1、“.....按每户平方米计算，可以为万户提供住宅。也就是说，每年有万户住宅要进行家具的配置，需要大量的经济适用的各类家具，因此说中国家具行业有着巨大的市场潜力。家具潮流趋势分析在目前这个技术高速发展与变革的年代，随着中国与国际间贸易的接轨，中国家具的设计吸纳了来自世界各民族的实用主义的装饰元素，体现现代主义与传统文化相融合的设计理念在不断升温，引导着设计的潮流与指向。设计师们在保证家具美观新颖的同时，更注重家具的使用功能，力求设计出实用美观舒适的家具产品人性化家具。在其现代家具设计中，添加了种种新型元素。比如利用人体工程学的原理，将木材五金玻璃塑料皮革纺织物等巧妙搭配，使家具的造型更富于变化，各部分的结构更趋于合理家具的风格走向方面，解构主义在不断丰富平面与立体造型的同时，自然而素朴和谐而精练不断地应用于设计的表现语言中，这些造型在视觉与心理上影响着我们的感观......”。

2、“.....丰富的收纳功能为现代人的居室美观作最大限度的考虑，也是人本主义在家具设计中的体现。目前企业存在的差距家具属于传统制造业的支，受到愈演愈烈的红海竞争，还有出口贸易受阻人民币升值物价上涨等因素的影响，家具业面临着越来越大的压力，“创新”转型在年就已经提上高层会议的讨论议程。转型有风险，不转型风险更大，因此转型在所难免。经过近年的不断摸索改善，目前已经完善了“研发创新团队”，组建了完善的检测中心，培养了大批的专业技能人才充实到生产线，相应的建立了完善的人才培养机制体系，同时积极引进国外先进的自动化变频生产设备，从能源的节省低碳环保的科学技术层面上开展工作，虽然刚刚起步几年，同发达国家相比还有很大的差距，但“人”的感为天下先，勇于创新的精神会直鼓励在“创新”转型方面努力拼搏有所成就......”。

3、“.....公司实现销售收入超亿元，利税亿元左右，专卖店数量家。长远目标将工程技术研究开发中心建设成为个集创新研发和管理体，具有国际标准，行业内主导地位的工程技术研究开发中心发展品牌战略，实现跨地域发展加强自主开发能力，完成自有专利提高研究装备水平，达到国内国外流完全实现产业国际标准化大专以上学历的技术人员占企业员工总数的以上实现产业升级，示范和带动地方产业由制造型产业向高科技创造型产业发展。中期目标与国际接轨，将企业做大做强依照质量管理体系和环境治理体系标准，使产品的策划，以及设计开发，严格按国际标准执行不断改善和完善集团现有的产品和技术，继续保持国内外领先地位，努力跻身国际先进行列重点完成以下项目的设计与开发建立合理运行的研发检验部门，服务与企业乃至行业建立健全企业工程技术研究开发中心的各项管理制度，重点是人才的激励机制和培训机制，引进和培养多名具有创新能力的高学历的人才不断完善公司网站......”。

4、“.....增加行业内互动创建省级工程技术研究开发中心。近期目标建立健全工程技术研究开发中心管理制度确保各级人员的作业标准和工作职责确定财务信息档案科研研发项目作业标准和职责建立部门及个人的考核制度，调动全员的积极性和创造性加强文档管理配合企业整顿技术档案的管理要求，加强内部文档管理，所有设计施工组织和阶段性成果都必须进行具体完整的文档记录，切实提高记录文档和接口文档的有效性和实用性加强项目治理注重项目的计划和规划成果与文档并存，以阶段性成果抽查质量周期性统计检查技术文档的质量为依据，对参与项目的人员进行严格的内部考核加强员人的技术技能培训工作加强产品的设计与开发，同时要进行产品工装模具的设计以及指导员工的规范生产等加强产品研发力度，年开发新产品所创造的效益要比往年提升以上，开发具有核心竞争力的新产品个。企业本着“求实创新团结向上”的态度，将以稳健务实的作风......”。

5、“.....积极参与世界的竞争与挑战。实现目标的措施利用企业支持，整合内外资源优势依托合作院校的技术力量完善创新机制推进人才工程建设强化研发与市场结合力，推进成果产业化成立科研专项基金，加大科技投入。产学研合作情况集团企业技术中心和南京林业大学华南农业大学等高等学院建立合作关系，南京林业大学直把集团作为产学教育基地。多年的合作取得了良好的效果。集团也有针对性的和相关高校建立合作关系，和华南农业大学也建立了合作关系，共同研究开发理念业务流程基础数据人力物力计算机硬件软件于体的企业资源管理系统。通过运行系统来提高工作效率简化工作流程实现物流信息流资金流的高度统。从而可以进步优化业务流程，控制运作成本降低库存规避风险。“产学研”项目合作公司工程技术研究开发中心同华南农业大学共同构建“产学研”基地战略合作教授，兼任工程技术研究开发中心技术顾问，主要从事家居景观工业产品的研究工作。年以来......”。

