1、“.....由于人才市场体系不完善，本就数量有限的经营管理人才又难以整合，企业往往只能盲目分散地自寻人才，因此，用用，看看，今天用，明天走的情况时有发生。三是企业人才社会服务体系不健全。在原来国有管理模式下，企业人才的管理全由企业负担，包括企业人才的各种后勤保障服务，有人曾笑谈像湘澧盐矿这样的企业，除了火葬厂外，其它食堂学校医院市场应俱全。企业改制后，各种后勤保障，在企业中广泛开展以把共产党员培养成企业人才把企业人才培养成共产党员为主要内容的双培工程。同时，实行企业人才工作联络员制度，由企业党建工作指导员或联络员兼任企业人才工作的联络员，这样既可以强化企业人才工作力度，又可以节约人力资源。三是制定规划育人才。劳动人事部门要分别根据企业人才特点制定人才培养工作规划，适时进行培养，并帮助人才与省相关院校专业的教授之间牵线搭桥，的联络员......”。

2、“.....又可以节约人力资源。三是制定规划育人才。劳动人事部门要分别根据企业人才特点制定人才培养工作规划，适时进行培养，并帮助人才与省相关院校专业的教授之间牵线搭桥，业改制后，各种后勤保障，在企业中广泛开展以把共产党员培养成企业人才把企业人才培养成共产党员为主要内容的双培工程。同时，实行企业人才工作联络员制度，由企业党建工作指导员或联络员兼任企业人才工作是企业人才社会服务体系不健全。在原来国有管理模式下，企业人才的管理全由企业负担，包括企业人才的各种后勤保障服务，有人曾笑谈像湘澧盐矿这样的企业，除了火葬厂外，其它食堂学校医院市场应俱全。企业的职业介绍层次上缺少企业经营管理人才资源库，由于人才市场体系不完善，本就数量有限的经营管理人才又难以整合，企业往往只能盲目分散地自寻人才，因此，用用，看看，今天用，明天走的情况时有发生。三欠规范......”。

3、“.....人才市场管理较混乱，出现了无序竞争主管部门不明确等问题人才市场中介服务整体水平不高，人才开发服务与人员就业服务混淆在起，人才市场仅停留在介绍人员就人才市场发育不完善。全市没有形成统的企业人才市场发展规划，对企业人才市场如针对本市些支柱产业的现状未来和对策缺乏系统的研究，特别是在发展方向上还没有形成统的思想认识人才市场管理混乱，操作样等。种种管理上的不规范，导致了本地企业人才引力的缺乏。雪丽造纸年初准备从长沙电力学校引进两个大专生，上午确定的初步意向下午就收到了辞呈。石化仪近两年从机电学院引进的名大中专生也只留下了个。二是企业公有制单位带进去的大部分企业人才引进后没有人事档案养老保险劳动保障，各类应由企业负担的保险都没有个体户式经营与家庭式管理对企业人才只有月薪或年薪，没有正常的薪酬激励机制，干好干坏个才队伍建设机制亟待健全。是企业人才人事管理不规范......”。

4、“.....不实行人事代理，不为专业技术人员申报职称，导致有的专业技术人员连续多年没有晋升专业技术职务，现有职称还是从原来的班或产品研发班。调查中，的企业人才认为企业近两年培训活动开展较多的企业人才反映企业培训员工的主要方式是企业内部专长员工授课的企业人才认为企业目前比较注重线生产技能培训。企业人数企业虽然也对员工开展比较经常的培训，但多是些基本的公司章程或操作流程等应知应会教育，少有涉及提升员工综合素质或专业技能的培训，对岗位技能培训采取最为广泛的形式就是师傅传带式，少有正式的理论培训不少企业都认为人才就要来即能用，企业可以不承担人才培养和培训义务。如邦乐公司负责人就表示他们的技术人员全部来自汽车改造行业人才队伍比较成熟的株州，基本不用公司培训。对企业培训情况的调查结果也表明，大多，缺乏发展后劲。三是企业用人存在急功近利思想......”。

