1、“.....并落实目标的贯彻实施项目总指挥项目经理项目技术工程师项目副经理项目总施工长技术组施工组质检组材料组资料组安全组采购组向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理项目技术工程师职能在项目指挥部的领导下，具体主持本工程的施工图设计工作。负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。与业主设计单位监理公司保持经常沟通，保证设计监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作施工安装工艺，确保施工顺利进行。负责组织玻璃幕墙各项性能指标检测的工作。项目副经理职能对项目经理负责，负责监督协调现场的施工安装方面工作......”。

2、“.....对工程成本进度质量和施工工艺严格把关领导工人按图纸施工规范进行施工，并经常进行检查，认真推行全面质量管理。严格按施工程序组织施工，及时检查搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实施工例会认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。项目总施工长职能对项目经理负责，负责协调现场的施工安排方面工作。认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的施工方案和技术措施。严格按施工程序组织施工，对工程进度质量和施工工艺严格把关。贯彻落实安全生产规章制度，随时检查，保证施工安全。领导工人按图纸施工规范进行施工，对工程实施质量管理。技术组职能负责图纸细化与深化，进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件国家标准，建立设计与施工的操作程序，指导施工。参加施工图纸的会审，组织技术交底。实施设计变更，及时提供局部结构优化的方案，完善图纸确认手续。质检组职能收集整理质量资料......”。

3、“.....及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将发生的质量事故及经济损失如实上报参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析调查和处理积极协助领导开展全面质量管理，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责，认真实行目标管理和全面质量管理严格按设计图纸施工规范施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查严格掌握质量标准，坚持原则，正确及时反映质量情况。安全组职能协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针政策法令及规章制度参加审查施工组织设计的安全技术措施计划，负责督促有关人员实施深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题有权令其停工整顿与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验......”。

4、“.....提高员工的防火意识，采取有效防火措施。配备管理好防火设施，旦出现险性，立即采取抢险措施并报告有关部门。材料供应组职能负责组织和调度生产过程中所需工厂内加工的人员设备和材料。负责组织和调度生产，在确保质量的前提下，全面完成铝型材加工玻璃加工钢结构加工外协件加工等各项生产任务。负责按照施工进度要求，保证材料及时运输到位，以保工期。负责外协加工合同的签订管理及履行。资料组职能加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。做好文件收发整理登记工作，并按规定进行审核归档和保管。财务组职能负责本项目的月报表的核实与工程款的核对。工程量复核，做好阶段性的结算工作。做好项目成本控制，合理组织资金周转。做好成本分析计算，为总指挥提供决策依据。施工长职责工地施工队长设名，班组长若干名，负责执行项目经理所交付的各项任务......”。

5、“.....工地消防安全等工作，对项目经理负责，其正式参与时间以工地进场前个月至工程验收为止。质量员职责具备实际幕墙施工经验，负责执行副经理交付的任务，其主要任务为进场材料质量检验，施工质量的检测，施工问题的发现，进行施工质量全过程控制。安全员职责安全员必须具备工地施工安全管理经验，负责执行项目副经理交付的工地安全巡查任务，且遵照公司安全管理条例开展工作，确保安执行项目经理所交付的各项任务，其主要任务是工地内外协调施工人员安排管理工程进度检查施工日报表，工地消防安全等工作，对项目经理负责，其正式参与时间以工地进场前个月至工程验收为止。质量员职责具备实际幕墙施工经验，负责执行副经理交付的任务，其主要任务为进场材料质量检验，施工质量的检测，施工问题的发现，进行施工质量全过程控制。安全员职责安全员必须具备工地施工安全管理经验，负责执行项目副经理交付的工地安全巡查任务......”。

6、“.....确保安全生产文明施工。设备员职责设备员必须具备对工地常用设备有保养和维护管理经验，负责工地各种设备维修和保养，且遵照公司设备管理条例开展工职能负责本项目的月报表的核实与工程款的核对。工程量复核，做好阶段性的结算工作。做好项目成本控制，合理组织资金周转。做好成本分析计算，为总指挥提供决策依据。施工长职责工地施工队长设名，班组长若干名，负同的签订管理及履行。资料组职能加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。做好文件收发整理登记工作，并按规定进行审核归档和保管。财务组加工的人员设备和材料。负责组织和调度生产，在确保质量的前提下，全面完成铝型材加工玻璃加工钢结构加工外协件加工等各项生产任务。负责按照施工进度要求，保证材料及时运输到位，以保工期。负责外协加工合的先进经验，对职工进行安全教育开展防火教育，提高员工的防火意识，采取有效防火措施......”。

7、“.....旦出现险性，立即采取抢险措施并报告有关部门。材料供应组职能负责组织和调度生产过程中所需工厂内实施深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题有权令其停工整顿与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作开展安全宣传活动，总结和推广安全生产格掌握质量标准，坚持原则，正确及时反映质量情况。安全组职能协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针政策法令及规章制度参加审查施工组织设计的安全技术措施计划，负责督促有关人员分析调查和处理积极协助领导开展全面质量管理，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责，认真实行目标管理和全面质量管理严格按设计图纸施工规范施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查严控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工......”。

8、“.....参加工程质量事故的文件国家标准，建立设计与施工的操作程序，指导施工。参加施工图纸的会审，组织技术交底。实施设计变更，及时提供局部结构优化的方案，完善图纸确认手续。质检组职能收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监进度质量和施工工艺严格把关。贯彻落实安全生产规章制度，随时检查，保证施工安全。领导工人按图纸施工规范进行施工，对工程实施质量管理。技术组职能负责图纸细化与深化，进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。项目总施工长职能对项目经理负责，负责协调现场的施工安排方面工作。认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的施工方案和技术措施。严格按施工程序组织施工，对工程艺严格把关领导工人按图纸施工规范进行施工，并经常进行检查，认真推行全面质量管理。严格按施工程序组织施工，及时检查搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况......”。

9、“.....负责组织玻璃幕墙各项性能指标检测的工作。项目副经理职能对项目经理负责，负责监督协调现场的施工安装方面工作。认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本进度质量和施工工会，处理设计变更有关工作。与业主设计单位监理公司保持经常沟通，保证设计监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作施工安装工艺，确保施工顺利设计工作。负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。负责主持项目技术例程师项目副经理项目总施工长技术组施工组质检组材料组资料组安全组采购组向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理项目技术工程师职能在项目指挥部的领导下......”。