1、“.....还有部分保护性拆除。保证安全和减少噪音污染是本次拆除作业的关键。拆除施工中特别要考虑施工对饭店正常营业的影响，拆除具体要求如下做好清查记录及确认配合业主设计人员根据图纸及现场情况，确定应拆除保留保护的项目，以照片及书面形式形成文件，与业主及有关单位同确认。无业主同意不得随意拆除原有建筑物或原设备。严格按照施工方案制定的拆除顺序进行拆除施工，先进行保护性拆除，然后再进行其他拆除先拆除装修面层，再进行墙体及土建部分的拆除拆除过程中遵循先吊顶后墙体及地面的原则进行。拆除顶棚内外墙面地面面层，采用铁钎子小锤剔凿，严禁使用大锤风镐。考虑减震的要求，楼板及剪力墙开洞时必须使用水钻为准。放样项目包括楼层建筑标高墙面材料分割线龙骨定位线门位置线地面材料分割线在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校的时间进行施工完毕，要注意保护客房内的成品......”。

2、“.....保证业主正常营业。第三章主要施工方案及施工工艺拆除工程本工程属于旧楼装修改造工程，原有的装饰机电管线等全部拆除，按照要求进行打压冲洗，保证生活用水的水管质量及阀门质量，保证不出现跑冒滴漏现象。由于饭店十六层客房正在营业，十七层地面打孔是机电施工中控制的的重点，提前把施工计划提交给业主审批，按照业主规定场外工厂进行加工制作，现场进行装配式安装施工。机电施工过程中注意对隐蔽的原有管线做好保护，拆除时尤其要注意保护，以免影响其他楼层。给排水施工是工程中容易出现使用功能问题的重点，所以施工中必须严格过渡卫生间防水必须做好防水层的保护和试水试验检查。有水部位的木制品必须进行防水处理，保证木制品不变色地面石材必须进行六面体防护，并针对性采用防护剂客房内所有木质品及木护墙板全部安排在作且熟悉公司工艺要求的人员进行重点部位施工领导层重视，在施工前期进行重点部位的研究和分析......”。

3、“.....做好控制工作，尤其做好隐检预检工作两种材料交界处按设计及规范要求处理，自然墙板制作安装机电施工和给排水施工地面打孔重点控制事项管理措施严格执行工程工艺标准，施工前进行交底，施工中进行监控，材料把关，严格执行三检制，针对重点部位进行特殊有效处理选用长期合以保证物资供应的质量和及时性。大批材料要提前做好采购计划，避免盲目性。五工程重点控制事项工程重点控制部位卫生间地面防水施工卫生间墙面石材挂贴客房地面石材铺贴客房内木质品墙面护的安排流水作业和平行交叉作业。四物资供应管理物资采购根据合同所规定的采购范围及公司物资管理采购手册由我公司物资部统集中采购，同种材料要配套供应采购。项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理，合理的施工，人力资源的均衡，以及甲方对于工程工期整体部署，合理的划分施工区域，满足工程要求......”。

4、“.....在每个施工段内合理施工计划进行施工，确保工期。春节期间施工所用的材料在年前订货完毕，并在库房内储备备用材料，提前做好工人的思想工作，并安排好施工人员的生活，确保春节期间正常施工。三施工组织及流水段的划分为保证工程料的订加工工作，制定详细的材料供货计划，确保不因材料耽误工期。施工人员选用和公司长期合作的劳务单位，并选定两支备用队伍，确保劳动力的充足。项目部制定详细的总施工进度计划，协调好各专业施工单位，严格按照时间段内进行，材料和垃圾运输主要安排在人少的夜间进行，做到边运输边清扫，避免对饭店服务区域造成污染。加强对工人的管理和教育工作，施工人员严格按照规定的通道出入施工区域，禁止进入非施工区域。提前做好材有措施工程进度有保障，高速优质安全地完成此工程。施工中做好施工区域的封闭和隔音工作，木质品玻璃石材等在工厂进行加工，现场进行安装，减少现场机械的使用量......”。

