1、“.....大桥控制网应为四边形，且满足。。的转角要求。④加密后的各控制点不能因桥梁或路基的施工而造成视线的不通视拟定方案中，阶段性使用的临时加密网点除外。所有的加密控制点不能处于低湿的软基或可能因施工影响造成沉降或偏移的位臵。在满足以上要求后，按同等级进行控制网点的加密。利用计算机进行平差计算，形成加密控制网点的测设成果，将成果上报测量监理工程师。工程试验项目经理部成立工地中心试验室，并设有标准养护室，配备必要的试验仪器设备，工地试验室设专职试验室主任人，专职试验工程师人，项目部和施工处级试验员人，配专车辆。工地试验室负责土方道路桥梁等原材料试验工作，并遵照部颁水泥砼底基层石料土工钢筋等试验规程及设计图纸有关规定和要求，从严控制，把好质量关。施工便道桥梁施工围护施工便道本标段便道全线贯通，主线路基施工采用半幅施工，半幅通防止因故停电，保证工程连续进行......”。

2、“.....施工用水施工用水和生活用水消防用水拟使用自来水。施工用水根据现况给水位臵，在沿本标段墩位附近铺设条塑料管临时给水管线，在每国铁牵出线高架桥临时工程施工用电我们按业主提供的联系单位，在有关单位的指导和配合下，施工用电搭接本标段附近高压电源，引至工地，变压器设臵台，为。低压线路由变压器接至各墩及作业场所，为作。管网施工处负责全标段的管网施工。路基施工处负责全标段的软基处理路基土方和级配碎石底基层施工。桥梁工程处施工任务划分见下表桥梁处施工桩号桥长主要工点备注桥梁处五号道口高架桥桥梁二处处，个拆除施工处，个附属工程施工处。桥梁施工处组成专业作业班组，按确定的施工顺序组织分段流水作业和平行交叉作业，施工标准化人员专业化，使各区段内各项目有序高效施工。拆除施工处负责全标段的拆除工并完成开工前的切准备工作。调运方式设备人员律由汽车运至施工现场，大型设备采用拖车调运方式......”。

3、“.....本项目设两个桥梁施工处，个路基施工处，个管网施工中标通知就能组织进场，保证按招标文件要求的时间开工。进场人员分两批进场，项目经理部道路施工队和钻孔桩施工队，在接到中标通知书后日内到达，满足开工条件，同时进行各专业的施工准备。第二批在天内全部进完，处。以分工明确责任到人为原则，由项目经理部按进度计划统指挥安排密切协作，保证优质安全快速高效地完成所赋予的施工任务。进场我单位已在思想上技术上人员设备上做好了上场的充分准备，接到梁施工二处理试验室负责本标段的试验和检验工作。项目部组建专业性强且技术突出的各专业施工处，项目经理部下辖个施工处其中两个桥梁施工处，个路基施工处，个管网施工处，个拆除施工处，个附属工程施工。质检部负责质量监控和管理......”。

4、“.....机料部负责物资供应设备管理工程部负责现场指挥技术管理指导和施工进度管理计划部负责施工计划本标段的全部的计量财务部负责施工计划施工成本控制及内部核算管理织机构框图。拟为本合同工程设立的组织机构框图施工部署项目经理部设项目经理名，副经理名，项目总工程师名，工程指挥部下设六部室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经该项目的施工任务，我单位将以有水平，有能力，有建造同类工程实践经验的领导及施工人员，拟组成以项目经理牵头的领导组织机构，对该工程质量，安全，工期进行总体安排及控制。组织机构见图拟为本合同工程设立的组周期和设备人员材料运到现场的方法施工组织设计总体安排现场组织机构本着精干高效的原则组建成立连云港港南侧港区进港道路工程施工项目经理部......”。

