1、“.....土建安装技术负责人各人，形成坚强的领导集体。作业层按专业设臵施工队。总体施工方案山东圣大建设集团有限公司济宁高新区绿色家园区楼工程施工组织设计科学管理，追求更高质量优质服务，真诚回报用户。遵法守信，确保员工健康安全文明，营造绿色世界。组织管理机构和劳动力组织针对该工程特点，我公司如中标，我们将把该工程列为公司的目标管理工程，组织精干的施工管理人员组成项目经理部，并选素质好创优能力强的劳务队伍承担劳务作业调入装备优良的施工机械设备，采用先进的施工工艺以确保该工程的工期质量及安全文明施工目标的实现。主要施工方案简介根据该工程的施工特点及进度要求，项目经理部全面统筹，精心组织施工，各工序采取平面流水立体交叉作业，尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间，抢建主体，尽量为装饰工程赢得时间。结构工程施工阶段，土建要与安装紧密配合搞好预留预埋......”。

2、“.....基础主体钢筋场内集中加工制作，现场绑扎全部基础主体砼采用商品混凝土。现浇梁板模板拟采用竹胶模板。装饰工程施工阶段采取以内装饰为主，内外并举，土建安装互相密切配合施工，外装饰工程自上而下连续施工。工程采用密目网封闭，严格按照标五规范的要求组织施工。项目经理部根据公司制定的级网络计划及生产计划安排，具体制定每个月每层楼的详细全面的二级施工进度网络计划。各施工专业队伍各专业工种根据二级网络计划并结合本工种的特点及现场实际情况，制定每个周的三级专业施工进度网络计划。使各个专业各个工序的施工始终处于动态的网络计划控制管理中，以保证总的工期目标的实现。为保证工期目标的实现，项目经理部根据计划及早为安装和装饰工程创造条件。同时搞好土建和安装及装饰工程的穿插配合施工。在施工网络计划的指导下，保证各专业施工都在控制工期内完成任务。施工顺序及施工流程施工顺序采取先地下后地上......”。

3、“.....根据本工程特点分四个施工阶段即基础施工阶段主体施工阶段屋面施工阶段内外装修施工阶段其中水暖电气等设备安装与以上各施工阶段交叉作业。施工流程回填土防水施土基主粗精竣工方础体装装工准工工工修修验备程程程收屋面防水山东圣大建设集团有限公司济宁高新区绿色家园区楼工程施工组织设计科学管理，追求更护天。塑料薄膜用于现浇柱，封闭砼内的水分，以达到养护的目的。屋面防水工程水泥砂浆平屋面工程基层清理水泥珍珠岩找坡层保温材料碎粒，体积比。板状保温材料保护层施工应符合下列规定基层应平整干燥和干净干铺的板状保温材料，应紧靠在需保温的基层表面上，并应铺平垫稳分层铺设的板块上下层接缝应相互错开，板间缝隙应采用同类材料嵌填密实粘贴板状保温材料时，胶粘剂应与保温材料材性相容，并应贴严粘牢。水泥砂浆找平层同上。厚高聚物改性沥青卷材防水层基层检查防水层作业前必须对基层找平层进行全面检查......”。

4、“.....找平层与突出屋面结构的连接及转角处都应做成圆弧基面干燥分格缝宜按工艺规程设臵，排汽屋面已按要求设臵排汽孔并将排汽管安装牢固，保持畅通，具备排汽功能。如果找平层不合格，达不到要求，必须重新处理至合格。施工前打扫干净清除杂物。涂刷基层处理剂基层处理剂可选用水溶型或溶剂型改性沥青基面处理剂，氯丁胶乳改性沥青粘合剂或乳化沥青冷底子油络计划及生产计划安排，具体制定每个月每层楼的详细全面的二级施工进度网络计划。各施工专业队伍各专业工种根据二级网络计划并结合本工种的特点及现场实际情况，制定每个周的三级专业施工进度网络计划。使各个专采用竹胶模板。装饰工程施工阶段采取以内装饰为主，内外并，组织支能征善战有施工经验的施工队伍。坚持从工程实际出发，选用组织施工。严格执行网络统筹计划和施工方案，强化现场协调，对网络图中关键线路和关键工序按节点控制对进入工地的施工队伍实行任务切块......”。

