1、“.....不论多么困难，他们都要鼓励自己再试次。保持颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要技巧之外，还需要保持颗平常人心态。这种平常心，对于名高效能人士来讲，是十分重要。给人留下好第印象外表漂亮人更受人欢迎，更容易获得他人青睐，这就是光环效应作用。个人品质被认为是好，他就被种积极光环所笼罩，从而也被赋予其他好品质如果个人品质被认为是坏，他就被种消极光环所笼罩，并被赋予其他不好品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲，这种双赢本质是有感染力。如果你在工作中是个人心胸开阔乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉人话，那么你就不愁没有朋友。如果你周围充满了对你成功感兴趣而又希望你成功人，你在工作中就会充满与别人合作热情。这对你工作绩效提高很有帮助。追求绰约，超越自我追求完美不仅是种重要工作态度，也是种重要生活标准，是我们工作效能和生活质量重要保证......”。

2、“.....生产总值亿元，其中第产业亿元，第二产业亿元，第三产业亿元。对外开放不断扩大，投资环境不断改善。萍乡交通便利。浙赣铁路复线横贯全境，地方铁路连通各主要矿山矿点。境内国道和国道交织贯通，形成东西南北十字型运输网络。通讯事业日益发达，全市已实现电话程控化。市政设施建设加强，市区电力自来水煤气供应正常，城市功能更趋完善，鹅湖公园已全面开放，体育中心也已投入使用，占地面积万平方米秋收起义广场已建设完工，使城市面貌焕然新。招商引资政策完善，对外经贸事业发展迅速。八五期间累计利用外资达万美元。个全方位多领域对外开放格局正在萍乡逐步形成。第二章项目提出背景及企业发展现况项目提出背景及意义大力兴办劳动力需求量大出口创汇多且无污染制鞋企业是建设绿色萍乡个重要方向。萍乡市作为中国个资源涸竭型城市之，发展地方工业为返乡农民工创立就业园是萍乡近期切工作重点，而发展工业......”。

3、“.....项目法人代表卢俊铭项目性质有限公司项目地扯江西省萍乡市经济开发区万新管理区第二条项目投资方投资方美国贯胜鞋业有限责任公司英文名称法定地扯美国德拉瓦州新城郡纽渥克市巴斯戴尔专业中心号英文地扯，法人代表卢俊铭职务执行董事即董事长国籍中国第三条项目资处理对上沟通，与同事保持良好互动交流是我们提高工作效能个关键。注重准备工作个善于做准备人，是距离成功最近人。个缺乏准备员工定是个差错不断人，纵然有超强能力，千载难逢机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为名真正高效能人士，就必须认清时间价值，认真计划，准时做每件事。这是每个人只要肯做就能做到，也是个人走向成功必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是个以大量资讯作为基础来开展工作社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握及时性与准确性......”。

4、“.....个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。注重完善自己人际关系网人际能力在个人成功中扮演着重要角色。成功学专家拿破仑希尔曾对些成功人士做过专门调查。结果发现，大家认同杰出人物，其核心能力并不是他专业优势，相反，出色人际策略却是他们成功关键。历练说话技巧有人说眼睛可以容纳个美丽世界，而嘴巴则能描绘个精彩世界。法国大作家雨果也说语言就是力量。确，精妙高超语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把舌头金钱电脑并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之。名高效能人士好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益博采众议件事物往往存在着多个方面，要想全面客观地了解个事物，必须兼听各方面意见，只有集思广益，博采众长，才能了解件事情本来面目，才能采取最佳处理方法。因此......”。

5、“.....偏听则暗谏言提醒自己，多方地听取他人意见，以确保自己能够做出正确决定。善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正确工作方式举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己时间和精力浪费于许多毫无价值决定上面。制订却实可行计划许多成功人士成功经验告诉我们，认真做份计划不但不会约束我们，还可以让我们工作做得更好。当然，同许多其他重要事情样，执行计划并不是件简单容易事。如果你约束自我，实现了自己制定计划，你就定会成为个卓有成效高效能人士。经常和成功人士在起心理学研究表明，环境可以让个人产生特定思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们思维与行为习惯，直接影响到我们工作效能与生活。和成功人士在起，有助于我们在身边形成个成功氛围，在这个氛围中我们可以向身边成功人士学习正确思维方法，感受他们热情，了解并掌握他们处理问题方法。有效决策个好决策思想，不是限期完成......”。