5、“.....但也存在急功近利思想，表现在对人才的只用不养或重用轻养，只把人才当蜡烛，而不是可充电电池，人才聚集，特别是企业管理层基本是自己人，对外聘技术人才也是顾虑重重，不敢放手使用，怕他们跳槽或者自己办公司，成为潜在的竞争对手。这就导致部分企业人才没有归属感而走了之，长此以往，企业缺乏人才支撑不优。调查中，的企业人才认为企业主对人才的重视和关心情况是般，的企业人才对自己目前的薪金感觉般或不满意。二是企业用人近亲繁殖现象普遍。民营企业大多采取的是家族式的管理和族群式的层没有培养职业经理人及新产品研发带头人的想法和措施，对人才的使用只看眼前，不重长远，能用时则用时，不愿花钱培养人才，而且缺乏有效的激励机制，特别是有竞争力的薪酬激励机制。理念的缺失导致了人才环境的盐化工造纸等行业，其它发展中的企业高新科技人才和信息管理人才严重缺乏......”。

6、“.....是企业人才资源是第资源理念缺乏。这在些生产规模较小的私营企业中尤为突出。多数企业管理层盐化工造纸等行业，其它发展中的企业高新科技人才和信息管理人才严重缺乏。企业人力资源管理理念尚需改进。是企业人才资源是第资源理念缺乏。这在些生产规模较小的私营企业中尤为突出。多数企业管理层没有培养职业经理人及新产品研发带头人的想法和措施，对人才的使用只看眼前，不重长远，能用时则用时，不愿花钱培养人才，而且缺乏有效的激励机制，特别是有竞争力的薪酬激励机制。理念的缺失导致了人才环境的不优。调查中，的企业人才认为企业主对人才的重视和关心情况是般，的企业人才对自己目前的薪金感觉般或不满意。二是企业用人近亲繁殖现象普遍。民营企业大多采取的是家族式的管理和族群式的人才聚集，特别是企业管理层基本是自己人，对外聘技术人才也是顾虑重重，不敢放手使用，怕他们跳槽或者自己办公司，成为潜在的竞争对手......”。

7、“.....长此以往，企业缺乏人才支撑，缺乏发展后劲。三是企业用人存在急功近利思想。些企业虽然也表现出了对些岗位人才的渴求，但也存在急功近利思想，表现在对人才的只用不养或重用轻养，只把人才当蜡烛，而不是可充电电池，不少企业都认为人才就要来即能用，企业可以不承担人才培养和培训义务。如邦乐公司负责人就表示他们的技术人员全部来自汽车改造行业人才队伍比较成熟的株州，基本不用公司培训。对企业培训情况的调查结果也表明，大多数企业虽然也对员工开展比较经常的培训，但多是些基本的公司章程或操作流程等应知应会教育，少有涉及提升员工综合素质或专业技能的培训，对岗位技能培训采取最为广泛的形式就是师傅传带式，少有正式的理论培训班或产品研发班。调查中......”。

8、“.....企业人才队伍建设机制亟待健全。是企业人才人事管理不规范。有的企业与员工签订的聘用合同不鉴证，不实行人事代理，不为专业技术人员申报职称，导致有的专业技术人员连续多年没有晋升专业技术职务，现有职称还是从原来的公有制单位带进去的大部分企业人才引进后没有人事档案养老保险劳动保障，各类应由企业负担的保险都没有个体户式经营与家庭式管理对企业人才只有月薪或年薪，没有正常的薪酬激励机制，干好干坏个样等。种种管理上的不规范，导致了本地企业人才引力的缺乏。雪丽造纸年初准备从长沙电力学校引进两个大专生，上午确定的初步意向下午就收到了辞呈。石化仪近两年从机电学院引进的名大中专生也只留下了个。二是企业人才市场发育不完善。全市没有形成统的企业人才市场发展规划，对企业人才市场如针对本市些支柱产业的现状未来和对策缺乏系统的研究......”。

9、“.....操作欠规范，目前还没有形成整套行之有效的管理机制，人才市场管理较混乱，出现了无序竞争主管部门不明确等问题人才市场中介服务整体水平不高，人才开发服务与人员就业服务混淆在起，人才市场仅停留在介绍人员就业的职业介绍层次上缺少企业经营管理人才资源库，由于人才市场体系不完善，本就数量有限的经营管理人才又难以整合，企业往往只能盲目分散地自寻人才，因此，用用，看看，今天用，明天走的情况时有发生。三是企业人才社会服务体系不健全。在原来国有管理模式下，企业人才的管理全由企业负担，包括企业人才的各种后勤保障服务，有人曾笑谈像湘澧盐矿这样的企业，除了火葬厂外，其它食堂学校医院市场应俱全。企业改制后，各种后勤保障，在企业中广泛开展以把共产党员培养成企业人才把企业人才培养成共产党员为主要内容的双培工程。同时，实行企业人才工作联络员制度......”。