1、“.....用温馨的话语提示员工，用亲情的投入感染员工，用彼此的提醒警示员工，潜移默化地向员工宣传安全思想安全理念，提高了全员的安全意识。四是设立代价揭示栏，统制作了代价揭示栏，在车间班组张挂揭示。五是完善考核公示制度。严格落实月度季度安全考核评价制度，对检查结果定期公示，不断强化干部职工的安全责任意识，进步提高了职工遵章守纪的自觉性。精细组织了安全生产月活动。为保证安全生产月活动的顺利开展，总公司成立了安全生产月活动领导小组，结合安全大反思大检查活动，组织动员全体干部职工，以车间班组为单位，开展了查起事故隐患纠正次违章行为提条合理化建议当天安全员做件预防事故的实事忆次事故教训读本安全生产方面的书籍接受次安全生产培训举办次安全生产演讲搞次安全生产宣传十个活动......”。

2、“.....有关单位还按要求对职工进行了次人身安全作业标准和非正常情活动的顺利开展，总公司成立了安全生产月活动领导小组，结合安全大反思大检查活动，组织动员全体干部职工，以车间班组为单位，开展了查起事故隐患纠正次违章行为提条合理化建议当天安全员做揭示。五是完善考核公示制度。严格落实月度季度安全考核评价制度，对检查结果定期公示，不断强化干部职工的安全责任意识，进步提高了职工遵章守纪的自觉性。精细组织了安全生产月活动。为保证安全生产月文化套餐，用温馨的话语提示员工，用亲情的投入感染员工，用彼此的提醒警示员工，潜移默化地向员工宣传安全思想安全理念，提高了全员的安全意识。四是设立代价揭示栏，统制作了代价揭示栏，在车间班组张挂是采取多种方式进行温情提示。重新规划布置了由职工家庭照构成的亲情园地，并附有职工或其家人写下的心里话......”。

3、“.....在线生产班组制作了亲情对话框人机对话框工友对话框等时将些事故图片资料制做成展板，在各车间进行流动警示教育。二是建立了自控明示卡片，根据不同工种岗位作业特点，完善优化岗位劳动安全自控表内容，明确劳动安全的关键和薄弱环节，有针对性地制定卡控措施。三选树的试点单位，现以在全部班组岗位推行了五示工作法。是完善了多种形式的警示教育。利用路局总公司编发的事故案例教材，组织职工班前解读学习并纳入安全预想，做到班班有案例学习作业前有安全预想。同思想上接受，行动中支持，为实施五示工作法做好了铺垫。在规划设计阶段，各单位紧密结合各自劳动安全工作特点和实际，细化五示工作法的具体内容，制定出了本单位具体的实施意见及推进计划。印刷厂作为总公司用黑板报宣传栏厂内广播站等各种宣传载体，以及班前会班组学习等多种形式，把路局全面推行劳动安全五示工作法的部署要求宣贯至每名干部植工......”。

4、“.....做到了在活动的开展。组织开展劳动安全五示工作法活动。上半年，总公司按照路局劳动安全五示工作法的推进计划，做好了宣传发动规划设计两个阶段的工作要求，并在试点单位组织进行了实施。在宣传发动阶段，各单位运完成了项隐患问题的整改对于需总公司帮助解决的问题，都上报到总公司，总公司领导对各单位上报汇总后的项问题进行了审阅，由专业部门与有关单位起制订整改计划，采取强力措施加以解决，有效促进了隐患治理年患排查治理专项行动和重大基础设施安全隐患排查工作的基础上，对遗留问题进行了全面梳理归类，确定各类隐患治理的层级。各单位对属于自己能自行解决的问题，按照轻重缓急，制定了整治方案整治时限，落实到人，按期进行综合评审，并设立二三等奖各十个，给予定的物质奖励。扎实开展了安全生产隐患排查治理专项行动。根据路局关于开展安全生产隐患排查治理工作的通知要求......”。

5、“.....解决了大批安全生产中的老大难问题。同时还按要求对问题进行了梳理，从隐患问题的重要性和整改效果等方面进行了评审，按时将初评结果报总公司大反思大检查活动办公室。总公司将于月初组织安全管理人员配备安全生产责任制落实安全教育培训持证上岗安全生产的投入防火防爆各类应急预案及日常演练设备的维修保养和安全保护装置配置等个方面进行了查摆改。截止目前为止，各单位共查被动整改为主动预防，总公司将安全管理关口前移，发动职工开展我身边的安全隐患查摆改活动。在活动中，广大职工群众以身边存在的物的不良状态人的不安全行为以及规章制度的缺失为重点，从标准制度的制订和执行任落实劳动纪律现场管理等方面存在的薄弱环节，并落实整改措施，确保了安全生产的持续稳定。组织开展了我身边的安全隐患查摆改活动。为促进安全大反思大检查活动的开展，充分调动职工自我防护意识......”。

