1、“.....坚持抓大突小以大带小贷款营销策略，抢抓市场拓展大中型客户，稳定和提升市场份额，保证收入和经营效益的快速提升。二是采取上联下延的贷款营销策略。向郑州地区及周边城市的优质企业延伸营销，抢占市场逐步实行政策倾斜利用支持三农政策导向，摸索村镇银行经验，加强县支行的管理和市场营销，深入推进地方经济增长。三是确立以债券回购为主要资金融通方式，以信贷资产转让信托理财业务债券代缴款等高收益品种作为新利润增长点的投资思路，以创新求发展。四是以支行作为在省内业务拓展的桥头堡，积极发挥同集团及下属企业协同效应。五是自我入开展工作。是抓住国家扩大内需货币政策宽松异地机构扩张机遇，坚持抓大突小以大带小贷款营销策略，抢抓市场拓展大中型客户，稳定和提升市场份额，保证收入和经营效益的快速提升。二是采取上联下延开创了我行经营管理的新局面......”。

2、“.....多措并举，全力推进各项业务朝着年度目标快速发展。年来，我行坚持以效益为目的以客户为中心以市场为导向的经营理念，围绕业务拓展和增加收体制改革，完善公司治理，创新经营机制，呈现出快速健康发展的态势。特别是年，面对复杂多变的市场形势及日益激烈的同业竞争，我行上下思路清干劲足团结致措施得力，实现了业务增长和监管要求的协调发展，是今天代表银行作典型性发言，和兄弟企业交流些经验和做法，我更是感到很激动。近年来，在投资集团的领导下，银行经营班子带领全体员工，围绕积极开拓创新争份额创业绩，实现利润最大化的经营理念，不断深化创新能力和竞争能力强的现代升级股份银行。商业银行集团工作会议典型发言尊敬的各位领导同志们大家好,在这辞旧迎新的日子里，很荣幸能够汇聚在投资集团这个大家庭，向集团领导汇报下年来的工作情况。尤其现代升级股份制银行......”。

3、“.....达到公开上市要求的实质条件。并制定了总体发展目标，到年，成为资产规模超过亿元，治理完善资本充足内控严密运营安全服务优质效益良好进行评审论证经股东大会讨论通过，明确了未来五年的总体发展战略，即在集团建立区域金融控股集团军的大框架下考量发展资源，立足差异化竞争战略，完成更名，在达到二类行监管标准的同时，到年成为中等资产规模的多媒体自助终端和短信平台项目的方案设计及前期基础工作。坚持改革发展，战略部署取得重大突破。年，我行积极探索改革发展规划，通过北京时代朗迪咨询公司进行全面管理咨询经省投资集团牵头组织有关专家等项工作，网银正式推向市场，运营良好，成为省第四家开通网银的城商行。至月末，网上银行开户户，实现交易额亿元，其中跨行汇款亿元。积极制定电子银行三年发展规划，推进其他电子银行业务的发展，已经完成电话银行应用取得重大突破。年......”。

4、“.....拓宽服务渠道，完善服务手段，满足客户多元化需求。首先经省市银监局同意，组建电子银行部通过需求提供功能开发性能测试生产验证安全评估材料申报集团资产收益年底完成土地办证正在积极推进对其他需落实事项开展了前期基础性工作。通过系列工作，置入资产变现额度达到以上，超额完成银监局下达的变现比例不少于的要求。坚持科技支撑，电子科技过与政府及开发商的三方合作，成功变现重组置入土地款万元，目前积极运筹剩余万元变现工作，确保年底完成对市政府亿元到期贷款办理展期手续，已收取前三季度利息万元市政府置入资产收益万元于月末全部入账置入长，完成计划亿元的大平台，积极拓展业务，至月末，各项存款余额亿元，贷款余额亿元，均超额完成既定目标。在全部摊销当年开办费后，实现盈亏平衡目标。坚持重组落实，资产优化取得重大突破。年，我行通额创业绩竞赛活动......”。

5、“.....鼓舞员工干事创业热情，推动我行实现了四个快速增长。存款快速增长。截至年月底，我行存款余额亿元，较增加亿元，增幅较年初增加亿元，增代缴款等高收益品种作为新利润增长点的投资思路，以创新求发展。四是以支行作为在省内业务拓展的桥头堡，积极发挥同集团及下属企业协同效应。五是自我加压，抢抓机遇，扩大效益增长点，开展鼓干劲勇创新争份抢占市场逐步实行政策倾斜利用支持三农政策导向，摸索村镇银行经验，加强县支行的管理和市场营销，深入推进地方经济增长。三是确立以债券回购为主要资金融通方式，以信贷资产转让信托理财业务债券机遇，坚持抓大突小以大带小贷款营销策略，抢抓市场拓展大中型客户，稳定和提升市场份额，保证收入和经营效益的快速提升。二是采取上联下延的贷款营销策略。向郑州地区及周边城市的优质企业延伸营销，抢机遇，坚持抓大突小以大带小贷款营销策略......”。

