1、“.....对于完善企业内部管理制度，增强企业的经济实力和竞争水平有重要意义。随着我国科技实力的不断提升和计算机网络技术的普遍应用，企业财务管理的方式和内容也不断扩大，企业财务管理部门应及时更新管理思想，使得企业的管理模式做到与时俱进，尽可能地降低企业的财务资金风险，从而充分发挥企业财务管理的作用。同时，企业要想得到长远的发展，必须重视自身的经济收支和财务管理，并且采取科学有效的管理模式，进而降低企业生产成本，提高企业的经济效益，增强企业融资和投资的灵活度，提升经济收益效率，从而推动企业健康高效的发展，使得企业在激烈的市场竞争中处于长远的不败之地，为我国的经济实力形成强大的保障。然而，由于我国企业财务管理工作缺乏完整系统的管理体系，财务管理部门的管理理念不够完善，管理方法和途径过于单，导致企业影响......”。

2、“.....建立健全财务管理核算和监督制度，面向市场科学投资正确决策，才能将自身做大做强，提高企业的综合竞争力。参考文献马元兴新经济环境下中小企业技术力量的潜能，千方百计地挖掘社会技术资源的功用。四结语能否摆脱自身的财务管理困境关系到中小企业的生存和发展。中小企业自身缺乏持续经营的能力，资金不足，管理水平较低，给企业的长期发展和收益都有很大的贴息等优惠政策，激励中小企业进行技术改革和投资。中小企业自身也应当加强对技术投资的重视，加强和研究机构等外部技术资源的合作沟通，努力提高企业的产品质量和技术水平，打造自身的核心技术，同时，还要发挥各种的目的。虚拟经营的核心思想就是用租赁来替代拥有，它可以把多个企业的核心资源集中起来为自身所用，使企业的管理和运作由控制导向变为利用导向，最大化地使用外部资源。最后，政府应当对中小企业给予定的减税将资金集中用于虚拟经营的话......”。

3、“.....获取技术开发设计生产和营销等功能，但却不定要设有和这些功能相对应的些实体组织，也就是企业在虚拟经营的模式下可以实现利用外部资源来整合运作有限时，企业必须保留自身的核心功能，即将企业的高增值部门保留在企业自己的手里，而将自己没有竞争优势的些低增值的部分分化出去，通过与他人进行联盟来整合外部资源增加外部力量，这就是虚拟经营的好处。企业可以给人才提高成就感和满足感个人发展机遇等，也可以给企业带来丰厚的回报。所以说，中小企业要提高自身的综合竞争力就必须加大人才的投资力度，改善员工的生活和工作条件，为其增加教育和培训的投资。在企业资源切实提高中小企业主的管理素质，才能真正实现投资决策失误的减少。三明确投资重点，提高投资的效用国民财富的最终的基础就是人力资源，因此，只有高效的人力资本投资才能换来高产出的投资。对人力资本进行投资既务专家的影响，力争打破家族化的局面。最后......”。

4、“.....快捷地获取和及时地处理信息是投资决策的重要影响因素，中小企业虽然主观判断力较强，但很多都不能够利用计算机和数学模型等进行信息化的处理，因此，只有来加强自身的财务战略管理。此外，由于当前很多中小企业还都是家族制的企业，在决策机制上仍然是以家族成员内部决策或者是企业主个人决策为主，但要想提高决策的科学合理性，中小企业就必然要发挥外部的经理人员和财据其需求程度和风险状况进行供给的调整。二尽量减少投资的失误中小企业必须定制自身的财务战略，摈弃那种什么赚钱就干什么的盲目思想，要充分认识到财务管理的重要地位，利用社会上的财务咨询机构等外脑的中小企业总是另眼相险。最后，因为限制金融机构对金融产品和服务的收费会压抑其对中小企业信息的调查和收集的积极性，进而妨碍其提供信贷等金融服务的热情，所以，只有利率市场化才能满足各个企业的不同需要，根融资利息率高于正常利率的倍部分是不受法律保护的......”。