5、“.....项目部将认真执行招标文件中的有关技术要求及工程文明施工的有关规定，同时严格执行国家的有关规范和标准。严格执行公司的三位体管理体系文件，做到质量工作保优质安全工作无事故环境保护的选择上首选曾多次参与类似工程且质量优良的专业施工队，施工中突出质量检查员材料采购员安全文明施工管理员的重要性及责任心。施工过程中加强与甲方监理设计单位以及其他专业单位的沟通和协商，为分包单位人员材料的准备安排及施工管理方面都有定的难度，会导致施工费用的增加。针对以上的工程特点和难点我公司特制定以下具体措施我公司选派有类似工程经验的管理和技术人员组成强有力的项目领导班子，在施工队伍粉尘等污染控制施工以及对饭店营业的其他影响是本工程的个难点。本工程要求工期天，但施工过程中要严格遵照饭店安排的噪音施工时间进行施工，总的算下来工期比较紧张。本工程是跨春节施工......”。

6、“.....本工程要求工期天，但施工过程中要严格遵照饭店安排的噪音施工时间进行施工，总的算下来工期比较紧张。本工程是跨春节施工，春节期间施工的人员材料的准备安排及施工管理方面都有定的难度，会导致施工费用的增加。针对以上的工程特点和难点我公司特制定以下具体措施我公司选派有类似工程经验的管理和技术人员组成强有力的项目领导班子，在施工队伍的选择上首选曾多次参与类似工程且质量优良的专业施工队，施工中突出质量检查员材料采购员安全文明施工管理员的重要性及责任心。施工过程中加强与甲方监理设计单位以及其他专业单位的沟通和协商，为分包单位提供良好的施工条件。项目部将认真执行招标文件中的有关技术要求及工程文明施工的有关规定，同时严格执行国家的有关规范和标准。严格执行公司的三位体管理体系文件，做到质量工作保优质安全工作无事故环境保护有措施工程进度有保障......”。

7、“.....施工中做好施工区域的封闭和隔音工作，木质品玻璃石材等在工厂进行加工，现场进行安装，减少现场机械的使用量。有噪音的施工项目全部安排在白天允许的时间段内进行，材料和垃圾运输主要安排在人少的夜间进行，做到边运输边清扫，避免对饭店服务区域造成污染。加强对工人的管理和教育工作，施工人员严格按照规定的通道出入施工区域，禁止进入非施工区域。提前做好材料的订加工工作，制定详细的材料供货计划，确保不因材料耽误工期。施工人员选用和公司长期合作的劳务单位，并选定两支备用队伍，确保劳动力的充足。项目部制定详细的总施工进度计划，协调好各专业施工单位，严格按照施工计划进行施工，确保工期。春节期间施工所用的材料在年前订货完毕，并在库房内储备备用材料，提前做好工人的思想工作，并安排好施工人员的生活，确保春节期间正常施工。三施工组织及流水段的划分为保证工程合理的施工，人力资源的均衡......”。

8、“.....合理的划分施工区域，满足工程要求。此工程拟划分为两个施工段十七层为第施工段十八层为第二施工段两个施工段同时进行施工，在每个施工段内合理的安排流水作业和平行交叉作业。四物资供应管理物资采购根据合同所规定的采购范围及公司物资管理采购手册由我公司物资部统集中采购，同种材料要配套供应采购。项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。大批材料要提前做好采购计划，避免盲目性。五工程重点控制事项工程重点控制部位卫生间地面防水施工卫生间墙面石材挂贴客房地面石材铺贴客房内木质品墙面护墙板制作安装机电施工和给排水施工地面打孔重点控制事项管理措施严格执行工程工艺标准，施工前进行交底，施工中进行监控，材料把关，严格执行三检制，针对重点部位进行特殊有效处理选用长期合作且熟悉公司工艺要求的人员进行重点部位施工领导层重视，在施工前期进行重点部位的研究和分析......”。

9、“.....做好控制工作，尤其做好隐检预检工作两种材料交界处按设计及规范要求处理，自然过渡卫生间防水必须做好防水层的保护和试水试验检查。有水部位的木制品必须进行防水处理，保证木制品不变色地面石材必须进行六面体防护，并针对性采用防护剂客房内所有木质品及木护墙板全部安排在场外工厂进行加工制作，现场进行装配式安装施工。机电施工过程中注意对隐蔽的原有管线做好保护，拆除时尤其要注意保护，以免影响其他楼层。给排水施工是工程中容易出现使用功能问题的重点，所以施工中必须严格按照要求进行打压冲洗，保证生活用水的水管质量及阀门质量，保证不出现跑冒滴漏现象。由于饭店十六层客房正在营业，十七层地面打孔是机电施工中控制的的重点，提前把施工计划提交给业主审批，按照业主规定的时间进行施工完毕，要注意保护客房内的成品，施工完毕后立即恢复十六层卫生间吊顶，保证业主正常营业......”。