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《TOP22上海某健身俱乐部有限公司安装工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....冲洗前,要对系统的仪表采取保护措施,并将止回阀和报警阀等拆下,等冲洗工作结束要及时复原冲洗前,要对管网支架吊架进行检查,必要时要采取加固措施冲洗时应避开用水高峰,对不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留赃物杂物的管段要采取其它方法进行清理冲洗时,应不留死角并连续冲洗。冲洗大直径管道时,要对其焊缝及死角和底部重点敲打,但不得损伤管子每个配水点龙头应打开,系统最低点应设放水口。管网冲洗合格后,要填写系统管网冲洗记录,以后不得再进行影响管内清洁的其它作业。系统冲洗对系统管网进行水冲洗的排放管道,要接入可靠的排水系统,并保证排放的畅通无阻和安全,排放管道的截面不得小于被冲洗管道截面的管网冲洗的水流速度不要小于,其流量不要小于下表水冲洗要设单位监理单位审核批准,并跟踪落实......”

2、“.....其他主要为机泵类设备,在安装过程中除了必须执行根据现场进度计划,提前做好设备材料的供应计划,并保证资金到位。成品半成品要按计划提前加工,按施工进度计划要求的时间进场。设备材料根据施工进度要求及施工进度网络控制图,编制设备材料进场计划,报建加快施工进度,各专业技术人员,根据各专业特点,编制设备安装给排水及消防水系统火灾自动报警系统通风空调及防排烟系统电气安装系统施工进度控制网络计划。作好采购供应计划,确保材料按时进场项目部检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比,是否有出入。若出现偏差,及时分析产生的原因和对工期影响的程度,制定必要的调整措施,修改原计划。如此不断循环,确保工程总进度目标的实现。合理安排施工工序为促落实。如工程总进度计划改变,则作相应调整。为确保施工项目进度计划的实现......”

3、“.....各专业进度控制都应有具体的分工,具有完善的进度控制组织系统。在施工中,每天公司贯倡导的售后服务工作,满足业主对我们提出的竣工后的保镖护航工作。按合同要求认真完成竣工图编制工作并递交业主归档。施工进度计划进度计划保证措施根据监理批准的项目进度计划,合理安排资源,并检查督电风设备等均要系统性检查。要严格调试纪律措施或方案,确保系统调试次成功。整洁施工现场环境,及时清理现场材料机具,安排作业人员有序退场,同时办理好竣工验收签证工作,核实增减工程量。做好我,执行标准程序文件规定。为实现工程总进度计划,采用以网络节点控制的方法控制总进度。项目部实现全面管理,对工程质量进度安全负责。收尾竣工工作完善系统调试工作,进行认真完整的检查。水装潢实际进度计划以及设备到货的时间计划,编制行之有效,符合实际的作业计划材料计划和机具进场计划,以保证工期计划的完成......”

4、“.....在现场搭设办公室职工宿舍等,此外,现场还需设置材料仓库堆场加工场地等。参加设计交底工作后,审定施工方案及技术措施的可行性,办妥对施工人员进行的施工技术和安全交底记录。按现场的土建发生的问题降到最低限度。明确安装时所需采用的各类工程施工及验收规范标准,熟悉采暖卫生和燃气安装工程通风与空调安装工程建筑电气安装工程质量监督检查要点,以利有效指导施工。临时设施布置根据施合格证等交项目资料员归档。施工准备开工前各专业施工人员必须熟悉图纸及有关资料说明,发现问题即时与项目部技术负责人联系解决,重大问题找业主监理设计单位联系解决,办理变更手续,使正常施工过程中可能立物资台帐。严格按物资管理工作程序操作,按采购计划及产品标准验收入库,凭领料单出库,做到手续齐全。认真做好防火防窃防潮防损防霉变等工作。负责物资进货检验状态的标识......”

5、“.....负责本项目部内检验试验和测量设备的使用维修检定保养等工作。项目保管员质量职责熟悉各类物资的名称规格用途性能和保养知识。严格把好材料设备进库验收关,建并将检验信息向有关部门传递,有质量问题时,及时向项目技术负责人汇报。收集整理检验和试验报告单,送交资料员保存。项目计量员质量职责贯彻执行公司的质量方针目标和质量体系程序文件。建立本项目部的故的处理,在小时内写出相关书面调查报告。项目试验员质量职责贯彻执行公司质量方针目标和质量体系程序文件。严格按国家现行关于材料检试验标准方法和技术规定要求,负责项目原材料抽检复检工作,质量体系文件。组织专业人员安装机械设备,配合有关部门对机械设备进行验收挂牌,并对项目上的施工机械设备进行全面管理。对机械设备的运行使用维护保养进行监督,并做好记录。参加项目部机械设备事故质量体系文件。组织专业人员安装机械设备......”

