......”

7、“.....秒后监控室全部报警刘代反复询问保安焦宇现场情况,分秒焦宇再次用对讲机传出火灾信息,刘代通知唐亮组织人员从西岗集合人员上楼救援,分秒用对讲机联系工程部通报火警,之后用对讲机与客房主管覃红梅联系,保持沟通,通报有名安全员上楼分秒总机接到客房打来报警电话,详细报告火情,被困人数,并记录完备,分钟时总机开始给姚总等管理人员打电话,通报火警分秒刘代接到防火门没关的信息后,立即通知工程部,工程部李天云在配电室切断楼电源。分秒开始播消防广播,发出疏散指令。演习结束处理善后工作。地下室工程部按应急预案进入消防泵房和配电室进行相关配合工作。总结客房主管覃红梅表现出高超的分工协调能力,在客房中心接到报警后,很冷静地边往事发地点七楼跑的同时,用对讲机进行了明确的分工,紧急疏散了楼楼楼的客人,没有造成慌乱。前厅部工程安保部熟练地运用了应急预案,时间紧凑。基层管理人员沟通有效......”

8、“.....导致监控室发出救援命令和与工程部通报信息的时间延迟了分秒消防广播播出时间滞后分钟,应是在收到手报的警报后就要启动该楼层的广播,再则广播声音太小,现场完全被警报场覆盖,听不见楼层强切开关在自动状态下不能切电源,在月日的消防演习手动状态下是能切除的,这个工程部要进行分析,并及时调整预案和操作程序现场还是出现不注意细节的事情,地面上散落的电线没有处理,有的救援人员没有细看就直接踩过去了本次演习虽说用了分钟,比月日的演习多耗时分钟,中间有些细节被忽视,但这次演习是以实战为主,以客房主管和保安领班的临机决断,现场临场发挥为主,所以演习还是成功的,反映出各部门在消防方面的培训还是很有力度。这次演习之后,安全部会及时进行总结分析宣传教育,修正应急预案的细节及处置方式......”

9、“.....应急行动小组主要以安保部人员为主,演习谨此总结以下几点刚年检过的灭火器,是信不过的。王喜从拿了个灭火器,抬软管,从根部断了。楼层断电由工程部来人工操作是不够及时的,他们断电需要到各个楼层单独拉闸而由中控室在火灾报警控制器主机上操作是及时合时宜的,可以及时对楼层实施连续强切电。所以,平时定要保证楼层强电井配电箱里的强切继电器是在位齐全的,而现在我们有的楼层就没有安装继电器,这个事情要跟工程部协商,或者在强切电箱外贴封条强切电等动作要定期试验。火场中切都是未知,人员分工,不说明具体演习日期和演习时间。或者,我们的应急预案程序本来就不够完善,今天在中控室开会才分工,应该平时就把各应急行动小组人员名单及值守岗位就定好放在那里。演习是假定灭火行动组和疏散引导组,在演习开始之前就已经在中控室集合完毕......”

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