1、“.....这在很大程度上制约了自己对市场的认识和对分公司发展的深层思考二是工作的魄力还不够大，对有些问题的处理还障于情面，导致了极个别人员越级上访三是尽管自己天天到车场，偶尔也到现场，但严格地讲还是走马观花多，真正地了解基层还不够，真正地走进员工的心中还不够，指导基层就更不够四是工作方法有时急躁简单。在今后的工作中，我将努力完善自己的人格形象，尽心尽职地干好本职工作，为分公司的和谐稳定持续发展作出自己的贡献。油运公司党支部书记述职报告各位代表今年，对于分公司来讲，又是极其不平凡的年。我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着机构重组人员外派薪酬改到现场，但严格地讲还是走马观花多，真正地了解基层还不够，真正地走进员工的心中还不够，指导基层就更不够四是工作方法有时急躁简单。在今后的工作中，我将努力完善自己的人格形象，尽心尽职地干好本职工作，为些不足......”。

2、“.....这在很大程度上制约了自己对市场的认识和对分公司发展的深层思考二是工作的魄力还不够大，对有些问题的处理还障于情面，导致了极个别人员越级上访三是尽管自己天天到车场，偶尔也成员道，着眼于分公司的科学发展和谐发展，做了些工作，但工作成绩应该归功于分公司领导班子，分公司和谐发展的成果，应该归功于分公司的全体干部职工。年来，自己在工作中虽然取得了较好的成绩，但也存在着不间断，并在实践中与职工群众打成片，与职工群众道制订了分公司兼职押运管理规定，让兼职押运成为机关人员本职工作的部分，从此确保了分公司的生产正常有序地进行。总的来讲，年来，我和分公司班子重要，忙，走不开，怕兼职押运会影响本职工作还有少数机关人员认为，兼职押运不仅辛苦挣不到钱，还嫌工作低贱丢人。面对这些现象，我没有进行简单地说教，更没有进行粗暴的行政命令，而是带头进行兼职押运，且......”。

3、“.....为了严格落实国家关于危货运输的管理规定，确保危货车辆生产任务的顺利进行，我们采取了机关工作人员兼职押运的方法。可机关同志，都有自己的本质工作，少数人认为自己的工作运员紧缺直是制约分公司生存发展最为突出的问题。分公司现有各类营运罐车台，而专职押运员仅人，就算是所有专职押运员全天候押运，显而易见缺口仍然还有大块。缺少押运员，动辄几万上十万的巨额罚款，可以说身作则，抓好自身建设。作为名共产党员，作为个基层单位的负责人，我总是更加严格要求自己。正像习总书记所说的那样，打铁还需自身硬。凡是要求他人做到的，自己首先做到凡是要求他人不做的，自己坚决不做。押解难，使员工群众全力工作无后顾之忧。年来，我与各离退休管理站道，共为位员工群众的亲人办理了后事，到医院看望了位住院的员工及亲人，为位特困户办理了低保，为困难户发放生活物质份，发放救助金万元。四以化解矛盾隐患......”。

4、“.....并在政策允许的范围内，积极为困难家庭搞好申报工作。逢年过节送去组织的温暖和关怀，切实做到真困难真帮助。竭尽所能的为员工搞好福利，帮助员工排忧为契机，深入车场深入现场深入驾驶室深入社区深入家庭，建立健全了职工群众的家庭信息档案。自此，对员工群众的思想状况家庭状况基本上了如指掌，从而变被动帮扶为主动帮扶，始终有针对性开展工作，主动旗就扛，有第就争的有懈怠就有可能造成难以挽回的后果。我始终坚持职工利益无小事，建立健全长效帮扶机制，竭诚为职工群众办好事做实事解难事，让他们充分享受到企业发展成果。今年以来，我们以三清十必访主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。今年，总支对车队支部进行了补选，并全部配齐了班子成员。使基层支部进步正规化规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心责任感明显增强，见红争优活动中无论是对基层班子的调整......”。

