1、“.....事竞成。经过近半年的认真学习和大胆实践，我已经基本胜任了现在的工作岗位，顺利地由名机关管理人员转变为加油站的线管理者，这其中的酸甜苦辣，现在回想起来真是别有番滋味在心头。在走上片区经理岗位之前，我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面，停留在浅层次上，只有通过不断学习，才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足，才能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。虽然已经有了定的心理准备，可真正工作起来，我才知道困难远远超出我的想象。记得刚被任命为延庆片区经理时，我召集所管理的站长开了次见面会，会前站长们就在私下议论，给我们选了这么个带头人，她天加油站的实际工作都没干过，还能领导我们，看来我们这个片区是没希望了。开会时，些站长就当面向我发问我站过往的绝大多数是柴油车，司机要求有加水服务，我们站没有设备怎么办我站商品总帐是否要重新分罐填写„„有关销切可以利用的时间......”。

2、“.....利用晚上时间辗转奔波于自己管辖的加油站熟悉情况，对每个站的地理位置站容站貌日均出库量人员配备设备安全代管户等情况进行了解恳地向大家表示我对加油站的工作是不太熟悉，今天你们提出的问题，请给我个月的时间，月内我定会给大家个满意的答复。为了掌握第手情况，全面了解加油站的各项工作，在随后个月的时间里，我抓紧售安全设备帐册的问题个接个，时间听得我头都大了我所管理的加油站怎么会有这么多的问题，如何答复面对站长们疑惑不信任的眼神，我强迫自己冷静下来，先把站长的问题个个地记了下来，并诚过，还能领导我们，看来我们这个片区是没希望了。开会时，些站长就当面向我发问我站过往的绝大多数是柴油车，司机要求有加水服务，我们站没有设备怎么办我站商品总帐是否要重新分罐填写„„有关销心理准备，可真正工作起来，我才知道困难远远超出我的想象。记得刚被任命为延庆片区经理时......”。

3、“.....会前站长们就在私下议论，给我们选了这么个带头人，她天加油站的实际工作都没干理岗位之前，我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面，停留在浅层次上，只有通过不断学习，才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足，才能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。虽然已经有了定的有志者，事竞成。经过近半年的认真学习和大胆实践，我已经基本胜任了现在的工作岗位，顺利地由名机关管理人员转变为加油站的线管理者，这其中的酸甜苦辣，现在回想起来真是别有番滋味在心头。在走上片区经动改革实践改革的前列，才能充分体现共产党员的先进性，发挥共产党员的先锋模范作用。思想通了，包袱也减轻了，于是我在去年月底勇敢地报名参加了片区经理的竞聘，通过考核，以优异的成绩走上了新的岗位。俗话说，最终我理清了思路改革是大势所趋，对石化销售企业来说，只有深化改革才能把企业做强做大，才能在应对入世挑战的竞争中立于不败之地......”。

4、“.....而作为名共产党员，面对时代的发展要求，只有站在勇于推管理工作并不真正了解。体制改革撤消了原有的区县公司机构，作为中年人，何去何从，今后如何发展这是我在人生道路上遇到的个绕不开也躲不过的难题。将近半个月的时间，我彷徨犹豫，甚至茶饭不思。经过冷静思考进行了经营管理体制改革，取消了原有的区县公司，对整体经营管理体制进行了重组，同时也形成了零售经营管理工作的个新生事物，即片区经理，又称。改革前，我担任原延庆公司办公室主任，对加油站的经营脚，避免打扰其休息，等等。年，加油站全站人员相互支持相互配合，通过共同努力，克服了各种困难，较好地完成了全年工作任务。篇三加油站年终工作总结年，我公司按照集团公司销售公司的部署和要求方面努力加强了团队建设。如在进站车辆较多时，我们其它同志会主动上前协助上白班的加油收款在交接班时相互配合，做好了交账及加油工作在有上夜班或要上夜班的同志休息时......”。

