1、“.....交换信息，沟通思想，对存在的问题求得及时商量，帮助和协调解决。强化设备主材供应计划管理的力度。能否按网络计划进度的施工项目实施。设备材料能否满足进度的要求关系非常重大。因此各专业工程师必须按设计要求正确提出材料设备清单，提出到货时间，经常与材料主管保持沟通，材料部门物资供应必须满足安装进度的需要，如供应跟不上，影响进度，应追查责任，严肃处理。财务部门必须有计划地平衡资金支出，特殊情况下暂不发工资也应满足材料采购的需要。对于业主和总包方提供的设备和主材，应经常与其现场代表保持联系，按形象进度计划要求及时进场。如供货合同时间和进度计划安排不符，应提前通知项目部及时调整进度计划。不管甲供乙供的设备和材料，进入现场应有甲乙双方代表严格检查核对型号规格是否符合设计要求，不合格的产品不能验收，避免安装后返工拖延工期。专业工程师应吃透图纸，并与设计院甲方各专业代表经常保持联系......”。

2、“.....总结本周完成进度经验和教训，确保完成本月进度计划布署，布置下周任务。加强职工思想教育和宣传鼓动工作，关心职工生活，千方百计调动职工的积极性，发扬艰苦奋斗加班加点连续作战的精入现场，发现问题书面报送甲方和设计院，确保能及时解决施工技术问题。每月底召开项目部班组长以上职能人员会议，总结本月完成计划情况部署下个月的生产进度计划安排，并召开全体职工大会，贯彻执行每星期六下午甲供乙供的设备和材料，进入现场应有甲乙双方代表严格检查核对型号规格是否符合设计要求，不合格的产品不能验收，避免安装后返工拖延工期。专业工程师应吃透图纸，并与设计院甲方各专业代表经常保持联系，深况下暂不发工资也应满足材料采购的需要。对于业主和总包方提供的设备和主材，应经常与其现场代表保持联系，按形象进度计划要求及时进场。如供货合同时间和进度计划安排不符，应提前通知项目部及时调整进度计划......”。

3、“.....提出到货时间，经常与材料主管保持沟通，材料部门物资供应必须满足安装进度的需要，如供应跟不上，影响进度，应追查责任，严肃处理。财务部门必须有计划地平衡资金支出，特殊情报施工情况，交换信息，沟通思想，对存在的问题求得及时商量，帮助和协调解决。强化设备主材供应计划管理的力度。能否按网络计划进度的施工项目实施。设备材料能否满足进度的要求关系非常重大。因此各专业工程师采用科学合理的施工方法关重要，搞好兄弟单位的互相合作，互相给对方创造施工条件，相互尊重，融洽关系，是必须遵循的工作方法，有利于大家的利益。经常与业主和总包方施工代表监理设计人员取得联系，及时通为确保施工目标，我方把工程划分四个阶段来实施。这四个阶段是配合土建预留预埋阶段安装全面铺开施工阶段配合专业设备厂家安装及总体调试阶段联动试验及竣工验收阶段。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素......”。

4、“.....并进行施工阶段的划分，设置关键了控制点，制定了工期保证措施组建项目班子，进行施工力量配置，做好施工技术材料准备工作。施工总体部署殊加固措施，杜绝此类现象。空调系统调试难度大体育馆的送风及回风口大部分设在观众座席下面，风口数量较多，给调试带来定困难。施工目标工程进度开工日期，竣工日期，总工期个日历天质量目标确保市优，争则易因风管内外温差大而产生结露现象。地下车库内的风管制作安装难度大体育馆地下车库面积约，面积大，风管密集。风管多为扁风管，且风管规格较大，风管制作拼接较多，容易产生内陷下塌等现象。施工中将采取特网架内的打架交叉现象。体育馆穹顶内空调风管保温要求高体育馆内人员密度大，余热多，热流均在上部空间聚集，夏季网架空间内的温度可高达，而风管内的空气温度在左右，因此该部分的空调风管保温必须严密，否与网架施工公司密切配合......”。

