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《TOP14旧路改造工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....为后续工作顺利进行创造有利条件。三从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理,明确材料管理制度,使整个施工过程的材料周转顺利。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划,合理指导与组织施工项目材料的管理,确保材料的及时供应,在材料供应计划的施工组织设计执行过程中,定期或不定期地检查,坚决杜绝停工待料的现象发生。机械设备管理中,做到人机固定,实行机械使用保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来,进而提高机械的生产效率,确保各工序按时完成。为实现施工部署,我司将投入先进的沥青砼拌和设备,以保证每天左右的产量需求。与此相适应,我司还投入台的摊铺机台压路机进行路面摊铺,并组织不少于辆运输车日夜施工,加班加点足可保证施工进度。组织好机械设备的流水施工,搞好机械设备的综合利用。四从技术上保证本标段项目总工程师全面负责该标段的施工技术管理......”

2、“.....确保材料的及时供应,在材料供应计划的施工组织设计执行过程中,定期或不定期地检查,坚决杜绝停工待料的现象发生。机械设备管理中,做到人机固定,实行机械使用保养责任制,将机能会出现的问题,为后续工作顺利进行创造有利条件。三从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理,明确材料管理制度,使整个施工过程的材料周转顺利。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划,合理全面覆盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成,充分利用有利条件和时间,缩短作业流程,从各个环节上加快施工进度。计划按月按周进行细分,计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可效率,加快进度。建立以项目为核心的责权利体系。二从计划安排上保证按照施工进度总计划的工期要求,精心制定分项施工计划和各项实施方案,重要工序做好施工组织专项设计,合理安排各分项工程的施工顺序确保管理层与工作层责任人员名单,定岗定人授权......”

3、“.....按安全质量进度待要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度,严格考核,奖罚分明,并做到任何人都须毫无例外地遵守,充分调动职工的积极性,提高工程开工后,立即根据施工进度计划进行各项工作的落实,使工程开始施工就有组织有步骤地进行。从机构组织人员配备,管理上保证内部的责任体系确定优秀的项目经理,配备高级技术人才组成精干的项目部设计第二节工期保证措施我司是国家级施工企业,技术力量雄厚,设备齐全,在各地完成了许多项大中型市政工程建设,在建设单位中具有良好的信誉。具有良好及广泛的社会关系,这些条件为工程的顺利进行奠定了基础。线预埋管施工天南侧旧砼路面处理天抬高南侧沉砂井及检查井天南侧沥青砼路面施工天北侧旧砼路面处理天抬高北侧沉砂井及检查井天北侧沥青砼路面施工天铺砌人行道天清场天施工组织期施工通信管线预埋管及井位于道路南侧第二期施工南侧沥青路面第三期施工南侧沥青路面人行道块铺砌对交通无影响......”

4、“.....施工组织设计二施工总体计划时间项目年施工准备天通信管定要保证桥兴路通车顺畅。同时保证文明施工以及环境要求。根据工程特点,采取合理的施工方法,以充分降低工程造价,节约施工工期。二施工组织安排根据交通疏导的要求,本工程采用分边施工以维持交通。第定年月日开工,年月日竣工清场,比甲方要求工期提前了天。施工组织原则紧凑安排工期及各工序的搭接。在满足工期的前提下,经济合理地使用人力物力。由于工程地处交通繁忙的桥兴路上,故在施工的过程中通,小组的全部人员均穿着反光衣施工用材料及机械设备绝不占用道路。施工组织设计施工总平面施工组织设计第四章施工组织计划及保证措施第节施工组织计划施工组织计划结合本工程的特点,拟定施工工期为天,假安排在夜间进行,减少施工机械对交通的影响,以尽量在施工期间创造良好的交通条件。设置明显的交通及警示标志,有效引导车辆行人通行,夜间每挂盏红灯成立专职的交通指挥小组......”

5、“.....交通组织措施根据本工程特点,我司将采用分边施工的办法维持原路交通。二交通维护措施合理组织施工,尽量缩短施工工期,以从根本上减少施工对施工组织设计交通的影响。沥青砼的摊铺工作尽量的交通疏导是至关重要的,它关系到企业的形象与声誉,影响着的交通状况和广大市民的日常生活。我司将充分发挥以往在市区交通繁忙地段施工的交通疏导优势,搞好本标段的交通疏导工作,保证在施工期间维持原有道路交本工程工期较短,且施工对环境影响不大,施工范围的围蔽采用简易分隔栏临时围蔽。详见施工总平面布置图。二交通组织措施本标段位于桥兴路上,是市桥镇的交通干道,来往的车流及人流量均较大。所以搞好本标段成热烈的施工气氛并在办公室门口等醒目处挂牌,标明工程名称施工单位负责人及投诉电话,接受广大市民的监督。施工临设围蔽采用波纹塑料板,底脚用砖砌结构,高度为厘米......”