5、“.....促进了各项管理的进步规范，站容站貌的改善得到上级的肯定。四团队建设方面融洽和谐的工作氛围是我们都希望的，也是抓好团队建设的个重要标志。今年，我站从细节入手，在团结协作相互支持等配备了个口罩，同时坚持了站上卫生每天打扫天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。针对今年上级到本站来检查时提出的问题，我们及时从站上物品摆放内务管理环境卫生账务及各项记录等方面进行了规范要全工作，着重做好了防火防静电防雷击防洪防冻防抢等安全工作。三规范管理工作。今年，加油站外修路时间长污染大，每天的沙尘就像下雾样，卫生打扫难度比以前增加了几倍，为了员工的健康，我们站每人隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患四是从设备设施的维护保养上，重保养重维护重防范，做好各项安全隐患......”。

6、“.....坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患四是从设备设施的维护保养上，重保养重维护重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火防静电防雷击防洪防冻防抢等安全工作。三规范管理工作。今年，加油站外修路时间长污染大，每天的沙尘就像下雾样，卫生打扫难度比以前增加了几倍，为了员工的健康，我们站每人配备了个口罩，同时坚持了站上卫生每天打扫天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。针对今年上级到本站来检查时提出的问题，我们及时从站上物品摆放内务管理环境卫生账务及各项记录等方面进行了规范要求细致要求，促进了各项管理的进步规范，站容站貌的改善得到上级的肯定。四团队建设方面融洽和谐的工作氛围是我们都希望的，也是抓好团队建设的个重要标志。今年，我站从细节入手，在团结协作相互支持等方面努力加强了团队建设。如在进站车辆较多时......”。

7、“.....做好了交账及加油工作在有上夜班或要上夜班的同志休息时，其它同志做到了关门开门都轻手轻脚，避免打扰其休息，等等。年，加油站全站人员相互支持相互配合，通过共同努力，克服了各种困难，较好地完成了全年工作任务。篇三加油站年终工作总结年，我公司按照集团公司销售公司的部署和要求进行了经营管理体制改革，取消了原有的区县公司，对整体经营管理体制进行了重组，同时也形成了零售经营管理工作的个新生事物，即片区经理，又称。改革前，我担任原延庆公司办公室主任，对加油站的经营管理工作并不真正了解。体制改革撤消了原有的区县公司机构，作为中年人，何去何从，今后如何发展这是我在人生道路上遇到的个绕不开也躲不过的难题。将近半个月的时间，我彷徨犹豫，甚至茶饭不思。经过冷静思考，最终我理清了思路改革是大势所趋，对石化销售企业来说，只有深化改革才能把企业做强做大......”。

8、“.....不改革就没有出路,而作为名共产党员，面对时代的发展要求，只有站在勇于推动改革实践改革的前列，才能充分体现共产党员的先进性，发挥共产党员的先锋模范作用。思想通了，包袱也减轻了，于是我在去年月底勇敢地报名参加了片区经理的竞聘，通过考核，以优异的成绩走上了新的岗位。俗话说有志者，事竞成。经过近半年的认真学习和大胆实践，我已经基本胜任了现在的工作岗位，顺利地由名机关管理人员转变为加油站的线管理者，这其中的酸甜苦辣，现在回想起来真是别有番滋味在心头。在走上片区经理岗位之前，我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面，停留在浅层次上，只有通过不断学习，才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足，才能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。虽然已经有了定的心理准备，可真正工作起来，我才知道困难远远超出我的想象。记得刚被任命为延庆片区经理时......”。

9、“.....会前站长们就在私下议论，给我们选了这么个带头人，她天加油站的实际工作都没干过，还能领导我们，看来我们这个片区是没希望了。开会时，些站长就当面向我发问我站过往的绝大多数是柴油车，司机要求有加水服务，我们站没有设备怎么办我站商品总帐是否要重新分罐填写„„有关销售安全设备帐册的问题个接个，时间听得我头都大了我所管理的加油站怎么会有这么多的问题，如何答复面对站长们疑惑不信任的眼神，我强迫自己冷静下来，先把站长的问题个个地记了下来，并诚恳地向大家表示我对加油站的工作是不太熟悉，今天你们提出的问题，请给我个月的时间，月内我定会给大家个满意的答复。为了掌握第手情况，全面了解加油站的各项工作，在随后个月的时间里，我抓紧切可以利用的时间，白天积极配合公司做好加油站各项交接工作，利用晚上时间辗转奔波于自己管辖的加油站熟悉情况......”。