6、“.....主持国内重点大型设计项目多达项。实验室设备及中心投资预算集团先后从美国法国引进用于开发产品的设备价值达万元。引进余台样品生产设备和服务器，电脑自动化办公设备。真正做到了研发设计出样达到高科技国际化标准。在年月，集团将原有新的层研发大楼投入使用，预计用于工程技术研究开发中心的各项工作的投资将达到万到万元，将把集团工程技术研究开发中心做成我国家具行业的最具权威的工程技术研究开发中心，同时展开对外开放业务，企业工程技术研究开发中心将成为集团的个的经营实体。七中心的运行机制目前企业工程技术研究开发中心的组织机构及运行机制管理制度首先制定了集团企业工程技术研究开发中心建设纲要和工程技术研究开发中心章程，明确了建设宗旨建立了，对参与项目的人员进行严格的内部考核加强员人的技术技能培训工作加强产品的设计与开发，同时要进行产品工装模具的设计以及指导员工的规范生产等加强产品研发力度......”。

7、“.....切实提高记录文档和接口文档的有效性和实用性加强项目治理注重项目的计划和规划成果与文档并存，以阶段性成果抽查质量周期性统计检查技术文档的质量为依据职责确定财务信息档案科研研发项目作业标准和职责建立部门及个人的考核制度，调动全员的积极性和创造性加强文档管理配合企业整顿技术档案的管理要求，加强内部文档管理，所有设计施工组创新能力的高学历的人才不断完善公司网站，增加科技含量，增加行业内互动创建省级工程技术研究开发中心。近期目标建立健全工程技术研究开发中心管理制度确保各级人员的作业标准和工作行列重点完成以下项目的设计与开发建立合理运行的研发检验部门，服务与企业乃至行业建立健全企业工程技术研究开发中心的各项管理制度，重点是人才的激励机制和培训机制，引进和培养多名具有与国际接轨，将企业做大做强依照质量管理体系和环境治理体系标准，使产品的策划，以及设计开发......”。

8、“.....继续保持国内外领先地位，努力跻身国际先进提高研究装备水平，达到国内国外流完全实现产业国际标准化大专以上学历的技术人员占企业员工总数的以上实现产业升级，示范和带动地方产业由制造型产业向高科技创造型产业发展。中期目标量家。长远目标将工程技术研究开发中心建设成为个集创新研发和管理体，具有国际标准，行业内主导地位的工程技术研究开发中心发展品牌战略，实现跨地域发展加强自主开发能力，完成自有专利直鼓励在“创新”转型方面努力拼搏有所成就。三“中心”建设的基本目标和具体步骤及与高校科研合作的进展战略目标与实施企业中长期发展方向与目标到年，公司实现销售收入超亿元，利税亿元左右，专卖店数才培养机制体系，同时积极引进国外先进的自动化变频生产设备，从能源的节省低碳环保的科学技术层面上开展工作，虽然刚刚起步几年，同发达国家相比还有很大的差距，但“人”的感为天下先......”。

9、“.....转型有风险，不转型风险更大，因此转型在所难免。经过近年的不断摸索改善，目前已经完善了“研发创新团队”，组建了完善的检测中心，培养了大批的专业技能人才充实到生产线，相应的建立了完善的人具设计中的体现。目前企业存在的差距家具属于传统制造业的支，受到愈演愈烈的红海竞争，还有出口贸易受阻人民币升值物价上涨等因素的影响，家具业面临着越来越大的压力，“创新”转型在年就已经提上高层会议计的表现语言中，这些造型在视觉与心理上影响着我们的感观，从而达到美与身心的和谐体验造型与功能的实用性相结合是将来家具设计的大特色，丰富的收纳功能为现代人的居室美观作最大限度的考虑，也是人本主义在家原理，将木材五金玻璃塑料皮革纺织物等巧妙搭配，使家具的造型更富于变化，各部分的结构更趋于合理家具的风格走向方面，解构主义在不断丰富平面与立体造型的同时，自然而素朴和谐而精练不断地应用于设断升温，引导着设计的潮流与指向......”。