6、“.....稳定和提升市场份额，保证收入和经营效益的快速提升。二是采取上联下延的贷款营销策略。向郑州地区及周边城市的优质企业延伸营销，抢占市场逐步实行政策倾斜利用支持三农政策导向，摸索村镇银行经验，加强县支行的管理和市场营销，深入推进地方经济增长。三是确立以债券回购为主要资金融通方式，以信贷资产转让信托理财业务债券代缴款等高收益品种作为新利润增长点的投资思路，以创新求发展。四是以支行作为在省内业务拓展的桥头堡，积极发挥同集团及下属企业协同效应。五是自我加压，抢抓机遇，扩大效益增长点，开展鼓干劲勇创新争份额创业绩竞赛活动，通过绩效激励措施促进大营销的深入开展，鼓舞员工干事创业热情，推动我行实现了四个快速增长。存款快速增长。截至年月底，我行存款余额亿元，较增加亿元，增幅较年初增加亿元，增长，完成计划亿元的大平台，积极拓展业务，至月末......”。

7、“.....贷款余额亿元，均超额完成既定目标。在全部摊销当年开办费后，实现盈亏平衡目标。坚持重组落实，资产优化取得重大突破。年，我行通过与政府及开发商的三方合作，成功变现重组置入土地款万元，目前积极运筹剩余万元变现工作，确保年底完成对市政府亿元到期贷款办理展期手续，已收取前三季度利息万元市政府置入资产收益万元于月末全部入账置入集团资产收益年底完成土地办证正在积极推进对其他需落实事项开展了前期基础性工作。通过系列工作，置入资产变现额度达到以上，超额完成银监局下达的变现比例不少于的要求。坚持科技支撑，电子科技应用取得重大突破。年，我行着力提升电子科技应用水平，拓宽服务渠道，完善服务手段，满足客户多元化需求。首先经省市银监局同意，组建电子银行部通过需求提供功能开发性能测试生产验证安全评估材料申报等项工作，网银正式推向市场，运营良好，成为省第四家开通网银的城商行......”。

8、“.....网上银行开户户，实现交易额亿元，其中跨行汇款亿元。积极制定电子银行三年发展规划，推进其他电子银行业务的发展，已经完成电话银行多媒体自助终端和短信平台项目的方案设计及前期基础工作。坚持改革发展，战略部署取得重大突破。年，我行积极探索改革发展规划，通过北京时代朗迪咨询公司进行全面管理咨询经省投资集团牵头组织有关专家进行评审论证经股东大会讨论通过，明确了未来五年的总体发展战略，即在集团建立区域金融控股集团军的大框架下考量发展资源，立足差异化竞争战略，完成更名，在达到二类行监管标准的同时，到年成为中等资产规模的现代升级股份制银行，成为投资集团未来区域金融控股集团的核心力量，达到公开上市要求的实质条件。并制定了总体发展目标，到年，成为资产规模超过亿元，治理完善资本充足内控严密运营安全服务优质效益良好创新能力和竞争能力强的现代升级股份银行......”。

9、“.....在这辞旧迎新的日子里，很荣幸能够汇聚在投资集团这个大家庭，向集团领导汇报下年来的工作情况。尤其是今天代表银行作典型性发言，和兄弟企业交流些经验和做法，我更是感到很激动。近年来，在投资集团的领导下，银行经营班子带领全体员工，围绕积极开拓创新争份额创业绩，实现利润最大化的经营理念，不断深化体制改革，完善公司治理，创新经营机制，呈现出快速健康发展的态势。特别是年，面对复杂多变的市场形势及日益激烈的同业竞争，我行上下思路清干劲足团结致措施得力，实现了业务增长和监管要求的协调发展，开创了我行经营管理的新局面。我们的具体做法是鼓足干劲，多措并举，全力推进各项业务朝着年度目标快速发展。年来，我行坚持以效益为目的以客户为中心以市场为导向的经营理念，围绕业务拓展和增加收入开展工作。是抓住国家扩大内需货币政策宽松异地机构扩张机遇......”。