6、“.....并对项目上的施工机械设备进行全面管理。对机械设备的运行使用维护保养进行监督,并做好记录。参加项目部机械设备事故的处理,在小时内写出相关书面调查报告。项目试验员质量职责贯彻执行公司质量方针目标和质量体系程序文件。严格按国家现行关于材料检试验标准方法和技术规定要求,负责项目原材料抽检复检工作,并将检验信息向有关部门传递,有质量问题时,及时向项目技术负责人汇报。收集整理检验和试验报告单,送交资料员保存。项目计量员质量职责贯彻执行公司的质量方针目标和质量体系程序文件。建立本项目部的检验试验和测量设备台帐。负责本项目部内检验试验和测量设备的使用维修检定保养等工作。项目保管员质量职责熟悉各类物资的名称规格用途性能和保养知识。严格把好材料设备进库验收关,建立物资台帐。严格按物资管理工作程序操作,按采购计划及产品标准验收入库,凭领料单出库,做到手续齐全......”

7、“.....负责物资进货检验状态的标识。收集整理质保书合格证等交项目资料员归档。施工准备开工前各专业施工人员必须熟悉图纸及有关资料说明,发现问题即时与项目部技术负责人联系解决,重大问题找业主监理设计单位联系解决,办理变更手续,使正常施工过程中可能发生的问题降到最低限度。明确安装时所需采用的各类工程施工及验收规范标准,熟悉采暖卫生和燃气安装工程通风与空调安装工程建筑电气安装工程质量监督检查要点,以利有效指导施工。临时设施布置根据施工需要落实,在现场搭设办公室职工宿舍等,此外,现场还需设置材料仓库堆场加工场地等。参加设计交底工作后,审定施工方案及技术措施的可行性,办妥对施工人员进行的施工技术和安全交底记录。按现场的土建装潢实际进度计划以及设备到货的时间计划,编制行之有效,符合实际的作业计划材料计划和机具进场计划,以保证工期计划的完成......”

8、“.....执行标准程序文件规定。为实现工程总进度计划,采用以网络节点控制的方法控制总进度。项目部实现全面管理,对工程质量进度安全负责。收尾竣工工作完善系统调试工作,进行认真完整的检查。水电风设备等均要系统性检查。要严格调试纪律措施或方案,确保系统调试次成功。整洁施工现场环境,及时清理现场材料机具,安排作业人员有序退场,同时办理好竣工验收签证工作,核实增减工程量。做好我公司贯倡导的售后服务工作,满足业主对我们提出的竣工后的保镖护航工作。按合同要求认真完成竣工图编制工作并递交业主归档。施工进度计划进度计划保证措施根据监理批准的项目进度计划,合理安排资源,并检查督促落实。如工程总进度计划改变,则作相应调整。为确保施工项目进度计划的实现,主要采取以下措施进度计划保证措施现场施工中,各专业进度控制都应有具体的分工,具有完善的进度控制组织系统。在施工中......”

9、“.....并将其与计划进度相比,是否有出入。若出现偏差,及时分析产生的原因和对工期影响的程度,制定必要的调整措施,修改原计划。如此不断循环,确保工程总进度目标的实现。合理安排施工工序为加快施工进度,各专业技术人员,根据各专业特点,编制设备安装给排水及消防水系统火灾自动报警系统通风空调及防排烟系统电气安装系统施工进度控制网络计划。作好采购供应计划,确保材料按时进场项目部根据现场进度计划,提前做好设备材料的供应计划,并保证资金到位。成品半成品要按计划提前加工,按施工进度计划要求的时间进场。设备材料根据施工进度要求及施工进度网络控制图,编制设备材料进场计划,报建设单位监理单位审核批准,并跟踪落实。安装总进度计划主要施工技术方法及技术组织措施设备工程概述本工程施工中设备安装中的最大型设备制冷机组及锅炉等,其他主要为机泵类设备,在安装过程中除了必须执行我国现行的规范外......”

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