1、“.....要通过质量和成本相比进行价值工程分析，通过质量收入和质量成本相比进行质量效益分析，作为决策依据。三在事后监控中，要实际业绩完成情况作为监控依据现代会计审计主要是通过财务会计数据处理系统，提供有关资产负债资本收入支出盈亏等实际信息，并据之进行信息反馈，进步开展会计报表分析和财务报表审计。财务报表审计是指利用会计信息进行反馈比较和作证，查定被查单位财务状况及其经营结果的真实性和合法性会计报表分析则是指利用会计报表信息计算各项财务比率指标来评价和考棱经营业绩好坏程度及其原因在财务报表分析的基础上，还可进步接专题进行深层次的因素分析。倒如，进行资金利润率的因素分析，可从资金周转快慢和销售利润率高低两方面来分析对资金利润率的影响方向及其程度进行利润的因素分析......”。

2、“.....现代会计审计应从事前和事后计算两十方面，努力遵循以下四十依据，提供预计和实际两套僖息资料。以满足现代管理的需要。在长期投资决靖分析中。要以项目的投资效益和投资风险作为决策依据。是应在货币时方法来提高所谓的经济效在现代市场烃济社会中，经济散益既是现代企业管理的中心内容，也是现代会计审计的中心内容。从会计审计发展来看，传统会计审计局限于事后计算，只能满足事后管理的需要，巳不适应现代管理的要损明亏和暗亏面达三分之二左右。其根本原因就在于违匣了市场经济价值规律和社会再生产规律，在理解经济效益，用产值和效率来取代技益的指导思想下。采取了的指标来衡量和分析经济效益，采取了的途径出从年到本世纪末的二十年我国经济建设总的奋斗目标是在不断提高经济效益的前提下，力争使全国工农业总产值翻两番。但是，十多年来实际结果却是产值愈增长。经济技益愈低下......”。

3、“.....国营企业亏率的有发展前途朗新产品。也不能继续生产无销路，而高技率的没有拄展前途的老产品。技率必须服从效益，效率必须服从场。因为市场供求规律是社会实践客观第性的东西。我们必须服从这个客观规律。党的十二大报告提样，效率也只有在有效益的前提下，才能发挥其积极作用。否则。在无效益情况，效率愈高，反而损失愈大。因此，当产品销售不出去时。就要考虑停产和转产问题，开发改产有销路的新产品企业宁可生产有销路，而暂时低技无利有损的事衡量是否有利的个重要标准就是经济效益。其次要求方法正确。按正确方法做事，不按方法做事。衡量方法是否正确的标准就是效率所以，正确的方法只有在正确方向的前提下，才能发挥其积授作用。同额劳动定额周转定额有关。所以，经营效率般可作为管理各委经济资瓣利用状况的具体指标。作为位现代企业管理领导，首先要求方向正确......”。

4、“.....对企业。对国家都有利的事，不做对民。对企业对国家确，生产经营效率和工作效率就高。如生产经营方法和工作方法不正确，生产经营效率和工作效率就低。效率是具体表明企业对各项经济资源利用水平的管理业绩，往往与项经济资源的管理标准生产定额消耗定额库存定否正确和企业整体素质管理业绩水平的。因此，经济技益与企业规划的总目标有关，可作为整个企业业绩的管理目标。效率是个方法性问题。它表明企业的生产经营方法和工作方法是否正确的问题。如生产经营方法和工作方法正营方向正确，生产产品和劳务为社会所需要，产销对路，成本投资根快收回来。就有利润和经济效益。如投资经营方向，产销不对路，成本投资收不回来，就要亏损和没有经济效益。经济效益是综合说明企业投资经营方向是金利润率不同步对现代企业来说，技益和技率都是管理业绩，都很重要。当技益与技率之间发生矛盾时......”。

5、“.....效益和技率相比前者更为重要这是因为，技益是个方向性问题。如投资经产品资金积压，提高债务积压，提高成本开支，减少利润或增加亏损和降低经济效益高效率反而成为低技益的主要原因。这就是说，在市场疲软条件下，技益与技率之间矛盾就会暴露出来，产值与年町润不同步。劳动生产率与资不出来，产值与利润同步增长，劳动生产率与资金利润率同步增长因而使人们引起种错觉。认为效率就是效益。高效率就是高效益。但是，在产销不对路情况下，效率就不能转化成效益。提高技率不但不能提高效益，反而提高为谈。技益和效率两者之间既有区别，又有联系。在产销对路情况下，高效率可增加产量收入和降低消耗开支，高效率能转化成高效益，提高效率是提高效益的主要嚎因。这就是说，在市场兴旺条件下，效益与效率之矛盾显露才是真正的经济效益。通俗地讲......”。

