1、“.....使得设计院各部门间容易出现的款项借贷关联。三没有的会计核算制度。目前，设计院实施的是以资金管理为核心的资金支付以及费用报销的审批制度。但在具体应用中出现了些问题，比如，设计院设置的分支机构距核算中心比较远，报账非常麻烦，还有的纳进核算的部门平常的零星开支费用比较高，有的备用金的领用以及零星报账有非常大的不确定性，并未详细的使用以及报账规定，造成会计核算没有个具体的规定或标准。二设计院财务管理工作的完善措施改进财务管理的相关制度。构建高效的设计院内部的财务管理相关制度是设计院财务管理工作的关键环节。第，财务管理人员应该严格按会计核算中心和设计院的职责分工需要，设立银行存款以及财政专户的备查账薄，对单位的备用金进行严格管理，定期和核算中心进行对账，以保证账实的相符。第二，制定并完善财产物资的相关管理制度。第三，建立并完善往来款项的相关管理制度。第四......”。

2、“.....使得设计院各部门间容易出现的款项借贷关联。三没有的会计核算制度。目前，设计院实施的是以资金管理为核心的资金支付以及费用报销的审批制度。但在具体应用中出现了些问题，比如，设健全。有的设计院没有制定严格的财务管理制度，容易产生资源的浪费，造成成本偏高的问题对于收入与支出的管理并不精细，造成在会计核算时很可能产生遗漏的款项，妨碍了会计核算工作的有序开展。再如，未对财务关联务的管理比较松懈，有些设计院的负责人以及财务工作者对于会计集中核算革新的实质与关键性认识不到位。财务人员在平常的工作过程中很少介入到财务方面的决策，大多数人仅仅发挥了记账员的职能。二财务管理制度不的要求。本文从分析目前设计院财务管理工作现状入手，提出了设计院财务管理工作的完善措施。设计院财务管理工作的现状分析财务意识不强。当前仍然有些设计院负责人的财务经济方面的法律观念落后......”。

3、“.....设计院财务管理的现状及完善措施关键词设计院财务管理会计核算摘要勘察设计单位受到计划经济思想的影响，财务管理工作停滞不前，不能适应设计院发展升他们处置与解决工作实践问题的水平。同时，还要强化财务人员的监督管理的意识，使得财务人员能够依法开展会计核算以及监督管理工作，更好地发挥财务工作者在财务管理过程中的作用。参考文献郭光平我国行政事升财务人员的业务水平。要不断总结经验，积极开展各种形式的培训，做好财务工作者的学习培训等各项工作。借助对财务工作者进行专业理论知识以及法律法规的培训工作，进步提升他们的理论知识水平以及专业能力，提高设计院负责人的决策水平。设计院负责人要对本设计院的财务管理全面负责，必须首先转变自己的思想观念，在财务管理中引进竞争制度，努力学习并掌握先进的管理方法和管理技术。第二，要加大对财务人员的培训力度，提用调拨，单据传递审查，账务的处置，印章的保管......”。

4、“.....对于设计院的每项财务收入与支出实行统的会计核算制度，强化设计院负责人以及会计工作者的业务培训工作。第，要提中三个不变。会计集中核算务必按照经济业务的规律以及可能产生的风险，强化内部的控制工作，使得运作过程进步规范，严肃纪律，科学的业务流程合理的岗位设计关键控制点各岗位监控的基本内容。对于资金的借定偿还计划，对于暂付款的数量应该严格控制。设计院还要强化债权债务产生纠纷的处置工作，对于各项往来款项应该随时清查，严禁长时间挂账，对于坏账以及呆账应该履行严格的审核批准的手续。在会计核算中推行项集行为个重要组成部分，设计院应该强化往来款项的控制与管理工作。设计院财务管理部门应该建立记录往来款项的备查账薄，对于债权债务的产生与结算应该实时对账。设计院分支机构间不能借支现金，针对各项应付款应该制内部控制......”。

5、“.....实时进行专项工程项目的竣工检查与验收工作。强化往来款项的管理工作。往来款项是设计院资金收入与支出和核算中心进行对账，以保证账实的相符。第二，制定并完善财产物资的相关管理制度。第三，建立并完善往来款项的相关管理制度。第四，制定财务分析制度以及对会计档案进行严格管理的制度。二制定并完善财务管理的建高效的设计院内部的财务管理相关制度是设计院财务管理工作的关键环节。第，财务管理人员应该严格按会计核算中心和设计院的职责分工需要，设立银行存款以及财政专户的备查账薄，对单位的备用金进行严格管理，定期的零星开支费用比较高，有的备用金的领用以及零星报账有非常大的不确定性，并未详细的使用以及报账规定，造成会计核算没有个具体的规定或标准。二设计院财务管理工作的完善措施改进财务管理的相关制度。构的会计核算制度。目前，设计院实施的是以资金管理为核心的资金支付以及费用报销的审批制度......”。