6、“.....在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来。个高效决策者价值在于做正确事，同时帮助各管理层主管把事情做正确，把决策落实。遇到困难找方法个高效能人士，是最重视找方法人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多琐务缠身。其含义主要是说高效能高质量意识，精心组织全面实施以财务管理为核心以质量管理为中心，以紧紧抓住降低纸耗为关键点精细化内部管理，牢固树立质量第用户至上思想观念，工作中认真贯彻思想上树立质量第工作中贯彻质量第行动上落实质量第方针，规范质量管理工作，扩大质量控制范围，把质量目标分解到部门车间班组各岗位，做到有章可循严格考核奖惩分明权责到人，严格把好机台车间质检质检站三级质量检验关。规范质量管理工作，从而稳定和提高了公司产品质量，树立公司质量信誉。结合公司实际，健全和完善公司财务管理体系......”。

7、“.....加强内部控制，加强成本核算成本控制，完善材料消耗定额考核，根据车间实际消耗水平，适时调整消耗定额，按月严格进行材料消耗定额考核，使材料超支节约情况直接与员工工资挂钩，从而有效地提高了员工参与成本管理意识。四以服务为导向，积极开展市场营销，扩大市场针对公司以前存在痼疾，我们力求图变，增加危机感，树立新营销观念，建立适应市场营销机制，减少销售管理层次，提高决策效率，坚持走社会化全方位服务道路。严格执行产品工艺生产操作规程，确保产品质量稳定提高，以优质产品满足用户需要，加强与用户沟通和联系，积极处理用户反馈质量意见和建议，赢得用户信赖，同时，积极开拓对外市场，提高设备利用率。确立以稳定产品为主，稳健快速地向高端产品方向发展战略目标，不断满足顾客个性化需求及适应国内外市场需求，在经济规模及经济增长量提高方面取得新突破，使公司经营规模经济增长量比上年有较大改观和提高......”。

8、“.....提高企业竞争力在全球化金融风暴冲击之下，江西贯胜鞋业有限公司在公司高层领导卢董事长及罗清水协理带领下，公司从员工到职员干部，人人落实开展学习动作经济原则，从最小动作减少浪费着手，确实改善活动，并对优秀改善事项及节约成果进行公布，同时对学习结果由董事长亲自出卷进行考试，先后对全体职工进行了精益生产制度维护与执行生产品质保障等多方面知识进行了教育培训，大大提高了全体同仁工作热情与技术水平管理水平，为更好应对经融危机奠定了坚实基础和强健体魄。开源节流从原材料成本生产成本管理成本进行控制江西贯胜公司领导班子结合行业特点，开源节流从原材料成本生产成本管理成本入手，引导公司全体干部员工围绕制定工作思路，着力转变不适应和不符合企业发展要求思想观念，针对金融危机对制鞋行业带来冲击和影响，引导全体职工把发展眼光重点放在调整组织架构......”。

9、“.....提高经济效益上，把企业经营重点放在开拓市场信息适应市场变化上在保障正常生产经营活动同时，有力地促进公司厂房和项目建设开展。落实以人为本理念与永续经营目标作为萍乡经济开发区内最大用人单位，公司紧紧围绕着以人为本理念，在面临订单单价下降残酷竞争下，公司领导坚持不裁员不降薪，把每员工当作自己亲友，在金预估及来源总共投资为万美元，其中注册资金为万美元。出资方式为现汇投入。预计建条成型线，可解决人左右就业。注册资本为营业执照签发之日起三个月内投入全部资本，其余资本在两年内投入完毕。第四条经营范围和经营年限经营范围生产加工各种高中档鞋类鞋类半成品，核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,运动类用品及相关制品，并销售本企业产品。本公司所有产品全部外销，主要销外美国加拿大欧盟澳大利亚日本东南亚等国。经营年限年，自营业执照签发之日起计算......”。