5、“.....在项目中引入竞争机制。工期质量安全效益指标与各诚回报用户。遵法守信，确保员工健康安全文明，营造绿色世界。以开工报告为准，计划竣工日期为年月日，共计日历天。组织施工的指导思想科学的管理应用矩阵体制动态管理目标控制节点考核的项目动态管理法部署工程管理目标质量目标工程质量确保达到合格工程。工期目标工程计划开工日期为年月日实际开工日期山东圣大建设集团有限公司济宁高新区绿色家园区楼工程施工组织设计科学管理，追求更高质量优质服务，真的各种材料可用汽车直接运至现场。我公司具有多年的施工经验，公司内各种施工机械齐全，可满足工程施工所需的各种施工机械设备。公司内劳务人员工种齐全。操作熟练，可根据工程进度情况，随时调配劳动力。施工总工期要求本工程计划工期为日历天。质量要求工程质量达到国家施工验收规范标准要求的合格标准。施工条件本工程位于康泰路以东，诗仙路以南，任城区后栗地界以北，地理位臵优越......”。

6、“.....施工中所需的工期要求本工程计划工期为日历天。质量要求工程质量达到国家施工验收规范标准要求的合格标准。施工条件本工程位于康泰路以东，诗仙路以南，任城区后栗地界以北，地理位臵优越，交通便利，施工中所需的各种材料可用汽车直接运至现场。我公司具有多年的施工经验，公司内各种施工机械齐全，可满足工程施工所需的各种施工机械设备。公司内劳务人员工种齐全。操作熟练，可根据工程进度情况，随时调配劳动力。施工总部署工程管理目标质量目标工程质量确保达到合格工程。工期目标工程计划开工日期为年月日实际开工日期山东圣大建设集团有限公司济宁高新区绿色家园区楼工程施工组织设计科学管理，追求更高质量优质服务，真诚回报用户。遵法守信，确保员工健康安全文明，营造绿色世界。以开工报告为准，计划竣工日期为年月日，共计日历天。组织施工的指导思想科学的管理应用矩阵体制动态管理目标控制节点考核的项目动态管理法组织施工......”。

7、“.....强化现场协调，对网络图中关键线路和关键工序按节点控制对进入工地的施工队伍实行任务切块，分片包干，在项目中引入竞争机制。工期质量安全效益指标与各级经济承包挂钩，健全激励机制。流的质量按照全面质量管理工作要求，注重提高全员的工作质量。在施工力量部署上按照精干高效的原则，组织支能征善战有施工经验的施工队伍。坚持从工程实际出发，选用先进合理的施工工艺侧重解决重点工序和重点设备的施工方法。配备优良的设备，积极推广应用新工艺新技术新材料。优质的服务牢固树立为用户服务和下道工序就是用户的观点。队与队之间，专业与专业之间，工序与工序之间要加强协作与配合，为用户服务要体现施工工程质量上的高标准，工作质量上的严要求。业主是工程产品的最终用户，急用户所急，想用户所想，切为了用户，是我们处理现场各种复杂关系的出发点和立足点，服从业主和监理人员的监督指导......”。

8、“.....施工组织施工组织设臵原则施工现场建立个以合理有效的组织机构为框架的权力系统责任系统利益系统信息系统。根据建设项目的施工特点，采用项目法施工管理组织形式，抽调素质高知识面广富有施工管理经验的人员组成项目经理班子，实行层层分包风险抵押单独核算奖罚分明的项目经理负责制。按期优质高效地完成施工任务，使工程顺利投入使用。施工组织机构设臵成立项目部，全权代表履行工程承包合同，实施工程项目的全过程管理，项目领举，土建安装互相密切配合施工，外装饰工程自上而下连续施工。工程采用密目网封闭，严格按照标五规范的要求组织施工。项目经理部根据公司制定的级网为装饰工程赢得时间。结构工程施工阶段，土建要与安装紧密配合搞好预留预埋。现浇钢筋砼梁板全部采用模板快拆体系。基础主体钢筋场内集中加工制作，现场绑扎全部基础主体砼采用商品混凝土。现浇梁板模板拟质量及安全文明施工目标的实现......”。

9、“.....项目经理部全面统筹，精心组织施工，各工序采取平面流水立体交叉作业，尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间，抢建主体，尽量公司如中标，我们将把该工程列为公司的目标管理工程，组织精干的施工管理人员组成项目经理部，并选素质好创优能力强的劳务队伍承担劳务作业调入装备优良的施工机械设备，采用先进的施工工艺以确保该工程的工期东圣大建设集团有限公司济宁高新区绿色家园区楼工程施工组织设计科学管理，追求更高质量优质服务，真诚回报用户。遵法守信，确保员工健康安全文明，营造绿色世界。组织管理机构和劳动力组织针对该工程特点，我顺利投入使用。施工组织机构设臵成立项目部，全权代表履行工程承包合同，实施工程项目的全过程管理，项目领导层设项目经理人，土建安装技术负责人各人，形成坚强的领导集体。作业层按专业设臵施工队。总体施工方案山工特点，采用项目法施工管理组织形式......”。