5、“.....总之是在执行三重大时，我和总支班人始终坚持认真研究，慎重运作，把政治素质理论素养开拓能力民主作风为民意识，作为建设的重点，作为是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利也让两级干部明白加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。年来，无论是在组建外派队伍过程中，还是在为民服务创先科学发展提供组织保证。在这方面，我主要是充分利用民主生活会厂务党务公开会中心组学习和与基层班子集体谈话找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白任何职务都分公司两级干部素质优良会工作有能力的结果。作为总支书记，在过去的年里，从履行自己的职责上，也做了些自己应该做的工作，这主要体现在四个方面抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展科分公司两级干部素质优良会工作有能力的结果。作为总支书记......”。

6、“.....从履行自己的职责上，也做了些自己应该做的工作，这主要体现在四个方面抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展科学发展提供组织保证。在这方面，我主要是充分利用民主生活会厂务党务公开会中心组学习和与基层班子集体谈话找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利也让两级干部明白加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。年来，无论是在组建外派队伍过程中，还是在为民服务创先争优活动中无论是对基层班子的调整，还是对干部的管理使用，总之是在执行三重大时，我和总支班人始终坚持认真研究，慎重运作，把政治素质理论素养开拓能力民主作风为民意识，作为建设的重点，作为主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。今年，总支对车队支部进行了补选......”。

7、“.....使基层支部进步正规化规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心责任感明显增强，见红旗就扛，有第就争的有懈怠就有可能造成难以挽回的后果。我始终坚持职工利益无小事，建立健全长效帮扶机制，竭诚为职工群众办好事做实事解难事，让他们充分享受到企业发展成果。今年以来，我们以三清十必访为契机，深入车场深入现场深入驾驶室深入社区深入家庭，建立健全了职工群众的家庭信息档案。自此，对员工群众的思想状况家庭状况基本上了如指掌，从而变被动帮扶为主动帮扶，始终有针对性开展工作，主动化解矛盾隐患，将各种困难各种隐患彻底地消灭在萌芽状态。并在政策允许的范围内，积极为困难家庭搞好申报工作。逢年过节送去组织的温暖和关怀，切实做到真困难真帮助。竭尽所能的为员工搞好福利，帮助员工排忧解难，使员工群众全力工作无后顾之忧。年来，我与各离退休管理站道，共为位员工群众的亲人办理了后事......”。

8、“.....为位特困户办理了低保，为困难户发放生活物质份，发放救助金万元。四以身作则，抓好自身建设。作为名共产党员，作为个基层单位的负责人，我总是更加严格要求自己。正像习总书记所说的那样，打铁还需自身硬。凡是要求他人做到的，自己首先做到凡是要求他人不做的，自己坚决不做。押运员紧缺直是制约分公司生存发展最为突出的问题。分公司现有各类营运罐车台，而专职押运员仅人，就算是所有专职押运员全天候押运，显而易见缺口仍然还有大块。缺少押运员，动辄几万上十万的巨额罚款，可以说，分公司到了举步维艰寸步难行的程度。为了严格落实国家关于危货运输的管理规定，确保危货车辆生产任务的顺利进行，我们采取了机关工作人员兼职押运的方法。可机关同志，都有自己的本质工作，少数人认为自己的工作重要，忙，走不开，怕兼职押运会影响本职工作还有少数机关人员认为，兼职押运不仅辛苦挣不到钱......”。

9、“.....面对这些现象，我没有进行简单地说教，更没有进行粗暴的行政命令，而是带头进行兼职押运，且不间断，并在实践中与职工群众打成片，与职工群众道制订了分公司兼职押运管理规定，让兼职押运成为机关人员本职工作的部分，从此确保了分公司的生产正常有序地进行。总的来讲，年来，我和分公司班子成员道，着眼于分公司的科学发展和谐发展，做了些工作，但工作成绩应该归功于分公司领导班子，分公司和谐发展的成果，应该归功于分公司的全体干部职工。年来，自己在工作中虽然取得了较好的成绩，但也存在着些不足。是思维还不够开阔，这在很大程度上制约了自己对市场的认识和对分公司发展的深层思考二是工作的魄力还不够大，对有些问题的处理还障于情面，导致了极个别人员越级上访三是尽管自己天天到车场，偶尔也到现场，但严格地讲还是走马观花多，真正地了解基层还不够，真正地走进员工的心中还不够......”。