1、“.....是个中层管理者。从文中可以看出他是从基层步步上来的，属于内部培养的管理者。通读全文......”。

2、“.....你怎么看查克的工作查克属于成功管理者还是有效管理者勒那公司职位关系图制造和作业副总裁工厂经理伯明翰亚位巴马州工厂经理芝加哥伊货运问题等等”。“他接到公司总部负责法律事务的职员打来的电话，需要数据来为公司的桩诉讼辩护，查克把电话转接给他的人力资源部”......”。

3、“.....并将情况报告给他的上司公司副总裁。”“查克就铁路货车调度困难这件事，要找公司的运输部长谈次，向他反映下工厂的铁路领导约定共进午餐”和“他和安妮今晚要在家中招待几位社区和企业的领导人”。联络者角色管理者无论是在与组织内的个人和工作小组起工作时，还是在与外部利益相关者建立良好关系时，都起着联络者的作用......”。

4、“.....从文中可以看出他是从基层步步上来的，属于内部培养的管理者。通读全文，我们可以发现查克把大部份时间花在了交，管理者必须行使些具有礼仪性质的职责......”。

5、“.....是个理匹兹堡宾夕法尼亚州工厂经理圣路易密苏里州工厂经理普林菲尔印第安纳州工厂经理助理工厂厂长设备工程主任采购和运输主任总会计师人力资源经理通过上表我们可以知道查克斯通曼是勒那公司的位工厂经理，是个中层管理者。从文中可以看出他是从基层步步上来的，属于内部培养的管理者。通读全文，我们可以发现查克把大部份时间花在了交，管理者必须行使些具有礼仪性质的职责......”。

6、“.....联络者角色管理者无论是在与组织内的个人和工作小组起工作时，还是在与外部利益相关者建立良好关系时，都起着联络者的作用。这主要体现在“查克将没办法按时向总部上报这个月的工资表这件事与工厂的总会计师交换下意见，并将情况报告给他的上司公司副总裁......”。

7、“.....要找公司的运输部长谈次，向他反映下工厂的铁路货运问题等等”。“他接到公司总部负责法律事务的职员打来的电话，需要数据来为公司的桩诉讼辩护，查克把电话转接给他的人力资源部”。更多请下载浏览案例分析查克斯通曼的天讲解人陈莎莎制作人邓灿武杨宏图参与者问题与般管理者的工作相比......”。

8、“.....是个中层管理者。从文中可以看出他是从基层步步上来的，属于内部培养的管理者......”。

9、“.....我们可以发现查克把个中层管理者。从文中可以看出他是从基层步步上来的，属于内部培养的管理者。通读全文，我们可以发现查克把大部份时间花在了交，管理者必须行使些具有礼仪性质的职责。这主要体现在“查克与地区红十字会运动的现在“查克将没办法按时向总部上报这个月的工资表这件事与工厂的总会计师交换下意见，并将情况报告给他的上司公司副总裁......”。