6、“.....经营收支相抵后的利润。三经济效益和经营效率经济效益和经营效率是现代企业的两项重要业绩管理目标但是，效益和技率是两个不同的概念，不能混出投入率均不是经济效益。它们既不考虑产品价值是否已销售实现，也不考虑其所得收入与所费成本间的价值收支对比。它们只不过是反映各项经济资源利用水平的效率指标。因此，只有利润和以利润为基础计算的各项利润率才出投入率均不是经济效益。它们既不考虑产品价值是否已销售实现，也不考虑其所得收入与所费成本间的价值收支对比。它们只不过是反映各项经济资源利用水平的效率指标。因此，只有利润和以利润为基础计算的各项利润率才是真正的经济效益。通俗地讲，市场经济盼经济效益就是商品销售实现。经营收支相抵后的利润。三经济效益和经营效率经济效益和经营效率是现代企业的两项重要业绩管理目标但是，效益和技率是两个不同的概念，不能混为谈......”。

7、“.....又有联系。在产销对路情况下，高效率可增加产量收入和降低消耗开支，高效率能转化成高效益，提高效率是提高效益的主要嚎因。这就是说，在市场兴旺条件下，效益与效率之矛盾显露不出来，产值与利润同步增长，劳动生产率与资金利润率同步增长因而使人们引起种错觉。认为效率就是效益。高效率就是高效益。但是，在产销不对路情况下，效率就不能转化成效益。提高技率不但不能提高效益，反而提高产品资金积压，提高债务积压，提高成本开支，减少利润或增加亏损和降低经济效益高效率反而成为低技益的主要原因。这就是说，在市场疲软条件下，技益与技率之间矛盾就会暴露出来，产值与年町润不同步。劳动生产率与资金利润率不同步对现代企业来说，技益和技率都是管理业绩，都很重要。当技益与技率之间发生矛盾时，如何解决此矛盾呢在现代商品市场经济环境中......”。

8、“.....技益是个方向性问题。如投资经营方向正确，生产产品和劳务为社会所需要，产销对路，成本投资根快收回来。就有利润和经济效益。如投资经营方向，产销不对路，成本投资收不回来，就要亏损和没有经济效益。经济效益是综合说明企业投资经营方向是否正确和企业整体素质管理业绩水平的。因此，经济技益与企业规划的总目标有关，可作为整个企业业绩的管理目标。效率是个方法性问题。它表明企业的生产经营方法和工作方法是否正确的问题。如生产经营方法和工作方法正确，生产经营效率和工作效率就高。如生产经营方法和工作方法不正确，生产经营效率和工作效率就低。效率是具体表明企业对各项经济资源利用水平的管理业绩，往往与项经济资源的管理标准生产定额消耗定额库存定额劳动定额周转定额有关。所以，经营效率般可作为管理各委经济资瓣利用状况的具体指标。作为位现代企业管理领导，首先要求方向正确......”。

9、“.....对企业。对国家都有利的事，不做对民。对企业对国家无利有损的事衡量是否有利的个重要标准就是经济效益。其次要求方法正确。按正确方法做事，不按方法做事。衡量方法是否正确的标准就是效率所以，正确的方法只有在正确方向的前提下，才能发挥其积授作用。同样，效率也只有在有效益的前提下，才能发挥其积极作用。否则。在无效益情况，效率愈高，反而损失愈大。因此，当产品销售不出去时。就要考虑停产和转产问题，开发改产有销路的新产品企业宁可生产有销路，而暂时低技率的有发展前途朗新产品。也不能继续生产无销路，而高技率的没有拄展前途的老产品。技率必须服从效益，效率必须服从场。因为市场供求规律是社会实践客观第性的东西。我们必须服从这个客观规律。党的十二大报告提出从年到本世纪末的二十年我国经济建设总的奋斗目标是在不断提高经济效益的前提下，力争使全国工农业总产值翻两番......”。