6、“.....并落实整改措施，确保了安全生产的持续稳定。组织开展了我身边的安全隐患查摆改活动。为促进安全大反思大检查活动的开展，充分调动职工自我防护意识，变被动整改为主动预防，总公司将安全管理关口前移，发动职工开展我身边的安全隐患查摆改活动。在活动中，广大职工群众以身边存在的物的不良状态人的不安全行为以及规章制度的缺失为重点，从标准制度的制订和执行安全管理人员配备安全生产责任制落实安全教育培训持证上岗安全生产的投入防火防爆各类应急预案及日常演练设备的维修保养和安全保护装置配置等个方面进行了查摆改。截止目前为止，各单位共查找各类安全隐患余项，解决了大批安全生产中的老大难问题。同时还按要求对问题进行了梳理，从隐患问题的重要性和整改效果等方面进行了评审，按时将初评结果报总公司大反思大检查活动办公室。总公司将于月初组织进行综合评审，并设立二三等奖各十个，给予定的物质奖励......”。

7、“.....根据路局关于开展安全生产隐患排查治理工作的通知要求，月份组织各单位在年开展的安全生产隐患排查治理专项行动和重大基础设施安全隐患排查工作的基础上，对遗留问题进行了全面梳理归类，确定各类隐患治理的层级。各单位对属于自己能自行解决的问题，按照轻重缓急，制定了整治方案整治时限，落实到人，按期完成了项隐患问题的整改对于需总公司帮助解决的问题，都上报到总公司，总公司领导对各单位上报汇总后的项问题进行了审阅，由专业部门与有关单位起制订整改计划，采取强力措施加以解决，有效促进了隐患治理年活动的开展。组织开展劳动安全五示工作法活动。上半年，总公司按照路局劳动安全五示工作法的推进计划，做好了宣传发动规划设计两个阶段的工作要求，并在试点单位组织进行了实施。在宣传发动阶段，各单位运用黑板报宣传栏厂内广播站等各种宣传载体，以及班前会班组学习等多种形式......”。

8、“.....使全体干部职工明确了五示工作法的内涵和要求，做到了在思想上接受，行动中支持，为实施五示工作法做好了铺垫。在规划设计阶段，各单位紧密结合各自劳动安全工作特点和实际，细化五示工作法的具体内容，制定出了本单位具体的实施意见及推进计划。印刷厂作为总公司选树的试点单位，现以在全部班组岗位推行了五示工作法。是完善了多种形式的警示教育。利用路局总公司编发的事故案例教材，组织职工班前解读学习并纳入安全预想，做到班班有案例学习作业前有安全预想。同时将些事故图片资料制做成展板，在各车间进行流动警示教育。二是建立了自控明示卡片，根据不同工种岗位作业特点，完善优化岗位劳动安全自控表内容，明确劳动安全的关键和薄弱环节，有针对性地制定卡控措施。三是采取多种方式进行温情提示。重新规划布置了由职工家庭照构成的亲情园地，并附有职工或其家人写下的心里话......”。

9、“.....在线生产班组制作了亲情对话框人机对话框工友对话框等文化套餐，用温馨的话语提示员工，用亲情的投入感染员工，用彼此的提醒警示员工，潜移默化地向员工宣传安全思想安全理念，提高了全员的安全意识。四是设立代价揭示栏，统制作了代价揭示栏，在车间班组张挂揭示。五是完善考核公示制度。严格落实月度季度安全考核评价制度，对检查结果定期公示，不断强化干部职工的安全责任意识，进步提高了职工遵章守纪的自觉性。精细组织了安全生产月活动。为保证安全生产月活动的顺利开展，总公司成立了安全生产月活动领导小组，结合安全大反思大检查活动，组织动员全体干部职工，以车间班组为单位，开展了查起事故隐患纠正次违章行为提条合理化建议当天安全员做件预防事故的实事忆次事故教训读本安全生产方面的书籍接受次安全生产培训举办次安全生产演讲搞次安全生产宣传十个活动......”。