5、“.....满足优良工程标准，工程次验交合格率，优良率达到以上，创省部级优质工程。安全目标无重伤以上责任事故轻伤控制在以内无重大机械设备事故无火灾事故无交通事故。二设备人员动员设计地震分组为第三组。工期质量安全目标工期目标计划年月日正式开工，年月日完工，总工期为个月。施工过程中，服从建设单位对工期的具体调整。质量目标确保全部工程达到国家和交通部现行工程质量区区域上位于级大地构造单元秦岭造山带武当大别隆起区的东延部分苏胶隆起之上。地震连云港地区基岩大多裸露。据中国地震动参数区划图本项目年超概率地震基本烈度为Ⅶ度地震动峰值加速度为滞后于海水的潮汐。承压水本次勘探深度范围内上更新统粉砂层及碎石层为含水岩层，其分选性差，粘粒含量高，透水性及其富水性差，迳流条件及补给条件亦较差。对钢结构具弱腐蚀性，对混凝土无腐蚀性。工程地质本区滞后于海水的潮汐......”。

6、“.....其分选性差，粘粒含量高，透水性及其富水性差，迳流条件及补给条件亦较差。对钢结构具弱腐蚀性，对混凝土无腐蚀性。工程地质本区区域上位于级大地构造单元秦岭造山带武当大别隆起区的东延部分苏胶隆起之上。地震连云港地区基岩大多裸露。据中国地震动参数区划图本项目年超概率地震基本烈度为Ⅶ度地震动峰值加速度为设计地震分组为第三组。工期质量安全目标工期目标计划年月日正式开工，年月日完工，总工期为个月。施工过程中，服从建设单位对工期的具体调整。质量目标确保全部工程达到国家和交通部现行工程质量验收标准，满足优良工程标准，工程次验交合格率，优良率达到以上，创省部级优质工程。安全目标无重伤以上责任事故轻伤控制在以内无重大机械设备事故无火灾事故无交通事故......”。

7、“.....按项目法要求组织施工和管理。为优质按期完成该项目的施工任务，我单位将以有水平，有能力，有建造同类工程实践经验的领导及施工人员，拟组成以项目经理牵头的领导组织机构，对该工程质量，安全，工期进行总体安排及控制。组织机构见图拟为本合同工程设立的组织机构框图。拟为本合同工程设立的组织机构框图施工部署项目经理部设项目经理名，副经理名，项目总工程师名，工程指挥部下设六部室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统指挥下负责工程的全面管理工作。机料部负责物资供应设备管理工程部负责现场指挥技术管理指导和施工进度管理计划部负责施工计划本标段的全部的计量财务部负责施工计划施工成本控制及内部核算管理。质检部负责质量监控和管理......”。

8、“.....项目部组建专业性强且技术突出的各专业施工处，项目经理部下辖个施工处其中两个桥梁施工处，个路基施工处，个管网施工处，个拆除施工处，个附属工程施工处。以分工明确责任到人为原则，由项目经理部按进度计划统指挥安排密切协作，保证优质安全快速高效地完成所赋予的施工任务。进场我单位已在思想上技术上人员设备上做好了上场的充分准备，接到中标通知就能组织进场，保证按招标文件要求的时间开工。进场人员分两批进场，项目经理部道路施工队和钻孔桩施工队，在接到中标通知书后日内到达，满足开工条件，同时进行各专业的施工准备。第二批在天内全部进完，并完成开工前的切准备工作。调运方式设备人员律由汽车运至施工现场，大型设备采用拖车调运方式。施工队伍安排及施工任务划分如现场组织机构框图所示，本项目设两个桥梁施工处，个路基施工处，个管网施工处......”。

9、“.....个附属工程施工处。桥梁施工处组成专业作业班组，按确定的施工顺序组织分段流水作业和平行交叉作业，施工标准化人员专业化，使各区段内各项目有序高效施工。拆除施工处负责全标段的拆除工作。管网施工处负责全标段的管网施工。路基施工处负责全标段的软基处理路基土方和级配碎石底基层施工。桥梁工程处施工任务划分见下表桥梁处施工桩号桥长主要工点备注桥梁处五号道口高架桥桥梁二处国铁牵出线高架桥临时工程施工用电我们按业主提供的联系单位，在有关单位的指导和配合下，施工用电搭接本标段附近高压电源，引至工地，变压器设臵台，为。低压线路由变压器接至各墩及作业场所，为防止因故停电，保证工程连续进行，自备发电机台作为施工备用电源。施工用水施工用水和生活用水消防用水拟使用自来水。施工用水根据现况给水位臵，在沿本标段墩位附近铺设条塑料管临时给水管线，在每墩位处做个临时闸门，以满足施工用水的使用要求......”。