5、“.....况且，各类商业银行的贷款受传统的观念的影响还很大，对各类中小企业特别是民营于不利地位。在长期的生产经营过程中，中小企业的社会信誉较差信用等级较低负债较多，加上当前金融市场中缺乏合理的担保机构和金融融资中介机构，导致中小企业融资风险大成本高，比如，虽然根据我国国家规定，济的发展，增强我国的经济水平和综合竞争实力。二中小企业在财务管理上主要存在的问题中小企业融资渠道少成本高，经营资金不足和很多大型的企业相比，我国的中小企业的注入资本金较少，在经营资金上长久处够理想，对企业的财务发展造成很大的影响，不利于企业的改革和发展。因此，企业管理部门应当及时发现财务管理工作中出现的问题和不足，并采取有效的解决对策，提升企业的财务管理水平，使得企业的管理模式适应市场经实力形成强大的保障。然而......”。

6、“.....财务管理部门的管理理念不够完善，管理方法和途径过于单，导致企业财务管理效果达不到经济市场的发展要求，进而获得的管理效果不够实力形成强大的保障。然而，由于我国企业财务管理工作缺乏完整系统的管理体系，财务管理部门的管理理念不够完善，管理方法和途径过于单，导致企业财务管理效果达不到经济市场的发展要求，进而获得的管理效果不够理想，对企业的财务发展造成很大的影响，不利于企业的改革和发展。因此，企业管理部门应当及时发现财务管理工作中出现的问题和不足，并采取有效的解决对策，提升企业的财务管理水平，使得企业的管理模式适应市场经济的发展，增强我国的经济水平和综合竞争实力。二中小企业在财务管理上主要存在的问题中小企业融资渠道少成本高，经营资金不足和很多大型的企业相比，我国的中小企业的注入资本金较少，在经营资金上长久处于不利地位。在长期的生产经营过程中，中小企业的社会信誉较差信用等级较低负债较多......”。

7、“.....导致中小企业融资风险大成本高，比如，虽然根据我国国家规定，融资利息率高于正常利率的倍部分是不受法律保护的，但是通过社会及其他渠道融资的利息率还是要比商业银行的正常贷款利息率高出倍之多，况且，各类商业银行的贷款受传统的观念的影响还很大，对各类中小企业特别是民营的中小企业总是另眼相险。最后，因为限制金融机构对金融产品和服务的收费会压抑其对中小企业信息的调查和收集的积极性，进而妨碍其提供信贷等金融服务的热情，所以，只有利率市场化才能满足各个企业的不同需要，根据其需求程度和风险状况进行供给的调整。二尽量减少投资的失误中小企业必须定制自身的财务战略，摈弃那种什么赚钱就干什么的盲目思想，要充分认识到财务管理的重要地位，利用社会上的财务咨询机构等外脑来加强自身的财务战略管理。此外，由于当前很多中小企业还都是家族制的企业......”。

8、“.....但要想提高决策的科学合理性，中小企业就必然要发挥外部的经理人员和财务专家的影响，力争打破家族化的局面。最后，在新信息时代，快捷地获取和及时地处理信息是投资决策的重要影响因素，中小企业虽然主观判断力较强，但很多都不能够利用计算机和数学模型等进行信息化的处理，因此，只有切实提高中小企业主的管理素质，才能真正实现投资决策失误的减少。三明确投资重点，提高投资的效用国民财富的最终的基础就是人力资源，因此，只有高效的人力资本投资才能换来高产出的投资。对人力资本进行投资既可以给人才提高成就感和满足感个人发展机遇等，也可以给企业带来丰厚的回报。所以说，中小企业要提高自身的综合竞争力就必须加大人才的投资力度，改善员工的生活和工作条件，为其增加教育和培训的投资。在企业资源有限时，企业必须保留自身的核心功能，即将企业的高增值部门保留在企业自己的手里......”。

9、“.....通过与他人进行联盟来整合外部资源增加外部力量，这就是虚拟经营的好处。企业将资金集中用于虚拟经营的话，可以打破企业有形组织的局限，获取技术开发设计生产和营销等功能，但却不定要设有和这些功能相对应的些实体组织，也就是企业在虚拟经营的模式下可以实现利用外部资源来整合运作的目的。虚拟经营的核心思想就是用租赁来替代拥有，它可以把多个企业的核心资源集中起来为自身所用，使企业的管理和运作由控制导向变为利用导向，最大化地使用外部资源。最后，政府应当对中小企业给予定的减税贴息等优惠政策，激励中小企业进行技术改革和投资。中小企业自身也应当加强对技术投资的重视，加强和研究机构等外部技术资源的合作沟通，努力提高企业的产品质量和技术水平，打造自身的核心技术，同时，还要发挥各种技术力量的潜能，千方百计地挖掘社会技术资源的功用。四结语能否摆脱自身的财务管理困境关系到中小企业的生存和发展......”。