5、“.....及时安装在网架上另外，从图纸会审时期到施工过程中，电气专业与通风专业之间必须相互密切配合，相互协作，及时发现和解决两个专业在。工程技术关键体育馆轻型钢网架穹顶内的照明灯具桥架风管及风口安装难度大首先，在高达多米的穹顶内施工存在定的危险性，安全保证措施必须到位其次，网架拼装就位后，绝不允许再在网架上施焊。施工中必须汽车库电脑收费系统等。体育馆内扩声系统同时适用于语言和音乐，传播范围较大，对声场的不均匀性和失真率要求很高。同时电子记分牌是体育馆所特有的工艺设备，本馆内共有显示图像的彩屏和显示信息的单色屏二块显示屏质量。弱电控制部分系统多工艺复杂与般民用项目相比，体育馆弱电工程系统较多，其中包括扩声系统系统系统程控数字交换系统广播系统闭路电视监控系统综合布线系统，卫星电视转播系统同时消防系统必须动作灵敏，及时消灭火灾，保证国家和人民生命财产的安全......”。

6、“.....及时消灭火灾，保证国家和人民生命财产的安全。这就要求与消防有关的消防喷淋系统火灾报警系统通风空调系统消防排烟系统等必须与设计的启动及时闭合统的思路切实吻合保证施工质量。弱电控制部分系统多工艺复杂与般民用项目相比，体育馆弱电工程系统较多，其中包括扩声系统系统系统程控数字交换系统广播系统闭路电视监控系统综合布线系统，卫星电视转播系统汽车库电脑收费系统等。体育馆内扩声系统同时适用于语言和音乐，传播范围较大，对声场的不均匀性和失真率要求很高。同时电子记分牌是体育馆所特有的工艺设备，本馆内共有显示图像的彩屏和显示信息的单色屏二块显示屏。工程技术关键体育馆轻型钢网架穹顶内的照明灯具桥架风管及风口安装难度大首先，在高达多米的穹顶内施工存在定的危险性，安全保证措施必须到位其次，网架拼装就位后......”。

7、“.....施工中必须与网架施工公司密切配合，使得需焊接的电气支架及风管支架在网架地面组装时期，及时安装在网架上另外，从图纸会审时期到施工过程中，电气专业与通风专业之间必须相互密切配合，相互协作，及时发现和解决两个专业在网架内的打架交叉现象。体育馆穹顶内空调风管保温要求高体育馆内人员密度大，余热多，热流均在上部空间聚集，夏季网架空间内的温度可高达，而风管内的空气温度在左右，因此该部分的空调风管保温必须严密，否则易因风管内外温差大而产生结露现象。地下车库内的风管制作安装难度大体育馆地下车库面积约，面积大，风管密集。风管多为扁风管，且风管规格较大，风管制作拼接较多，容易产生内陷下塌等现象。施工中将采取特殊加固措施，杜绝此类现象。空调系统调试难度大体育馆的送风及回风口大部分设在观众座席下面，风口数量较多，给调试带来定困难。施工目标工程进度开工日期，竣工日期，总工期个日历天质量目标确保市优......”。

8、“.....并进行施工阶段的划分，设置关键了控制点，制定了工期保证措施组建项目班子，进行施工力量配置，做好施工技术材料准备工作。施工总体部署为确保施工目标，我方把工程划分四个阶段来实施。这四个阶段是配合土建预留预埋阶段安装全面铺开施工阶段配合专业设备厂家安装及总体调试阶段联动试验及竣工验收阶段。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采用科学合理的施工方法关重要，搞好兄弟单位的互相合作，互相给对方创造施工条件，相互尊重，融洽关系，是必须遵循的工作方法，有利于大家的利益。经常与业主和总包方施工代表监理设计人员取得联系，及时通报施工情况，交换信息，沟通思想，对存在的问题求得及时商量，帮助和协调解决。强化设备主材供应计划管理的力度。能否按网络计划进度的施工项目实施。设备材料能否满足进度的要求关系非常重大......”。

9、“.....提出到货时间，经常与材料主管保持沟通，材料部门物资供应必须满足安装进度的需要，如供应跟不上，影响进度，应追查责任，严肃处理。财务部门必须有计划地平衡资金支出，特殊情况下暂不发工资也应满足材料采购的需要。对于业主和总包方提供的设备和主材，应经常与其现场代表保持联系，按形象进度计划要求及时进场。如供货合同时间和进度计划安排不符，应提前通知项目部及时调整进度计划。不管甲供乙供的设备和材料，进入现场应有甲乙双方代表严格检查核对型号规格是否符合设计要求，不合格的产品不能验收，避免安装后返工拖延工期。专业工程师应吃透图纸，并与设计院甲方各专业代表经常保持联系，深入现场，发现问题书面报送甲方和设计院，确保能及时解决施工技术问题。每月底召开项目部班组长以上职能人员会议，总结本月完成计划情况部署下个月的生产进度计划安排，并召开全体职工大会，贯彻执行每星期六下午召开项目部人员会议......”。