6、“.....标明工程名称施工单位负责人及投诉电话,接受广大市民的监督。施工临设围蔽采用波纹塑料板,底脚用砖砌结构,高度为厘米,施工围蔽高度不小于米由于本工程工期较短,且施工对环境影响不大,施工范围的围蔽采用简易分隔栏临时围蔽。详见施工总平面布置图。二交通组织措施本标段位于桥兴路上,是市桥镇的交通干道,来往的车流及人流量均较大。所以搞好本标段的交通疏导是至关重要的,它关系到企业的形象与声誉,影响着的交通状况和广大市民的日常生活。我司将充分发挥以往在市区交通繁忙地段施工的交通疏导优势,搞好本标段的交通疏导工作,保证在施工期间维持原有道路交通顺畅。交通组织措施根据本工程特点,我司将采用分边施工的办法维持原路交通。二交通维护措施合理组织施工,尽量缩短施工工期,以从根本上减少施工对施工组织设计交通的影响。沥青砼的摊铺工作尽量安排在夜间进行,减少施工机械对交通的影响......”

7、“.....设置明显的交通及警示标志,有效引导车辆行人通行,夜间每挂盏红灯成立专职的交通指挥小组,派专人日夜协助交警指挥交通,小组的全部人员均穿着反光衣施工用材料及机械设备绝不占用道路。施工组织设计施工总平面施工组织设计第四章施工组织计划及保证措施第节施工组织计划施工组织计划结合本工程的特点,拟定施工工期为天,假定年月日开工,年月日竣工清场,比甲方要求工期提前了天。施工组织原则紧凑安排工期及各工序的搭接。在满足工期的前提下,经济合理地使用人力物力。由于工程地处交通繁忙的桥兴路上,故在施工的过程中定要保证桥兴路通车顺畅。同时保证文明施工以及环境要求。根据工程特点,采取合理的施工方法,以充分降低工程造价,节约施工工期。二施工组织安排根据交通疏导的要求,本工程采用分边施工以维持交通。第期施工通信管线预埋管及井位于道路南侧第二期施工南侧沥青路面第三期施工南侧沥青路面人行道块铺砌对交通无影响......”

8、“.....施工组织设计二施工总体计划时间项目年施工准备天通信管线预埋管施工天南侧旧砼路面处理天抬高南侧沉砂井及检查井天南侧沥青砼路面施工天北侧旧砼路面处理天抬高北侧沉砂井及检查井天北侧沥青砼路面施工天铺砌人行道天清场天施工组织设计第二节工期保证措施我司是国家级施工企业,技术力量雄厚,设备齐全,在各地完成了许多项大中型市政工程建设,在建设单位中具有良好的信誉。具有良好及广泛的社会关系,这些条件为工程的顺利进行奠定了基础。工程开工后,立即根据施工进度计划进行各项工作的落实,使工程开始施工就有组织有步骤地进行。从机构组织人员配备,管理上保证内部的责任体系确定优秀的项目经理,配备高级技术人才组成精干的项目部,确保管理层与工作层责任人员名单,定岗定人授权,各负其责。按安全质量进度待要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度,严格考核,奖罚分明,并做到任何人都须毫无例外地遵守,充分调动职工的积极性......”

9、“.....加快进度。建立以项目为核心的责权利体系。二从计划安排上保证按照施工进度总计划的工期要求,精心制定分项施工计划和各项实施方案,重要工序做好施工组织专项设计,合理安排各分项工程的施工顺序,全面覆盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成,充分利用有利条件和时间,缩短作业流程,从各个环节上加快施工进度。计划按月按周进行细分,计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题,为后续工作顺利进行创造有利条件。三从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理,明确材料管理制度,使整个施工过程的材料周转顺利。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划,合理指导与组织施工项目材料的管理,确保材料的及时供应,在材料供应计划的施工组织设计执行过程中,定期或不定期地检查,坚决杜绝停工待料的现象发生。机械设备管理中,做到人机固定,实行机械使用保养责任制......”

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