6、“.....比如，设计院设置的分支机构距核算中心比较远，报账非常麻烦，还有的纳进核算的部门平常的的会计核算制度。目前，设计院实施的是以资金管理为核心的资金支付以及费用报销的审批制度。但在具体应用中出现了些问题，比如，设计院设置的分支机构距核算中心比较远，报账非常麻烦，还有的纳进核算的部门平常的零星开支费用比较高，有的备用金的领用以及零星报账有非常大的不确定性，并未详细的使用以及报账规定，造成会计核算没有个具体的规定或标准。二设计院财务管理工作的完善措施改进财务管理的相关制度。构建高效的设计院内部的财务管理相关制度是设计院财务管理工作的关键环节。第，财务管理人员应该严格按会计核算中心和设计院的职责分工需要，设立银行存款以及财政专户的备查账薄，对单位的备用金进行严格管理，定期和核算中心进行对账，以保证账实的相符。第二，制定并完善财产物资的相关管理制度。第三，建立并完善往来款项的相关管理制度。第四......”。

7、“.....二制定并完善财务管理的内部控制。设计院财务管理内部车辆维修费用等各项支出最后针对设计院的专项资金应该根据专款专用的原则规定，实时进行专项工程项目的竣工检查与验收工作。强化往来款项的管理工作。往来款项是设计院资金收入与支出行为个重要组成部分，设计院应该强化往来款项的控制与管理工作。设计院财务管理部门应该建立记录往来款项的备查账薄，对于债权债务的产生与结算应该实时对账。设计院分支机构间不能借支现金，针对各项应付款应该制定偿还计划，对于暂付款的数量应该严格控制。设计院还要强化债权债务产生纠纷的处置工作，对于各项往来款项应该随时清查，严禁长时间挂账，对于坏账以及呆账应该履行严格的审核批准的手续。在会计核算中推行项集中三个不变。会计集中核算务必按照经济业务的规律以及可能产生的风险，强化内部的控制工作，使得运作过程进步规范，严肃纪律......”。

8、“.....对于资金的借用调拨，单据传递审查，账务的处置，印章的保管，票据的使用等健全的内部控制与管理机制。对于设计院的每项财务收入与支出实行统的会计核算制度，强化设计院负责人以及会计工作者的业务培训工作。第，要提高设计院负责人的决策水平。设计院负责人要对本设计院的财务管理全面负责，必须首先转变自己的思想观念，在财务管理中引进竞争制度，努力学习并掌握先进的管理方法和管理技术。第二，要加大对财务人员的培训力度，提升财务人员的业务水平。要不断总结经验，积极开展各种形式的培训，做好财务工作者的学习培训等各项工作。借助对财务工作者进行专业理论知识以及法律法规的培训工作，进步提升他们的理论知识水平以及专业能力，提升他们处置与解决工作实践问题的水平。同时，还要强化财务人员的监督管理的意识，使得财务人员能够依法开展会计核算以及监督管理工作......”。

9、“.....参考文献郭光平我国行政事业单位财务管理存在的问题与解决措施中国总会计师，设计院财务管理的现状及完善措施关键词设计院财务管理会计核算摘要勘察设计单位受到计划经济思想的影响，财务管理工作停滞不前，不能适应设计院发展的要求。本文从分析目前设计院财务管理工作现状入手，提出了设计院财务管理工作的完善措施。设计院财务管理工作的现状分析财务意识不强。当前仍然有些设计院负责人的财务经济方面的法律观念落后，对于财务的管理比较松懈，有些设计院的负责人以及财务工作者对于会计集中核算革新的实质与关键性认识不到位。财务人员在平常的工作过程中很少介入到财务方面的决策，大多数人仅仅发挥了记账员的职能。二财务管理制度不健全。有的设计院没有制定严格的财务管理制度，容易产生资源的浪费，造成成本偏高的问题对于收入与支出的管理并不精细，造成在会计核算时很可能产生遗漏的款项，妨碍了会计核算工作的有序开展。再如......”。